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怎样运行干洗店

第一篇：怎样运行干洗店干洗店的运营管理制度目前干洗业是一项投资小回报大的黄金产业。开个干洗店成了当下投资者趋之若鹜的投资项目，毫无疑问，投资开干洗店的利润是巨大的，面对众多的投资者，美国UCC依据上千家加盟商成功的加盟经验提醒一些投资者应该注重干洗店的运营管理，下面例举了一下，仅供参考：一、干洗房管理制度1、收取客衣时，应检查衣物和干洗单，确认无误后再签收。干洗房室内卫生清扫按人分工，划定责任区，每日上班前、下班后各清扫一次；室外卫生轮流值日，每周清扫一次。2、制定干洗部客衣、棉织品收取、洗涤、质检、分发工作，培训收发员，严格按干洗程序操作。3、健全保管、洗涤、回收等操作规程与管理制度。4、督导收发员和水区服务员认真做好客衣收取、登记、打号、洗涤、和分发服务，保证洗涤质量。5、处理客衣洗涤投诉，做好记录，解决客人的实际问题。6、重要客衣，VIP客衣或重要宾客客衣洗好后，由部门经理交给客人，以示特别关照。二、干洗房设备保持洁净，熨烫设备每天擦拭及保养；下班前所有机器设备要擦洗干净，做到无污渍、油渍。干洗房的钥匙由专人保管，设备内钥匙管理者保管，严禁私配。三、干洗房机器安全操作规程及设备维修制度：1、干洗房设备由干洗技术人员操作，其他人员严禁动用；严禁违章操作及设备超负荷情况下运行；干洗设备要经常擦拭，保持干洗设备清洁无灰尘。2、干洗设备检查。操作前必须检查机器、电器设施，看螺丝有无松动、各组各系统是否完好及各安全防护设施安置是否完好；出现故障和零件损坏要及时进行修理更换。3、发现异常声响或异味、运转不正常现象立即停机进行检修，严禁设备带病运行；传动装置每三个月注浇一次润滑油，每半年进行保养检修、全年保养大修。4、干洗设备维修员不得擅自离岗，若发生安全事故，及时处理；在洗涤程序中技术人员要严格把关，认真做好指挥工作；下班前切断所有电源和水源阀门，关好门窗，做好防火、防盗、防破坏工作。四、干洗房安全防火制度1、每个人都要牢记火警电话，发现火险、火灾及时报警；工作时间严禁吸烟，严禁私拉临时电线；确保每个人都知道设备的开关位置，遇到紧急情况拉闸停电。2、知道电源、水源总开关的位置，遇到险情沉着冷静，及时采取措施，加强对干洗房安全隐患的检查，发现裸露电线及时处理；电闸下不存放易燃易爆物品，人走拉闸，不堆放任何物品，确保防火通道畅通。文章作者：UCC干洗版权归作者所有，复制、转载请注明出处，谢谢合作！我是转载的，纯粹是为了获取豆豆！第二篇：干洗店计划书干洗店创业计划书▲干洗店情景分析：干洗店的利润率极高，甚至平均毛利率高达80%以上！！这对比于零售业的15%，餐饮业的30%，不知好了多少倍！举个例了，一件衣服收费6-15元，而物料成本不超过5角钱，人工成本极低--多洗一件衣服人工成本不变，物料成本增加很少，可是收费却可以增加5-20元呢！请问哪个行业有这么高的利润率？开一家专业干洗店，如果走对了路，投资收回非常的快速，完全可以在半年或一年内收回全部投资，这在别的行业根本无法想象。相对于别的行业，干洗店更具有明显的顾客忠诚度，试想，没有哪个食客会在同一家饭馆天天吃、连续吃上几个月，可是同一家干洗店的会员，却会在您的干洗店连续消费许多年，所以说干洗店一旦“大起”，就不容易“大落”。开干洗店除了利润高、回收快，还具有以下优势：在欧洲国家，大部分（1）永不枯竭的项目，庞大的市场人会把衣物拿到专业的干洗店洗涤。在经济日益发达的中国，从90年代初起到干洗店干洗的人日渐增多，特别是纺织科技进步与服装设计日新月异的今天，许多衣物都无法在家里自行洗涤，必须交给专业的干洗店来处理。在中国，几乎所有中心城市都门庭若市，若每人每月需要干洗一套服装，一个城市每月则需干洗50万套服装，若每家干洗店日均干洗服装100套，那么50万人口的小型城市至少要有200家干洗店才能满足需要，市场相当庞大。（2）现金收入，无欠帐干洗服务的单笔交易金额低，且顾客愿意预先付款。只要客人一进门，即有现金收入。客人不欠帐，干洗店不会有赖帐的困扰。（3）产业变化性小，风险低干洗业不像大众取宠的流行性商品，或价格昂贵的奢侈品，只要是消费者每天都要穿衣服，不管市场经济怎样变动，干洗店的生意都可以永远持续下去，一年比一年生意好，使投资风险大大降低。（4）管理方便，经营简单干洗连锁通过电脑与资料库管理辅助，加上总部完整的业前培训，业后指导，使你管理更为方便，经营简单。干洗业不像其它行业，必（5）没有产品积压及库存成本须先备货库，储放在仓库，再销出去，卖不掉。因此，干洗业不会积压资金，更没有存货损失。（6）容易连锁化经营干洗业可以集中洗涤、整烫、管理简单，所以易于标准化，且可以快速方便，是一个最为适合发展连锁加盟的产业。洗衣业的硬件投入是固定的，要增加效益，主要就是加强管理，包括提高质