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我是如何开展工作的

第一篇：我是如何开展工作的我是如何开展工作的201年，根据工作要，我仍从合管站被抽调到计生办开展农村工作，主要负责银坳、山岔、小溪三个村的计生全面工作，同时还负责各项会议记录、利益导向等专项工作。我深知，这是党委、政府结合工作实际出发的正确决定。我能服从安排，顾全大局，排除杂念，奋力展开好人口计生工作。计划生育是我国的一项基本国策，凡是中国公民都必须严格遵守。在贯彻落实各项法律法规的同时，要实现工作方法和工作思路上的两个转变，进一步做到重心不移，这就决定了当前和今后很长一段时间计划生育工作的重点在农村，关键在基层。回首开展计生工作的历程，我想把自己是如何开展计划生育工作的思路和方法告知并与大家一起共勉。一、突出指导思想以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。认真贯彻落实计划生育各项方针政策，关注民生，服从党委政府的坚强统一领导，在县计生局的指导和大力支持下，与时俱进，开拓创新，求真务实，扎实工作，努力推动我镇人口计生工作再上新台阶，实现我镇人口计生工作良性循环，构建洋溪镇和谐计生。二、团结进取，共同进步俗话说，团结就是力量，团结起来力量大。我能与全体计生办站人员加强沟通和协作，工作上积极配合，以之取长补短。生活上友好相交，平易近人，争做知心朋友。三、顾全大局，找准目标计划生育工作是乡镇的一项十分重要的中心工作，是书记工程。作为计生包村干部，我能树立责任意识、责任意识、大局意识，能为书记排忧解难。能亲自到村、组督促开展好人口计划生育工作，取得成绩不骄不躁，遇到困难不退缩并勇往直前。能经常反思工作作风是否扎实，出生人口底数是否清楚，生育对象和重管对象是否管理到位，计生相关法律法规和统计口径是否全面熟悉掌握。能排除一切杂念，全身心地投入到人口计生工作中，更好地发挥主观能动性。四、努力学习计生业务和科学文化知识端正态度，努力适应新新形势下人口计生工作，能加强对计生业务知识的学习，加强综合能力锻炼，正确指导开展好所联系村计生工作，实现计划生育工作人性化，全力提高综合素质，对所联系村的计生工作能大胆开展，适时宣传计生相关优惠政策，以此达到教育说服一户，带动一方。能充分发挥主观能动性，时刻牢记自己肩上的职责，树立开拓进取精神，对上级的有关计生工作会议精神坚决贯彻执行。五、按照上级要求，结合实际，创造性地开展工作工作不能停留在口头上，必须落实到行动上，否则就难以掌握农村的全面情况。能每月月底到村督促指导开好村级月计生例会，听取村组干部、党员的汇报发言及其建议，集思广益，与村组干部打成一片，加强沟通与协作，及时解决存在的问题，亲自到村、组、对象户家中了解情况及核实计生两户各项计生优惠政策兑现奖励资金的一折通账号，确保计生各项优惠政策资金及时、足额、准确无误的发放到对象户手中。在具体开展工作上，能树立自己的无私形象和人格尊严，对早婚早育等政策外生育对象，应手术对象进行说服教育，耐心做通其思想工作，为此督促落实相应政策及措施，能树立“一个观点，两种意识”。一个观点即就是必须扎实工作，强化学习相关业务知识，加强对所联系村计生工作的管理、指导。两种意识是主人翁意识和团结意识。党委政府及上级主管部门安排的其他工作同样要乐意接受，并能按时完成。我深知，只有具备了主人翁意识和团结拼搏意识，工作才能创新，思路才能明晰。第二篇：假如我是主任,如何开展工作假如我是车间主任有句话说得好：不想当将军的士兵，不是好士兵。要做好的领导者就得想很多事情和问题。怎样才能管好，怎样让车间员工在有限的时间内使效益最大化，怎样才能增产节约、降低成本，使公司的利润最大化，怎样使这个集体能保一方平安，为公司领导减少一些不必要的麻烦。所有的问题摆在你的面前，那么面对如此多的问题我将怎样去开展工作呢！我想从以下几个方面开展工作：作为车间主任，首要职责就是把车间事情管理好，首先应该将人员管理好。要将人员管理好必须以制度管人，而不是人管人，用制度作保证。制定一套有效的车间内部管理制度是保证管理规范化、标准化的基础。没有严格的管理制度标准去约束，不然管理将处于一盘散沙的状况。只有将制度健全并加大执行力度，才能使在实际工作中出现的问题，有依据，有标准，同时避免了各种纠纷的发生。并且对提高职工的工作主动性产生积极影响，员工在生产过程中才能积极降低生产成本，增强车间整体的凝聚力，才能真正推动整个企业的车间管理水平。只有人员管理到位了，按照制度标准去做，现场管理水平一定会随之得到改观。作为车间主任要有一颗公平公正的心态，才能真正使车间成为一支打不垮、能挺过一切艰难困苦的团队。车间主任没有公平公正的心态作保障，车间就会失去向心力，失去合力。职工就会情绪化，从而降低工作效率，出现一些不和谐因素。所以1.提高绩效工资分配的透明度，奖罚分明，在车间制度作保障的