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怎样做好一个男朋友

第一篇：怎样做好一个男朋友1)无论和女友闹矛盾多生气.记住永远不要叫女友滚.因为当你想清楚时;说不定她早已滚出了你的世界.(2)当女友的男性朋友多时.记住不要说她沾花惹草;因为这样她会觉得爱上你就没交朋友的自由了;感觉你在侮辱她.最后她会带着爱你的心选择离开.(3)如果你想让你的女朋友做一件事.而她却不喜欢做;那么请你不要勉强她.因为在她看来你爱她就会宠着她.不会让她为难.(4)如果你的女朋友答应你的承诺没有实现.请你不要责怪她.应该安慰她.因为她爱你.失信与你.她也会伤心.更会内疚(5)如果你的女朋友将她的QQ密码告诉你.说明她相信你.那么请你不要冒充她去跟她朋友聊天.或骂她的朋友.甚至删了她的朋友.这样她会认为你不相信她.也会使她对你失望;甚至绝望.(6)如果你和你的女朋友在闹矛盾.你要是真心爱她就请不要轻易说分手或对她死心之类的话;这样做会使她认为你在玩她.会彻底伤了她的心.甚至使她对你死心.(7)如果你的女朋友打电话或发信息给你.说明她需要你.那么请你尽快回到她身边不能陪她.就应该马上回她电话或信息告诉她无论怎样你都会保护她.记得千万要快哦.因为她也许在傻傻的等着你给她希望.(8)如果你做错了事伤了女朋友的心;你要是爱她就请你在三十分钟前向她道歉;我相信她会原谅你的.一句对不起也许能使你们和好如初哦.但记住千万不要让她久等哦.(9)如果你和女朋友在一起没有很多共同话题.有的只是沉默;你感觉无聊了.你要是爱她就请不要轻易对她说在一起没意思或者埋怨她没有话对你说.因为当你感觉无聊时她的感受也许和你一样.你要明白爱情是两个人的事.这一切你也有责任.(10)如果你遇到了你烦心事或者伤心事.请告诉你的女朋友让她走进你的世界和你共同面对.但记住不要在她面前说活着没意思或者自己想轻生的话;在她心中她也许喜欢更坚强的你.她认定你能为她遮风挡雨哦.记住大部分女孩在男朋友面前总是脆弱的.所以记住你要比她坚强.给她安全感.(11)如果当你的女朋友在你面前任性时.你要是爱她就请不要生她的气.说她不懂事.你反而应该高兴因为她已经把你当成和父母一样亲密的人了哦.你应该向个大哥哥一样包容她的“无理取闹”.这样她会感激你的.你们的感情也会更好.(12)如果你有女朋友.你就应该和她一起计划你们的未来.你不要整天呆在家里无所事事或泡在网巴里消摩时间.而应该努力工作或学校.为了让她能过上幸福的生活.(如果不能让她过的很..只要你努力就行)第二篇：怎样做好一个车间主任怎样做好一个车间主任不论哪个公司都是由多个车间组成的，按工作性质的不同而划分各个车间，每个车间都将承接完成公司的生产任务，以及所涉及的各项工作。而作为车间的第一责任人，必须具备较高的管理能力，首先要有一定的组织能力与较强的执行力，第二要有一定的领导能力，其次要有较强的沟通能力以及对业务的熟悉精通，还有一点就是原则性要强。怎样才能做好一个车间主任，除了要具备以上几点，还要从以下几个方面做起：一、落实组织机构，层次分明，明确职责，不断完善各项管理制度。车间管理层人员选择非常关键，车间内的工作一般分为“安全、设备、工艺和政工”几个方面，每个员级管理人员必须要具备其工作相对应的管理能力，其次就是执行力要强，班组基层管理者也是一样，班组是所有工作的落脚点，要能够把车间的各项制度不折不扣的执行下去。组织机构落实后，下一步就是制定和完善车间管理制度及各级人员的岗位职责，车间制度是大纲，涉及的方面比较广，必须要全面，做到制度全覆盖，往下各级的职责就要细化，直到每个岗位，每个员工。二、明确安全目标，达成共识，形成合力。安全工作是所有工作的首要条件，目前公司安全形势依然严峻，车间要把安全压力传递下去，一是要为车间设立共同的目标，让大家看清努力的方向，并认真分解目标，要做到各级各类人员人人有责任，个个有指标；二是抓好管理队伍建设，管理队伍是实现目标的关键，必须想办法提高其管理能力和执行力，这就要做好内部培训和指导，有针对性的学习专业知识，提高综合能力；三是严格制度的检查和落实，所有管理人员必须要把现场管理作为重中之重，90%以上时间必须在生产现场监督和指导作业，确保车间安全生产秩序步入良性循环；四是认真开展班前活动，让员工自己在班前10分钟自己开展五想五不干活动，认真分析作业过程的风险或潜在的危险因素，自己在思想上引起足够的重视，对危险因素做到心中有数；五是车间要定期开展综合检查、专业检查和隐患排查，及时发现隐患，及时消除隐患。六是加大奖惩力度，坚决打击违章违纪行为，牢固树立“违章就是事故”的安全理念，对于违章的人员必须严肃对待，考核不是目的，最重要的是做好思想上的教育，要让员工发自内心的认识到违章的危害性，同时车间还要弘扬正气，做好正能量的传递，对工作认真负责，表现优异的人员给以奖励，提高员工