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总监在第一次工地例会上的讲话(范文大全)

第一篇:总监在第一次工地例会上的讲话各位领导同志们,你们好!首先自我介绍一下,我叫郭光临,82年大学本科毕业,结构工程高级工程师,国家注册监理工程师,全国人防工程监理工程师。为了给建设单位提供规范、标准化的工程管理,现把我们监理服务的控制要点向大家各位领导和同仁汇报交底如下:一、建设单位应提交的资料如下:1、招投标文件(包括招投标文件示范格式文本、工程招标答疑、中标通知书)、2、施工设计图纸3、施工合同(包括工程量清单和主要项目试验计划)、4、工程地质勘察报告、5、施工现场地下管线资料、6、土地使用证、7、规划许可证、8、施工许可证及施工通知、9、工程质量监督手续、10、甲方对施工单位的管理制度等等。------根据公司要求修改二、质量安全控制一)前期工作控制1、认真熟悉图纸对图纸中存在的问题记录下来参加图纸会审时提出,校核现场坐标高程控制网络(即施工单位留置的高程PM点和留置点的坐标),做好定位放线检查工作。2、材料方面建筑法第59条规定:建筑施工企业应按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定,对建筑材料、构配件及设备进行检验,不合格的不得使用。1)材料进场要报监理进行进场检验后做好材料进场台账和进场核验单,施工单位据此进行材料报审;2)材料报审尤其要报材料的备案证、出场检验报告及合格证、质量证明书、见证取样复试检验报告。混凝土材料报审首要的是配合比(不但要有配合比还要有主要材料水泥、砂子石子添加剂的合格证),质量证明书及强度报告(时间可以滞后)。钢筋进场时没有质量证明书拒绝进场。钢筋经见证取样送检复试报告合格后才能在上使用。压力焊和直螺纹要按规范进行工艺检验见证取样送检,不同的焊工,不同的钢筋规格,不同的钢筋生产厂家都要做工艺试验。盘圆钢筋要经加工拉直后见证取样送检合格后方能在工程上使用。安全网和钢筋扣件要经见证取样合格后才能使用,钢管壁厚要符合上海市【沪建质安(2016)256号】文件的规定(围护2.75支撑3.0脚手架3.24mm)。3)材料供应商报审:要从合格供应商名单中抽取,包括三证、诚实信用手册等;4)只有经过见证取样送检合格后才能进行下一道工序的施工,否则对下一道工序的施工不予验收。包括压力焊和直螺纹等材料的见证取样送检报告要提前送检,不能影响施工进度。3、分包单位资质(土方工程、防水工程、门窗工程、钢结构、桩机、幕墙、绿化、强电、智能弱电、暖通空调、消防及自来水及雨污水、钢筋、模板、混凝土、脚手架、塔吊、节能保温、装饰装修、电梯安装等分包单位)的报审重点控制:企业资质、分包安全员及质量员配备、特种工种人员作业上岗证、总分包安全协议、安全生产许可证、类似业绩、专项施工方案、分包合同(包括分包内容范围即工作界面的划分、审核分包工程竣工验收的技术要求)及合同备案等等。4、施工单位质量管理体系:包括施工单位资质及人员配备及证书(包括项目经理证书企业法人授权书、技术负责人年限及职称、安全员、质量员、材料员、机械员、施工员、资料员等关键岗位符合沪建管[2014]758号文关于建筑施工企业人员配备的要求、组织机构管理、质量管理制度及相关制度(主要有材料送检制度、检验批及分部分项验收制度、施工单位三检制度、施工技术交底制度、质量问题处罚制度等)。5、施工单位安保体系:三类人员证书包括施工现场安全人员配备及证书、特殊工种的上岗证书,安全施工方案(公司审批)及相关管理制度、安全组织机构,并外审通过提交证书。6、施工组织设计细化篇—---根据施工图纸设计及难点、规范标准进行细化,公司审批,各个专项施工方案应急预案及专家论证方案按程序进行报审,监理审核后编制相对应的监理实施细则。二)过程质量控制----------监理进行质量控制的最高境界是预控,避免出现大的质量安全问题,我们监理尽自己的最大能力为施工单位做好服务。根据建筑法第32条规定,监理人员认为工程施工不符合设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求施工企业进行改正。1、事前质量控制事前提醒注意事项,是为了避免出现可以预见的质量及安全问题,把质量问题消灭在萌芽状态,事前提醒我们会以监理联系单的形式发给施工单位,希望施工单位积极配合,对于正确的意见不要犹豫,坚决执行,如有不同意见我们可以商量解决。2、事中质量控制我们会做好每天的巡视检查,事中监督检查,对存在的问题会以监理通知单的形式发给你们,望采取有效措施进行整改并加强验收管理,否则不允许进行下一道工序的施工。质量安全问题应该坚决及时的整改,不希望出现暂停令和不予计量的情况。在进行验收时我们会按规范进行======三不验:1)、材料不报审的不验收;2)、不按规定见证取样送检的不验收;3)、送检复试报告不出来的不验收。(依据质量管理条例第37条之规定)四不浇:1)、验收时发现问题未
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