总经办2010年度工作总结5篇.docx

总经办2010年度工作总结5篇

第一篇：总经办2010年度工作总结2010度工作总结及2010年工作安排（总经办）2010年在公司党委、行政的正确领导和关心下、在各个部门的积极配合下、通过办公室全体人员的共同努力，顺利完成了公司年初制定的各项目标任务。现将2010年工作总结如下：一、认真完成了各项目标任务1、认真履行年度文件的编制、打印、校对、控制等工作；准确率达99%；2、认真做好会议记录，及时收发各类文件，多渠道收集相关信息，确保信息的及时传递和实施，对各类文件、资料进行整理归档，全年文件无遗失和差错；3、坚持对驾驶员的安全教育工作，重视车辆的维护和保养，2010年度小车出车安全率为100%；4、加强了环境卫生管理，确保公司本部公共场所清洁卫生、办公场所各类标示物清晰，设施完好率达98%；5、较好控制各类资源消耗：2010年水费:3100元、气费:2800元，电话费：25681元、电费:12000元；合计：43581元，在水、电、气涨价的情况下，还比09年节约资金2568元。二、认真完成的成其他各项工作1、加强办公室内部管理；一是：清理并健全印章备案管理制度。二是：加强对员工食堂的管理，通过提要求、上档次，目前职工食堂饭菜质量有较大的提高，环境卫生得到很大改善，为职工创造了一个舒适的用餐环境。三是：加强公司资源控制，对办公用品、低值易耗品的购买进行货比三家，发放时进行登记并控制用量，尽可能的降低公司成本。四是：强化安全管理，通过订立制度，强化交通安全管理，确保公司车辆运行安全，一年来无一列大小交通安全事故发生。2、协助各部门完成“三体系”年检换证工作；3、顺利完成“安全许可证”三年复检及其他资质年检工作。4、办理公司步行街房屋产权证，通过多方途径努力，为公司节约资金6600元；收回“贡井简双路工程”旧欠尾款16万余元。5、认真完成领导交给的其他各项任务；2011年是公司调结构、保发展、增效益至关重要的一年，办公室是重要的枢纽部门，同时也是重要的形象窗口之一，担负着联系内外、上下和内部协调的重任，公司内部的正常运转首先依赖于办公室的正常运转。因此办公室将继续按照“工作要得过细、工作效益要高，工作要过得硬、经济要说的清”总体要求，在抓好日常工作的同时，有目标、有重点的开展好以下工作：一、强化办公室牵头作用，大胆开展工作办公室是公司的综合部门，明年将加大协调力度，打消顾虑，一切从公司利益出发，大胆开展工作，主动担负起润滑剂的作用，促进公司正常、高效地运转。二、推进办公自动化建设1、有步骤、有计划的增添办公室设备，如电脑、复印机、打印机等，提高工作效率。2、优化公司网络。根据新建筑级资质要求，逐步建立公司局域网或管理平台，实现内部办公、信息发布、数据交换的网络化。逐步建立并开通企业外部网站。三、强化办公室内部管理，严格劳动记录。加强驾驶人员的管理，严格驾驶操作行为规范，对容易引起安全事故的不规范操作进行严格处理。加强门卫、食堂、办公室人员管理，提升工作效率。四、认真履责，全面完成责任目标进一步强化办公室的基础管理，保证公文制作和转达准确、及时、规范；努力做好各项后勤服务，保证公司生产经营的正常进行。加强对公司的各种物品物资的科学规范管理。加大对办公费用使用的控制力度，严格使用程序，确保全面完成部门目标责任。总经理办公室2010年1月13日第二篇：总经办工作总结九月工作总结与计划总经办一．工作总结本月，总经办围绕公司的近期目标、长远规划有条不紊的展开工作，全体同志全情、全力的投入，取得了一定成绩：1．完成了XXXX市场的可行性研究撰写、经营情况测算、投资回报预测。2．完成了XXXX交易中心的可行性研究撰写、经营情况测算、投资回报预测。3．完成了公司与XXXX合作的发展规划撰写、经营情况测算、投资回报预测。4．与XXXX评估公司沟通，完成了评估所需要的各种前期工作。5．做好领导安排的接待工作。6．辅助XXXX完成公司可研报告。7．规范、整理公司对外发出的各种文件。8．负责与XXXX沟通，完成XXXXXXX园区的纪要文件；与公司各部门配合，完成XXXX项目的开工仪式。总经办在工作中发挥了重要作用，但也遇到了不可小觑的问题：1.总经办的部门职能不清晰。2.总经办各岗位职责与岗位描述不清晰。3.总经办对各部门的工作没有起到督促、协调关系的作用。二．工作计划综合本月的工作情况，十月总经理办公室的安排如下：1.做好公司信息的搜集、分析、调查、研究工作，积极提出改进意见。2.继续跟进各项可行性研究方案，实时进行修改3.继续跟进公司与XXXX公司的合作并完成相关工作4.继续跟进XXXXX公司的评估工作5.配合、督促各部门完成工作，协调、平衡各部门关系。6.规范、整理公司对外发出的各种文件。7.完成总经理交代的其他工作。2011年9月28日第三篇：