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怎样当好非党副职

第一篇：怎样当好非党副职怎样当好非党副职(2008-06-2117:45:20)转载▼标签：分类：干部人事正职副职非党干部组织原则下级怎样当好非党副职？归纳起来讲，就是：树立三个意识、坚持三个原则、完善三个关系。一、树立三个意识树立“同舟”意识共产党与民主党派的关系是“肝胆相照，荣辱与共”，非党干部与党员干部的关系是“同舟共济”的关系。因此，非党干部要有诚心诚意鼎力相助的意识。“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”，一个单位也好，一个部门也好，班子成员都要以诚相待，鼎力相助，“同船过渡，共经风雨”，这是最起码的风格，不论是党内还是党外的副职，是助手，是配角，是同事，支持正职，团结同事，也是副职必须具备的素质，“互相补台，好戏连台，互相拆台，共同垮台”。具体怎么鼎力相助，要注意三个方面：一是对工作要竭尽全力，主动配合；二是对遇到重大问题，竭诚相助，积极出主意，想办法、找对策，解决问题，而不是袖手旁观；三是出现失误后，要尽力协助挽救，努力为正职补台，主动为同事分担责任，而绝不能冷观落马，推卸责任，火上加油。这涉及到人品和道德的问题。树立“主人”意识非党副职是主人，不是客人；是配角，不是“配像”。一个单位、一个部门，因工作需要，都要配置正职与副职，而且对非党副职的配备越来越重视。培养非党干部的工作任重而道远。作为领导班子一名成员，一个“主人”，要有维护核心领导和班子团结的意识。副职是一个部门不可缺少的，承担分管责任，掌握一定权力的领导，既是正职的助手，又是下级的领导。因此，要发挥自己的主观能动性，积极地创造性地开展工作，继承和发扬儒家思想精髓“积极入世，建功立业”，把协助正职、协调同事、协同作战作为自己的主体意识，使班子形成一个团结、统一、稳定、和谐的上下级关系、同事关系。非党副职在维护核心方面更具有榜样作用和教育作用。树立“责任”意识敬业尽职主动勤奋1、要善于领会正职的意图。当副职要有较强的悟性、灵性，在工作中要全面准确领会正职的意图，使各项工作不偏离中心和方向，这样才能够与正职在思想上、行动上保持一致，保持了一致，工作就会出成绩。那么，怎样才能正确领会正职的意图呢？一是要了解正职的常规工作思路和日常工作特点，可以从一般的会议讲话、平时的交谈、工作计划要点中加以分析研究，领会其意图。二是要多请示、多汇报，在聆听正职的意见和想法中体会其意图。（因非党副职有些会议参加不了，所以更应该如此。）一般情况下，副职向正职请示、汇报情况，都会作出反应，作一些表态，有些是明确的，肯定的，有些可能是暗示，提醒的。所以，应该从中领悟一些道理，掌握正职在表态时的要求，从而在工作中按正职的要求贯彻落实。三是要联系工作实际或阶段性工作情况去分析、理解正职的意图，比如说，正职为什么要在这一时期提出新的工作思路，采取一些新的举措，对全局工作有什么作用，要达到什么目的等。非党副职有其特殊性，则更应该培养自己的悟性，如此才更易与正职思路、节奏合拍。2、努力做好分管工作。副职如何做好分管内的工作，是衡量副职是否称职的主要标志，也就是副职能力、水平的体现，做不好分管工作，正职不满意、群众不满意，这样领导和群众就会有看法，就会对你工作不放心。那么，怎样做好分管的工作呢？一是要明确自己分管工作的任务、范围、权限，也就是自己应该怎么做、怎么管、管什么，责任意识、职责任务必须十分明确，不能乱管也不能不管，要按正职的要求去分管。二是要善于学习和借鉴他人的经验和成功之处，寻求做好分管工作的方法、技巧和途径，特别是要学习正职研究处理工作的思维方法和领导艺术，学习老同志的经验。学习一定要虚心、诚心，从而提高自身素质，尤其是年轻的副职不能自以为各方面能力、水平都不错而目中无人，这样即使有水平，也很难提高自己。（何况年轻的非党副职工龄短、阅历浅、提拔早。）三是工作要仔细，要积极主动，克服散漫习气。特别对布置的工作要有检查、有结果、有落实，不能布置过了任务就完成了，要克服依赖性，克服什么事情都等着正职拿主意、拿办法，把自己当成摆设。工作中不要怕出问题，不要怕困难，困难就是机遇，困难问题解决了说明有水平、有能力。二、坚持三个原则1．坚持组织原则，维护正职的威信和领导班子的团结各机关单位、群团组织的核心就是行政首长在正确贯彻民主集中制，充分听取大家意见上的个人决策。这是与委员会负责制少数服从多数决策方式的根本区别。作为副职，特别是非党副职，对此必须有清楚的认识，定好自己的角色位置，调整好自己的心态，坚决遵循行政首长负责制的组织原则，无论在决策正确与否的看法上、在对问题的认识上、在能力的差异上与正职有多大的差距和分歧，都要无条件地执行所长的决策，并在贯彻执行中注意维护正职的威信、维护领导班子意见的一致性。只有坚持组织原则，把握住了行政首长负责制的核心，才能够作到“尽职不越位”、“