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弘扬企业文化,提升邮政软实力

第一篇：弘扬企业文化,提升邮政软实力呼唤中国邮政企业文化杨毅鸣中国邮政独立运行以来，各地邮政企业在推动企业发展中形成了各自的思想谋略、制度和办法，具有针对性和现实意义，在企业文化方面，一些企业区域性地营造了企业文化的氛围。就中国邮政企业文化建设而言，其重要性、必要性和紧迫性，随着形势的变化，正日益现实地反映出来。国家邮政局刘安东局长在2004年12月21日全国邮政局长座谈会上的讲话指出：“要加强企业文化建设，弘扬优良传统，不断培育和丰富具有邮政特色的企业文化。”建设中国邮政企业文化，关键是要结合自己的实际情况来落实科学发展观，注重解决自身发展中存在的突出矛盾和问题。企业文化涵盖了组织中被倡导和广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。但在实践中，往往有的企业关注的只是企业文化外在的表现形式，对深刻反映企业内在的、需要信奉和倡导的精神文化真义却把握不住。笔者一直以为，中国邮政这个行业历来以诚实守信著称，百年老店的荣誉品牌，“迅速、准确、安全、方便”八字方针，邮政人兢兢业业、任劳任怨、恪尽职守、老老实实做人，用诚信的火炬，照亮前进的道路。这些肯定是中国邮政文化内质的东西，鼓舞着职工，感动着社会。随着经济发展，物质利益满足人们物欲享受，在这种大背景下，邮政人艰苦奋斗，实物相递，开展全面竞争的营销活动，思想力量上的支撑不足。作为中国邮政，这样一个拥有庞大网络的企业，具有整体性、协调性、统筹性，要做到既快又好，对新时代企业文化的呼唤，这几年在各层面都体现出来。我国很多企业在建设企业文化时缺乏系统科学的调研手段和控制能力，相应的组织保证也很弱，缺少具体事务的承担者，企业文化不能形成体系。国内企业文化借鉴别人、参照西方的多，有自己独到之处、融会民族文化的少，能够在战略、策略和执行层面形成体系的则更少。由此造成了企业文化的“虚化”，随意性与僵化并存。由于企业文化不能形成体系，缺乏经过整合的推进系统，导致企业文化的四个层次(形象、制度、行为规范和价值观)缺乏一致性，进而导致其不能转化为企业的管理行为。但另一方面，当企业生存环境发生重大变化或企业经营战略已经调整时，不良的文化也在侵蚀企业的方方面面。企业文化本应成为企业差别化战略的核心之一，但目前在国内，企业间文化的差异大多表现在实践方面，表现在价值观方面的较少。创造学习型企业，这种柔性、成长型的管理类型，有利于中国邮政企业文化建设和整体素质的提高。但企业发展理念上，怎样实现既快又好的目标，正确认识到增收不等于增长，增长不等于发展，需要增强原则意识、责任意识、创业意识，克服回避矛盾、明哲保身的好人主义和无为心态，这些依赖于企业文化环境的改善。人类真正的发展之道应是环境效益与经济效益协调共生，增长共进的可持续发展。“伦敦雾都”和“日本公害列岛”都是以环境为代价发展经济的一时之快，贻害不堪。引伸过来，邮政怎么发展，一方面直接受到社会的全面影响，一方面要奉行绵延下来的操守，邮政人的精神境界和现实生活，都在一次次地并行在时代的洪流中，接受社会衡量和自向的内省。在今天这个变革的社会，邮政改革的目的，使它更合乎情理地存在于社会合理分工。不可或缺的邮政业，无论在哪种性质和经营形式下，都应该有坚持这种生存理由的人员标准、物质条件和精神领域的东西。任何事情搞“一刀切”，显然效果不好，但应该有强制性的原则、有统一的内容与部署，有指导性意见。企业文化建设也应如此，在发展邮政事业的实践中，建设性地丰富、发展邮政企业文化，是对中国邮政长远发展进行探索与谋划的重要内容，同时是面向中国邮政长远发展进行思考时的呼唤。第二篇：企业文化提升软实力浅谈如何全面深化企业文化建设有效提升水务企业整体软实力对于水务企业而言，企业文化是铸就其生存并且不断发展状大的灵魂，是推动其良好发展的重要动力，企业文化包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。企业生产经营和管理活动中所创造的具有供水企业特色的精神财富和物质形态，这其中就包括了文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等，这些内容不仅仅是企业文化的主要表现载体，从另一种角度上讲，也是提升企业整体软实力的重要因素。水务企业涉及原水、供水、节水、排水、污水处理及水资源回收利用等众多企业，是最重要的城市基本服务行业之一，其生产运营均涉及国计民生。在企业竞争日益激烈的今天，在确保当前硬实力处于高水平的同时，不断提升供水企业整体软实力就显的尤其重要。一、结合企业实际情况，明确建设工作目标首先，要对水务企业当前企业文化建设的程度与层次要有充分的认识。从理论上讲，企业文化由表面层的物质文化、中间层次的制度文化、核心层的精神文化三个层次构成。1、表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观