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恒凯科技,内刊详细策划

第一篇：恒凯科技,内刊详细策划报纸详细策划恒凯科技根据报纸的排版分布，现进行一下具体策划，具体实施过程也会全力跟进。希望此次策划，能够以后使我公司全体员工在每次看报纸时“眼前一亮”，工作更有冲劲！总之，报纸旨在丰富公司员工的工作生活。第一版策划：公司动态第一版主要放本期导读，公司的动态及各个部门举行的活动。力求体现公司专业的特点以及员工的积极向上的精神风貌。由于是报纸的头版，代表着公司形象，所以在排版时尽可能使用专业正规的字体及图片，色彩基调要保持沉稳，不宜过于鲜亮。排版的稿件，需要注意主次问题，公司举办的活动靠上，部门举办的活动靠下。图片的摆放，注意图片和文字的协调，不可出现偏重一边。本期导读主要写出四个版面，各个版块的核心内容。一般为每个版面的第一篇文章题目。导航栏的模式可以相应的艺术化。以3月为例，具体由以下几类稿件组成：3月大会总结（约1000字），3月8日我公司举办的“赠玫瑰”活动（约300字，作为简讯），3月8日我公司运营的好吃网与洛阳日报联谊活动“魅力女人节”（约800字），3月12日我公司员工代表赴洛宁敬老院公益活动（约300字，作为简讯），3月12日部门活动“洛浦公园游”（约300字，作为简讯）„„目前，还有半个月的“潜在”活动稿件„„举办活动时，照片需要及时搜集和整理！第二版策划：时事资讯第二版主要放互联网的行业资讯；针对传统节日我公司的互动平台；网络时代的风云人物；恒凯语录。力求在展现公司不仅关注互联网的时事动态，也关注员工的工作生活。互联网的行业资讯可参考《互联网周刊》、《互联网天地》、《互联网资讯》、《网络科技时代》以及网络导报网，可摘录文章（但是需注明出处）。可以是对当今互联网相关问题的的探讨，也可以是互联网的发展趋势等问题。针对我国传统节日，在开展一些相应的互动版块。以3月为例，如：可开展“密探搜索”：以“雷锋月，你发现身边的谁是活雷锋？Why？”为索引，针对全体员工，进行投票。建议在月初评选优秀员工和优秀技术时，同时进行。会后，将根据员工的投票情况，选择部分优秀经典的答案刊登在4月报纸上，这个相关的流程需要和主持人协调进行。网络风云人物，主要是针对当今国内一些网络时代红人，以及他们的创业历程，以及在互联网领域取得不菲成就。由此，提取出一些最值得我们恒凯员工借鉴和学习的特色。恒凯语录，就是公司员工的鼓舞人心的话语和言论，可涉及谈客户时的感受，或者说在生活中的一切切身感受。第三版策划：恒凯视角第三版主要以：“管理→专业→团队→目标→行动→创意→成果→经验→回归管理”为主线，向各部门征稿，并且采用一一对应的原则。力求公司所有部门的参与，此版块与各个部门一一对应，便于稿件的采集。以下是两种不同的策划方式：策划一：围绕同一个主题，进行探讨，探讨主题可有管理层经理提出。如：“如何使公司效益最大化？”这一主题，各个部门或个人可根据自己所在版块的要求，写一份总结，字数要求在400字左右。如：“管理”版块，各个管理层人员，可根据自己的管理经验，针对这一为题进行解答；“目标”版块，渠道部员工可根据其“目标”定位（如：2011年年度目标为320万），对这一问题进行解答，像：我们渠道部做到那些可以促使公司的效益最大化？等等。策划二：具体到各个版块，各个相应部门或个人针对其版块的要求，写一份总结，字数要求在400字左右。如：“专业”版块，技术部的员工可发表在网络建设等方面的一些经验及技巧；“成果”，客服部的员工可发表一些售后服务时与客户沟通的技巧，等等。各个版块对应的各个部门具体如下：1.管理→（针对公司管理层）2.专业→（针对技术部）3.团队→（针对市场部）4.目标→（针对渠道部）5.行动→（针对招商部以及易商部）6.创意→（针对运营部）7.成果→（针对洛阳以及外区客服部部）8.经验→（针对行政部）9.回归管理→（编者总结）第四版策划：文艺副刊第四版主要要求：可以写员工的生活、精神状态；时令季节应注意的常识；职场相关知识等。力求反映出公司员工丰富的业余生活，以及员工在职场工作的自我提升。可以任员工自由发挥，内容、文体不限，主要要求稿件内容健康、积极向上。主要的文体有：叙事文（如：《洛宁敬老院之行》或者《玫瑰花的故事》等），散文，诗歌（可以含蓄表达工作感受，如：《隔窗小鸟》），人物传记（如：第三期《我眼中的他》），小小说（可以是发生在公司的哲理小故事）等。当然，文体模式可以多样化。鉴于部分员工的写作功底限制，强烈推荐采用“采访”形式，如：采访我们的月度冠军，最后由编辑将文字整合，写出一篇采访稿。另外，由于第四版相对文学色彩浓烈一下，所以相应地，文字的字体、图片的选取与格式可以多样化。相应的，色调可以鲜亮一些。但是注意，不能过于卡通，要展现出公司的特色。中缝策划：中缝一：在一四版之间的模块寿星名单