总工室工作职责（大全）.docx

总工室工作职责（大全）

第一篇：总工室工作职责（大全）总工室工作职责及作用我现在给大家阐述一下自身职责及作用：一、总工室总的宗旨是服务公司，配合项目。二、岗位职责：1、参加工程投标，根据招标文件内容及图纸设计编制施工组织设计，编制施工进度表。2、参与或督促新开项目的设计交底和技术交底，提出关键工序，提醒项目施工的注意事项。3、建筑行业新规定法律法规、技术标准和施工规范等资料的收集和整理，为项目的开展提供相关的技术支持；4、负责建立公司产品的质量标准体系、操作规范及作业指导书，严格推行公司质量管理制度；5、参与每周工地质量、安全检查（工程项目的进度、质量和安全的定期检查与评估工作）；6、负责三位一体体系运行日常记录管理；7、编制现场的相关施工方案及图纸会审工作；8、按时完成公司领导安排的基他工作任务；三、作用我归纳为三条：1、参加公司的新工程投标，做好自己范围内的岗位职责工作及配合经营部及其他的科室的相关工作。2、配合项目的工作，项目部提出的相关要求及时解决，根据项目的施工进展编制相关方案。3、参加由质安部主持的工地质量、安全检查工作，提醒项目相关质量问题。第二篇：总工工作职责总工工作职责一、全面负责公司工程业务技术工作。二、全面负责工程质量管理工作。三、审定施工组织设计和单项施工方案，并监督实施情况，对工期滞后的项目制定赶工措施并监督落实。四、审查投标文件，提高标书质量。五、审定在建工程项目度汛预案技术条款。六、组织并参与工程项目各阶段验收。七、组织并审定各项目验收报告及相关资料。八、参与工程成本审定工作，并对工程成本控制提出合理化建议。九、协助管生产明确公司行业内挂职禁忌，官司聘用协议书1、商业保密2、工资、电话费、社保问题3、第三篇：生产副总工工作职责生产副总工工作职责一、遵守国家及自治区相关建设工程的法律法规，遵守公司的各项规章制度，维护公司的利益；二、负责公司所有工程项目的质量安全、文明施工和计划生产任务的安排和完成；三、支持配合项目部保质保量地完成公司与发包方签订的工程承包合同内容，督导开工准备工作；四、负责督促并落实项目经理与公司签订的目标责任书的履行情况；五、协助项目部进行人员调配工作；六、在公司领导的指导下，组织月、季综合检查评比；七、协助项目经理协调各分包单位的生产关系；八、抓好回访保修工作；九、协助公司总工的工作；十、负责昌吉、五家渠、克拉玛依、鄯善地区的片区管理工作；十一、完成领导交办的其他工作。山河建设集团（新疆）有限公司第四篇：总工室工作总结山东英泰建材科技有限公司总工室工作总结自2010年7月份进入公司担任总工程师以来，总工室在总经理的领导和指导下，在相关领导和部门的合作配合下，主要完成了以下几项工作：一、2010年工作总结1．建立及完善减水剂生产线的工艺方案设计。在生产线总规划大框架的条件下，本着工艺合理，经济的原则，进行了生产线工艺方案的细化设计。在此基础上，按照性能满足工艺要求，价格合理的原则，经过多方比较，细致谈判，进行了设备选型和供应商选定工作。2．选定施工队伍进行了生产线建设。在施工队伍选定时，按照公司质优价廉的原则，经多方必选，选定了施工队伍，进行了设备制作安装及工艺管道的安装，目前已基本安装完毕。3．协助孟经理进行项目安全评价，环境影响评价，节能评价，安全设计专篇的评价工作，均已通过批复。4．进行了化验室建设工作。提出了化验室设施的配备，化验室的规章制度，分析化验规程及仪器、器材的管理，人员配备等方案。二、存在的主要的问题与不足1．由于对工作的困难估计不足和对施工队伍进度抓的不紧，加上相关部门配合不是十分协调等主客观原因，致使生产线建设未能按计划完成。2．由于生产线未能按计划完成，致使招工培训工作后延，给公司形象造成不利影响。3．在合同签订中，由于细度不够，造成一些不必要的分歧，增加了施工管理的难度。鉴于以上工作中的不足，反映出我的工作细致度不够，在今后的工作中我要更加努力、细致，力争将工作做得完善。三、2011年工作计划1．尽快完善生产线建设，尽早进行试生产，达到早投产早见效的目标。指导生产部优质高效，安全文明生产。2．投产后，抓好节能降耗工作，尽最大努力在保证产品质量的情况下，降低物耗、能耗等工作，降低成本，增加效益。3．抓好安全生产，环境保护工作，制定制度，加强教育和培训，认真贯彻执行国家相关法律、法规、规章、规定；落实好安全评价，环境影响评价中的相关要求，积极推行安全标准化工作。4．积极落实生产线自动化建设方案，待下一条生产线建设中采用，进一步提高产品质量的稳定性和减少用人成本，降低劳动强度和生产成本，使产品利润最大化。5．加强公司产品质量管理，严格原料、中间、成品质量控制，积极建立并实施ISO9000质量保证体系，ISO14001环境管理体系，ISO28000职业安全健康