德赛西威企业文化.docx

德赛西威企业文化

第一篇：德赛西威企业文化勤天道酬勤，一份耕耘一份收获。自创立以来，德赛肩负着成为技术领先、服务一流的国际化电子信息产品和服务提供商的使命，始终以勤奋、勤俭、勤勉、自强不息、发愤图强的精神经营企业，踏踏实实做好每一个细节，持续创造良好业绩，不断开拓德赛事业新局面。诚诚以立德，信而致远。从管理层到员工，德赛人始终将诚信、诚实和自律作为自己的行为准则，对顾客、对员工、对伙伴、对股东、对社会恪守诚信。多年来，德赛致力于履行对每一个产品负责的承诺，赢得了良好的口碑，成为多家世界知名公司信赖的合作伙伴。学“问渠那得清如许，为有源头活水来”。坚持开放的学习观是德赛企业保持长久活力，谋求长足发展的前提和重要保证。通过建立开放的学习型组织，德赛不断激励员工以开阔性的视野进行学习和思考，坚持知行合一，进行开创性的工作，研发出一批批优质的创新型产品，不断探索科技文明生活的新涵义。勇“夫战，勇气也”。商场如战场，不进则退。面对困难和挑战，德赛人从不畏惧，始终保持着战斗的激情，知难而进，勇于攻坚，战胜了前进道路中的各种困难，获得了丰硕的成果；勇于创新，不断超越自我，攀越高峰，通过战略并购等创新举措，壮大了德赛事业，培育了汽车电子、新能源电池和移动通讯等一批核心产业，在国际国内市场的激烈竞争中占据领先优势。和“和实生物，厚德载物”。作为一家行走在国际化道路上的大企业，德赛十分注重企业文化力的建设。推动协同综效向纵深发展，德赛通过团队合作推动了一个个项目，在员工间建立起一种同心历练、携手共进的信任和默契。怀着同样的信念，肩负着共同的使命，德赛不断整合各种有效资源，进行技术和商业模式创新，为共享科技文明生活精诚服务。第二篇：惠州市德赛西威汽车电子有限公司简介德赛并购西门子VDO惠州公司成国内汽车电子领头羊本报讯（记者黄岸媚卢敏华通讯员汪诚邓瑜）“太好了，终于把它拿下来了，我现在的心情是喜出望外。”昨日，德赛集团有限公司（以下简称德赛集团）董事长、总裁姜捷兴奋地告诉记者。经过两年的谈判，德赛集团成功收购西门子威迪欧汽车电子（惠州）有限公司（以下简称西门子VDO（惠州）公司）的全部外方控股股份，并改名为惠州市德赛西威汽车电子有限公司。这场并购是国内本土企业在汽车电子行业首次成功收购国际跨国公司在中国合资企业的外商全部股权，这项交易的完成也标志着德赛集团将全面进军汽车电子产业。中外合资股份三七分1986年，当时的飞利浦汽车音响联合香港金山、惠州市工业总公司（德赛集团前身）投资650万美元建立了的前身中欧电子工业有限公司。16年来，该公司股权几经变迁，先是大股东飞利浦汽车音响在1996年被威迪欧收购，后者在1999年又收购了香港金山所持的股份。2001年，威迪欧又再次被西门子收购。西门子和德赛集团成为了该公司的两大股东，分别拥有70%和30%的股份。经过多年的发展，西门子VDO（惠州）公司已成为汽车电子产品重点研发和制造中心之一，产品运销欧美、澳大利亚等国家；在国内，该公司是上海大众、一汽大众、神龙富康、上海通用、奇瑞等大、中型汽车制造厂商的主要配套商，在国内汽车配件市场上占有相当重要的地位。并购峰回路转历时两年多谈起这场跨国并购，姜捷坦白地说，并购过程并不顺利。两年前，汽车电子行业内很多企业希望购买德赛集团所持有的30%股份，从而达到收购西门子VDO（惠州）公司的目的，德赛集团也曾经一度考虑过出售该股份，并已经进入谈判的阶段。但受金融危机影响，该交易并没有成功。西门子VDO（惠州）公司70%股份的价格也降低不少，收购成本相对降低。德赛集团高层经过讨论，决定收购西门子VDO（惠州）公司的股份。2010年1月，德赛集团收购外方的全部股份，成为德赛集团的全资控股公司。2010年3月23日正式更名为“惠州市德赛西威汽车电子有限公司”。意义抖掉包袱生产更专注“德赛集团此次并购西门子VDO公司可谓是天时地利人和，我们太了解这间公司了，我们甚至不涉及第三方专利转让方面，也不存着管理的障碍。”姜捷告诉记者。由于该公司拥有近400人的芯片级研发人员，已完全掌握了汽车电子领域的顶尖技术，德赛集团接手该公司后，并不会出现生产经营上的空位。成为德赛集团子公司，对西门子VDO公司的发展也十分有利。“由于公司长期受国外总部的发展限制，很多值得探索的领域都没有涉及，一旦德赛集团将汽车电子作为重点发展领域，那么将给公司带来了新的发展机遇。”德赛集团汽车电子事业部总经理、德赛西威汽车电子有限公司董事长陈春霖接受记者采访时表示。整合效果1+1＞2对于德赛集团来说，这次交易的成功标志着，拥有国内最高端自主技术以及最好的品质保证能力。姜捷在新闻发布会上介绍，经过几代德赛人的不懈努力，德赛集团已经发展成为集视听、通讯、汽车电子、移动电源四大主导产业为基础的大型企业集团，在工信部第23届