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急诊科质控小组工作制度(含五篇)

第一篇:急诊科质控小组工作制度急诊科质控小组工作制度1、在科主任领导下负责全科各项工作的质量控制,切实执行急诊科各项工作制度,抓好质量管理工作。2、根据有关医疗质量标准,本组成员每周检查一次,每月大检查一次。3、检查结果认真记录,总结分析,提出改进措施,一季度进行一次安全分析,查隐患,如出现医疗纠纷及医疗事故及时组织讨论,提出处理意见。4、科室质控小组根据自评、小组评,每月召开一次评估会。对每人医疗质量、工作量、医疗安全等给予综合评价,指出改进意见。霍邱县第二人民医院第二篇:急诊科院感质控小组职责平泉县医院急诊科院感质控小组职责组长:赵海涛副组长:汪艳侠主要成员:左继华赵明琴刘进秀孟庆慧职责:一、负责本科室医院感染管理的各项工作,根据本科室医院感染的特点结合院感科相关制度,制定本科室的院感相关制度,并组织实施。二、对科室感染病例及科室感染控制的环节进行监测,及时发现科室感染隐患,采取有效措施降低本科室医院感染发病率;发现有医院感染流行趋势,及时报告院感科,并积极协助调查。三、参加本科室医院感染质量的考评检查,并将检查情况及时向科主任、护士长汇报及全科反馈,要有记录持续改进,追踪评价。四、完成院感科每月的院感质量检查,分析原因,制定改进措施并追踪评价。五、协助科主任、护士长制定院感相关知识培训大纲,并组织培训学习,将内容记录在册,并有持续改进措施。六、督促、检查本科室相关人员提高手卫生的依从性严格执行无菌操作规范和消毒隔离技术。七、做好本科室医务人员职业暴露与职业防护,及时填报本科室医务人员职业暴露报告卡、登记表及职业暴露后处理。八、培训医务人员对抗感染药物临床合理应用原则,做到和理使用抗生素,在选用抗生素是应观察病人用药后的反应,配合医师做各种标本的留取和送检工作。九、做好对卫生员、保洁员落实消毒隔离措施进行监督。十、定期进行医院感染卫生学监测和紫外线监测并做好登记。2017年1月修订第三篇:急诊科医疗质量质控小组急诊科医疗质量质控小组为了认真贯彻执行《医疗事故处理条例》和医疗质量管理规定,切实强化医疗质量管理,提高医疗技术服务水平,保证医疗安全,经急诊科研究决定成立医疗质量质控小组。一、急诊科医疗质量质控小组科主任:张府财成员:黄志谞、马永周、李安平、甘宜合、马生奎二、医疗质量管理质控工作制度1)医疗质量管理小组在科主任的领导下进行工作,负责完成急诊科医疗质量管理,对急诊科医疗质量进行综合评估,对急诊科的业务发展提出切实可行的规划。2)医疗质量管理小组每周开会一次,讨论和审定临床、医技中质量管理存在的问题,达到持续改进的目的。3)负责组织和实施医疗、护理、院感质量的检查、评价、考核、提出整改措施和反馈情况、检查落实等工作。4)组织疑难病例、抢救、手术病例的讨论。5)组织医疗差错和医疗纠纷、医疗事故的鉴定工作。6)对新技术、新项目的开展进行严格审核并按规定上报。7)参加各种医疗文书、技术操作、诊疗水平、“三基”考核、制度管理等方面的具体检查,并进行评价。8)医疗质量管理成员要自觉加强业务知识学习,提高医疗业务水平,要熟悉和了解各种质量指标,以及具体的考核标准。三、医疗质量管理小组职责1)负责全科室医疗、医技工作的质量监督和管理。2)负责制定科室医疗、医技工作质量管理工作计划。3)负责制定和完善科室医疗质量管理制度、持续改进方案,对各项医疗质量标准、各种诊断治疗技术操作规程和各种医疗文件的书写进行规范。4)负责讨论、决定科室医疗、医技工作中的差错、过失和事故等事件的院内处理意见。5)负责宣传贯彻质量方针、质量目标、质量管理的有关知识,开展对全科医务人员的质量意识教育和质量安全意识教育工作。制定医、技人员质量教育、培训的要求。并检查其落实情况。6)定期组织科室人员对临床、医疗质量进行监督、检查、评价,并提出整改意见。按医疗质量标准规范医疗环节,使质量水平不断提高。第四篇:急诊科护理质控小组职责急诊科护理质控小组职责一、消毒隔离质量管理小组:组长:李婷组员:景银环、马婷婷、郝海琴、周莉1、本质量管理小组根据(《陕西省护理质量标准》版次)中消毒隔离考核标准进行检查。2、检查项目包括:各项技术操作、治疗室、清创缝合室、处置室、抢救室、病房单位、手卫生等,根据质量标准进行相应的检查内容。3、小组成员根据标准及上月检查的结果(存在的问题)每周进行检查,重点突出,避免同一项目周周重复检查。4、对检查中发现的问题上报组长白丽丽,由组长汇总到周质控记录本中,月底科室质控项目负责人汇总到质控考核表中交景银环,科室组织召开质控会,进行讨论分析,提出改进措施,进行全面总结后将结果反馈,并记录于《质控手册》中。5、质控小组第一次发现问题以口头的形式提醒相关人员,不进行绩效考核,第二次给予相关人员警告,第三次给予扣除绩效
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