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总务部主管辞职报告

第一篇：总务部主管辞职报告总务部主管辞职报告我于200x年3月5日报到开始在****电器上海有限公司工作担任总务部的主管，经过近一个月的试用磨合期，我认为自己无法适应****的企业文化和管理方式，没有能力完成本职工作。本人并不是频繁跳槽的人，也希望有个机会展示经验与能力，在比较长的时间段里公司服务，同时实现自我价值，但经过认真的观察和初步的工作开展，我认为自己不适合在继续****公司工作，根据劳动合同法第四章第三十七条的规定，特提前三天提出辞职申请，希望在4月4日试用满一个月的时候离职。对于在试用期的工作表现，我评判为不合格。刚进公司的时候需要了解和熟悉情况，到了解和熟悉情况了一些后就发现很难做好工作。经验与惯例在****是行不通的，屁大的事都要请示。我不能适应这里的工作环境，又没有能力没有可能去改变，只好选择离开。无法适应****的企业文化和管理方式没有能力完成本职工作的原因主要有以下方面：公司发展到现在的规模，管理方式还停留在家族化管理的模式，造成管理缺失，人文环境压抑。公司对员工太于吝啬苛刻，无视员工权益，在工资、休假、加班、宿舍等方面长期维持在最低标准，造成人心涣散，人员流失严重。好范文辞职报告为读者推荐更多相关文章第二篇：总务部主管岗位描述岗位描述总务主管岗位名称：总务主管直接上级：办公室主任直接下级：文印员、总务管理员本职工作：总务管理直接责任：1．熟悉掌握国家关于土地使用、房屋修建与租赁、治安、消防等方面的法律、法规。2．制订集团公司总务管理规定，报批并执行。3．熟悉掌握办公设备、设施保养、维修的预算方法。4．向办公室主任报告总务部的真实情况，必要时代表总务部投诉。5．主持总务部例会，并参加相关会议。6．根据集团公司方案制订总务部的工作目标、工作方案、报批后执行。7．按工作内容制订文印员、总务管理员的岗位描述，界定好他们的工作职责。8．与文印员、总务管理员进行首次和定期述职，并对他们的工作做出客观公正的评价。9．负责安排所属员工的培训工作。10．合理控制集团公司机关办公费用。11．制订集团公司机关办公用品、低值易耗品的方案、确定采购单位。12．制订集团公司机关员工福利用品的方案、确定采购单位。13．制订集团公司机关办公设备、设施的保养与维修的方案和费用预算。14．向文印员、总务管理员布置工作任务，必要时授权。15．及时对文印员、总务管理员的工作争议做出裁决。16．巡视、监督、检查总务部的各项工作。17．了解总务部的工作情况和相关数字。18．关心总务部所属员工的思想、生活、待遇情况。19．依程序提出与相关部门之间的工作意见，并报批。20．协调与相关部门的工作联系。领导责任：1．对总务部的工作绩效负责。2．对总务部所有工作的检查反应负责。3．对集团公司办公设备、设施维修、保养的质量负责。4．对集团公司办公费用的合理控制负责。5．对采购员是否按采购程序完成采购工作负责。6．对总务部给企业造成的影响负责。7．对总务部主管的工作程序的执行情况负责。8．对集团公司办公设备、设施的完好性负总责。9．对所属员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。10．对所属的员工违纪提出处理意见负责。主要权力：1．向办公室主任报告工作的权力。2．对文印员、总务管理员有指挥权、考核权。3．对文印员、总务管理员的工作有评价权、检查权。4．对办公设备、设施有管理权。5．检查治安、保卫、消防设备、设施是否完备、完好的权力。6．依询价信息确定办公用品、低值易耗品、员工福利用品采购单位的权力7．对文印员、总务管理员的工作争议有裁判权。8．对文印员、总务管理员的违纪行为有处分权、建议处分权。9．隔级申诉权。管辖范围：文印员、总务管理员及集团公司办公、保卫、消防设施、设备素质要求：1.根本情况：2.专业技术：3.情商要求：4.其它要求：5.第三篇：各门店总务部主管直属部门：行政部直属上级：行政经理适用范围：各门店总务部主管岗位职责：1．负责店内固定资产记录和管理；2．接受各部门费用申请；3．店内用品的计划、订制、采购、发放和库存管理；4．负责店内外清洁卫生；5．负责员工服的订制、发放、送洗、回收；6．负责员工餐厅的管理。主要工作：1．检查下属出勤状况，合理配备人力，控制人事成本；2．安排各部门定期费用预算申报并核实；3．根据审核的预算和各部门的申请，按时采购各种用品；4．负责店内用品的管理，发放工作；5．负责店内固定设施的管理和维修；6．负责员工餐厅的饮食卫生、成本核算和秩序管理；7．与政府有关职能部门联系，保证商场良好的外部环境。辅助工作：1．负责所属区域的清洁卫生工作；2．传达公司政策、制度并检查落实情况；3．依据公司规范，合理安排员工的其他福利。第四篇：主管辞职报告主管辞职报告主管辞职报告1尊敬的酒店及部门领导：您好！首先感谢在