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成都管理培训成都大势管理顾问公司贺安波老师《团队执行力》培训

第一篇:成都管理培训成都大势管理顾问公司贺安波老师《团队执行力》培训成都管理培训成都大势管理顾问公司贺安波老师《团队执行力》培训近日,成都大势管理顾问公司高级培训师贺老师在本地某知名企业开展了一场关于《团队执行力》的培训演讲。受领导所指派,我参加了这场培训。在现场,我们企业的管理者常常表示面临过许多有关团队执行力的问题,例如团队建设缺乏统一的目标,团队成员不明白其执行的价值与意义所在,团队成员不明白为谁而做,岗位工作分配情况不明确等等。针对该企业的企业文化和组织特点,贺老师提出了相关的建议,其内容如下:(1)通过企业执行力文化的塑造与建立,逐步影响员工,进而提升企业员工执行力。因为在企业文化中蕴含执行力文化,会对员工在执行力方面的改变有着重要和长期作用,起到非常重要的积极作用。(2)建立良好的沟通渠道,及时收集并反馈信息,协调内部资源有效解决问题,促进员工执行力的提升。因为通过建立良好的沟通渠道,使得沟通起来方便快捷,避免传递信息不到位或传达错误引发工作出现被动;同时通过及时收集并反馈信息,进而协调内部资源及时解决遇到的各种矛盾和问题,纠正出现的偏差和错误,确保各项工作的顺利和有效开展。在贺老师整场慷慨激昂的培训演讲之下,我深受其教。在所有人不绝的赞叹和掌声中,培训完美地结束了。第二篇:成都企业管理成都大势管理顾问公司知名讲师贺老师《高绩效团队》培训成都企业管理成都大势管理顾问公司知名讲师贺老师《高绩效团队》培训今天有幸参加成都大势管理顾问公司高级培训师贺老师《高绩效团队》培训。在一天的培训中,我学到了很多,受益匪浅。随着组织工作的复杂性日益增多,很多工作着实难考个人独立完成,必须有赖于团队合作才能发挥力量,同时也证明了组织若能善用团队管理对于激发成员潜能、协助问题解决、增进成员组织认同、提升组织效率与效能具有很好的作用。所以团队管理具有时代需求性,是未来管理的新取向。由此可见企业和组织要想在未来日益激烈的竞争当中取得成功,要想立于不败之地,就必须打造一支高绩效的团队。高绩效团队能够最有效的利用身边的资源,充分激发团队成员的潜能,帮助成员其自我实现,从而能有效提高团队业绩,全面赢得竞争优势,实现既定的团队目标,使团队更好的实现可持续发展。通过这次培训,我深受鼓舞,同时也多了一种责任感,我想我们每一个公司的成员也多了一份凝聚力。在今后的工作生活中共同学习,共同进步,共同打造高绩效团队。感谢成都大势管理顾问公司组织本次培训,收获颇多,希望能再次参加培训。第三篇:成都企业管理成都大势管理顾问公司贺安波老师《国学智慧与领导素养》成都企业管理成都大势管理顾问公司贺安波老师《国学智慧与领导素养》今天有幸参加成都大势管理顾问公司高级培训师贺老师《国学智慧与领导素养》培训。在一天的培训中,我学到了很多。当代中国的竞争是领导力的竞争,引领潮流,把握方向。领导者的视野、思维模式和文化底蕴决定着一个集团、一个企业的高度。传承千年的国学智慧,是中华文明的精髓,也是中华民族宝贵的精神财富。国学博大精深,蕴含着许多深刻的哲理,作为中华儿女更应该了解自己的文化,作为中华文化的传承人,我们更有义务学习好自己的文化,作为中华文化的传承人,我们更有义务学习好自己的文化。国学在陶冶人的情操,提升人的素养和增进人的智慧方面起着无与伦比的作用,要想从国学中汲取智慧,就需要持之以恒的求学态度,要万事研修,要开拓进取,要感恩协作。这是一个人修成正果的必由之路,也是掌握国学精华的关键所在,通过这次培训,我明白了在今后的人生道路上、领导工作中、管理实践中应注意总结自己的经验,坚守中华文明优秀的传统美德,当然也包括吸收西方的管理经验,共同铸成领导力提升的条件。感谢成都大势管理顾问公司组织本次培训,收获颇多,希望能再次参加培训。第四篇:成都企业管理成都大势管理顾问公司贺老师《干部管理能力培养》成都企业管理成都大势管理顾问公司贺老师《干部管理能力培养》近日,成都大势管理咨询公司高级培训师贺老师在我们公司内部进行了有关《干部管理能力培养》的培训讲座。由于早就耳闻贺老师的学术才华,所以我们干部早早的来到了培训现场来等待培训的开始。大家都知道,随着组织规模的扩大和组织结构的扁平化趋势,每个管理者面临着将要管理越来越多的员工,为了能够更好的管理组织并且实现企业价值的最大化,培养干部的管理能力势必成为每个领导者要引起注意的一个大点。而做好管理的三个前提,则是:敬业、负责、对等。管理者与其他的下属都作为企业的员工处在同一个平台上,因此,敬业是干部在下属中建立相互尊重的前提。但作为管理者,处于相对于企业的下属员工一个高的位置,与下属呈对等的关系,管理者又有义务要对下属的工作结果负责。为切实的提高干部的管理能力,针对该企业,贺老师根据
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