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总经理助理岗位职责

第一篇：总经理助理岗位职责总经理助理岗位职责1、以总经理为核心、公司利益为重，做到对公司忠诚、对总经理忠诚，维护总经理权威。2、在总经理领导下全面开展工作。每日定时向总经理汇报近日工作内容及工作进度，每日向总经理请示新的工作内容，制定相应的工作计划。3、高效快捷处理总经理交代的有关事务及其它事务。对事项时时跟进，掌握进度，确保各项事务顺利完成。4、总经理助理必须具有高度的责任心，认真的工作态度，一丝不苟，事事以公司大局为重，对公司负责、对总经理负责。5、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况，并且及时上报给总经理。6、有强烈的时效观念、意识，按时高效的完成总经理交代的定期工作，每一项切实跟进完成。7、在总经理领导下努力作好总经理的助手，起到联系上下、协调左右的作用，认真做到为总经理为公司业务全方位服务。8、负责各类文件的分类呈送，请公司领导阅批并转有关部门处理。9、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。10、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录；做好决议、决定等文件的起草、发布，以及相关重要文件资料的整理保存；做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。11、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。12、负责上级领导机关或其它单位领导来宾的接待、参观工作。13、接听电话、妥当应答，并做好电话记录，及时上报总经理。14、掌握总经理的日程安排做好预约工作，及时提醒。15、总经理助理要有保密意识，明确该做什么，说什么，不该说的与不该做的做到心中有数。工作扎实，力求实绩、实效，不能弄虚作假，真实地反映情况，扎实地开展工作。16、要认清自己，处事公正、有原则。以总经理为核心，公司利益为重，顾全大局。17、要耳聪目明，作好参谋工作。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供参考。总经理决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。18、上传下达，作好各部门之间的“润滑剂”。积极协调好上下的关系、内外关系，外求支持协作，内求团结向上。19、要不断提升个人素质，增强个人的工作能力，要有上进心，时时强化自身的学习力，熟练应用各项办公软件。20、勤做笔记，确保对总经理交代的各项工作没有遗漏。21、要注意自身形象，加强自身修养，注重自我形象塑造。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。22、日常保持总经理办公室卫生的整洁，确保总经理办公环境的舒适。未经许可不得随意翻看总经理的各项文件资料。23、总经理不在公司时履行相关职责，处理好各项相关事务，之后及时上报总经理。24、以身作则，严格要求自己，一言一行首先想到的是公司利益。25、完成总经理交待以外的其他工作。26、完成总经理以外的其他领导交代的事务。第二篇：总经理助理岗位职责项目管理公司总经理助理岗位职责总经理助理的权责1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。2、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。5、对总经理的决策有建议权。6、对公司生产、经营计划的完成承担组织协调责任。7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。总经理助理的工作内容1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。13、配合总经理处理外部公共关系（政