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总结会议通知

第一篇：总结会议通知关于召开理论学习体系工作总结报告会议的通知为深入查找2013年理论学习体系各部门九、十月份工作不足，总结交流经验，提高日后的工作的效率，经研究决定召开理论学习体系工作总结报告会议。现将有关事项通知如下：1、会议时间：11月26日18:30—20:30。2、会议地点：系楼五楼会议室。3、会议主要内容：第一项汇报各部门由1-2名副部完成。内容包括：九月、十月各项工作活动完成情况、活动中做出的相较于往年的创新点以及活动经验教训。可适当采用PPT等工具辅助汇报。时间5-10分钟；第二项部长简报内容：总结概括部门工作情况，日后工作重点，并对自己的部门管理、任务分配等方面工作进行自评。时间2-3分钟；第三项讨论讨论内容：各部门在九、十月份工作中出现的问题的解决办法，寻找使活动更创新、更富意义的亮点，为日后工作提供更加清晰完整的思路，提高活动质量。4、参加会议人员：理论学习体系相关部门部长及副部，干事自愿。共青团建设工程学部委员会2013年11月20日第二篇：总结会议通知关于参加登记中心总结大会的通知各部门：根据登记中心召开总结大会的通知，现将会议要求通知如下：1.所有参会人员务必7:40前到达公司，正常考勤。7:50到达四楼会议室。2.所有参会人员需穿着工装（西服+衬衣），没有工装的人员穿着类似服装。3.公司所有参会人员不得请假。4.会议期间参会人员严格遵守会场纪律，手机调为震动或静音，会场内不得接听电话，不得随意外出。综合部二Ｏ一四年二月十日第三篇：2011年总结会议通知关于******公司2011管理员工年终述职总结会议通知各单位：2011年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作，人力行政中心将组织公司所有部门开展年终总结工作，具体流程和要求如下：1、述职时间：2011年12月29日9：30---17：002、述职地点：福星国际商会大厦11楼会议室3、参会人员：公司人力行政中心、财务管理中心、业务中心、网络中心、销售中心经理级别以上人员。4、撰写报告及述职要求4.1撰写报告要求4.1.1报告上交时间请各部门经理完成书面的总结报告并提交至人力行政中心，提交报告时间2011年12月25日17：00之前。4.1.2工作报告内容要求工作报告应关注岗位要求以及自己的目标达成情况。总结报告包括以下内容：1)2011年工作总结2)年终工作目标完成情况3)部门开展的特色及创新工作4)部门（个人）工作量统计5)部门工作中存在的问题与不足6)如何解决2011年工作中存在的问题7)下一工作思路、工作目标。4.1.3总结报告字数要求管理员工年终总结述职报告字数不低于3000字。4.1.4总结报告格式及打印要求a)标题：2号黑体b)正文：正文中题目用小二号黑体加粗；正文内容为小四号宋体，1.5倍间距排列。）c)页码：报告全文应连续页码(从正文开始），论文页码应该标注在页面底端居中、使用阿拉伯数字（Timesnewroman5号）连续编码。d)打印：A4纸双面打印。请各级经理充分重视此次年终述职总结。本次总结将作为2011优秀员工评选的重要依据。4.2述职要求所有管理员工述职时间不超过5分钟。特此通知！人力行政中心2011年12月10日第四篇：公司总结会议通知公司总结会议通知公司总结会议通知1各部门、分公司、办事处：根据《关于做好20xx年上半年工作总结的通知》安排，经研究，定于20xx年7月21日在西办公楼三楼会议室召开公司上半年工作总结会，会议分两个阶段进行，上午召开公司级领导会，下午召开班组长以上干部会。现将有关事项通知如下：一、公司级领导会议1、会议时间：20xx年7月21日上午9:002、参会人员：3、会议主持：4、会议议程4.1首先由各分管副总对20xx年上半年工作做述职报告。4.2董事长对会议内容提出工作要求。二、班组长以上干部会议1、会议时间：20xx年7月21日下午3:002、参会人员：3、会议主持：4、会议议程4.1首先由常务副总经理做上半年工作总结报告与下半年工作部署。4.2董事长对20xx年下半年工作做重要指示并作会议总结发言。三、会议要求：1、参会人员按照会议议程准备总结材料进行汇报。2、请参会人员（包括分公司、办事处负责人）提前安排好工作，按时参加会议。公司总结会议通知2各部门、各项目部：为了认真总结20xx年所取得的成绩与在工作中存在的不足，明确20xx年的工作重点与工作目标，经公司领导研究决定，在20xx年1月20日组织召开公司20xx年工作总结与表彰大会。现将会议相关准备事项通知如下：一、会议时间：20xx年1月20日16：00—19：30。二、会议地点：暂定三、参加人员：xx物业公司全体员工（值班人员除外）四、会议流程：各部门或项目负责人发言——宣读优秀员工名单—表彰先进员工总经理