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总调度室2015年上半年工作总结

第一篇：总调度室2015年上半年工作总结总调度室2015年上半年调度运行数据2015年上半年总供水量1216.8万吨，其中城市供水1175.5万吨，临钢供水38.1万吨，热电厂供水3.2万吨。二分厂供水量899.2万吨，占总供水量73.89%；四分厂供水量316.6万吨，占总供水量27%。2015年上半年城市供水量1175.5万吨，同期增长54万吨。2015年上半年临钢供水量38.1万吨，同期增长7.3万吨。2015年上半年海姿供水量3.2万吨，同期减少6.1万吨。2015年上半年总供水量1216.8万吨，同期增加55.29万吨。2015年上半年二分厂多供水59.4万吨；三分厂多转供水35.1万吨；四分厂少供水5.2万吨。2015年上半年供水管网平均压力0.230Mpa；管网压力合格率99.97%。管网平均PH值:7.415、浊度（NTU）:0.463、余氯（mg/l）:0.361。2015年上半年日平均供水量为：6.707万吨/日,日最大供水量为7.967万吨/日(（2月16日【腊月28日】)；日最小供水量4.728万吨/日(2月20日【正月初二】)。用水高峰期：2月10日—2月19【腊月二十二—正月初一】,春节生活用水。3月的第二周、第三周周末(季节变换,增加清洗用水)。6月—8月，夏季高峰期用水。完成的日常工作1、协调制水分公司，加大对城市供水不同时间段内水量调整，在保障市区正常供水的情况下，节能降耗，使管网压力合格率达到99%以上。2、完成每月20个管网测压端站、5个分厂泵站监控端站、3个在线水质监测端站的设备巡检，使供水设备完好率达到100%，同时完成突发设备故障维修工作。3、负责总调度室管辖范围内自动化设备的维护、故障修理工作；负责公司GPRS供水调度系统平台扩展建设；负责在线水质监测设备维护、标定工作。4、根据临汾市供电指挥中心计划性停电通知，及时做好停电信息的记录，同时上报公司领导，并做好向制水分公司、客服部通知的工作。5、负责编制月、日调度计划，拟制定不同情况下的应急措施方案；按计划供水量调整制水厂生产任务，确定最高日、最高时和平均供水量。6、负责协调生产与供水两大环节，力求使城市供水系统保持水量与水压的动态平衡，满足用户需求，促进生产发展。按管网压力监测端站的水压情况，确定送水机组的开停，及时做好综合平衡。二、重点工作3.1协助计量检测部完成分区计量及大表远传方案制定，5月25日公司领导召集相关人员开会，要求修改技术方案，营业部门确定大表远传用户。6月10日国家住建部对公司规范化运行考核进行督查，明确要求调度系统建立分区管网流量监测，后请示公司领导，确定后半年完成此项工作。5月25日参加计量检测部组织超声波水表、流量计的技术培训。3.2完成公司GIS阀门、消防栓的手持定位设备的技术咨询；完成设备购买；组织技术人员进行了CAD、测绘部分的学习及现场测量；完成市区7个位置的测量并与公司管网图进行叠加；完成公司消防栓维护保养管理规定的起草工作。3.3为了节约通讯费用，在二分厂、三分厂厂区内能够使用Wifi的情况下，调整移动端站的通讯方式，最大限度的节约通讯费用；完成购买4G无线路由请示报告及购买、设备测试，对2014年建设的数据移动终端进行改造升级，确保设备通讯的稳定性。3.4完成三分厂液位计改造，在设备物资部的支持下，购买超声波液位计，提高清水池水位的监测精度，同时避免由于设备接地不良造成的雷击设备损坏。3.5南外环管网压力监测端站雷击，更换模块电源及压力变送器，改造测压井管道连接方式。四分厂移动数据监测端站，移动手机卡损坏，重新办理。3.6完成13处设备故障的处理，完成净水厂6#泵开停的信号采集改造；完成东关街管网压力监测端站的恢复工作；完成城区管网压力监测端站4个，分厂在线水质监测端站2个的断电恢复仪的调试安装工作，最大限度的确保信号的正常通讯。3.7完成计划性停电通知5次；完成计划性检修停水审批3次，完成月度调度运行报表5份；完成用户电话咨询103次，及时将压力降低区域登记，做好用户的来电解答工作；完成调度指令下达214次。3.8完成所有的太阳能供电的系统进行清洗、维修，更换部分老化的蓄电池。完成在线水质监测设备清洗、标定，改造了部分设备供水方式；二分厂出厂余氯添加电解液。3.8修改调度中心平台软件，完成月供水任务量分解，供水调度管理精细化到每小时控制。3.9召开调度内部科室例会3次，集中学习公司下发的各类文件及制度；要求在入夏前对全部设备进行安全检查，及时发现故障隐患，提前做好高峰期供水调度工作安排。3.10完成公司夏季高峰期城区部分区域供水压力降低的报告。3.11完成净水厂改扩建工程文件编制10份，参加会议12次，完成各类资料上报9次。四、运行情况分析1、根据前5个