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我看企业文化（精选合集）

第一篇：我看企业文化我看企业文化梁小吴企业文化是一家公司的价值观，是企业管理者的经营理念，员工是否能够接受公司的企业文化，影响着员工流动率与企业发展的速度。因此，企业应该重视公司企业文化的建立。一个公司的企业文化，除了其所提倡的管理理念，人才理念，经营理念等之外，更多的是体现在其日常的生产经营管理的行为作风上。例如，如果一家公司的核心文化是自由与个性，那么，该公司的工作气氛应该是轻松活跃的，其工作时间应该是灵活弹性的，领导与员工之间的关系应该是如朋友般平等；如果一家公司的核心企业文化是严谨，那么该公司的工作气氛大概是沉静的，其工作时间是固定的，领导与员工之间的关系是如老师与学生般的一个上下级关系。反过来说，一个公司的企业文化对公司员工的工作作风也有着深刻的影响，这是潜移默化式的。举个例子，一个性格偏内向的员工进入一家广告公司工作，受到该公司的重视员工个性的企业文化影响，久而久之，该员工的性格会慢慢地变得开朗。这就是企业文化的影响力。可一旦员工不接受甚至不认同公司的企业文化，其工作情绪就会受到影响，其工作绩效也会逐步降低。例如，一个爱好自由，重视个性的员工，如果到一家会计师事务所工作，他会感觉到很压抑，工作压力很大，其工作绩效也不会很高，最终只会出现两个结果：第一，他坚持压抑自己的个性，留在该公司，最后罹患抑郁症；第二，工作不久就发现自己不适合这家工作，然后选择离开。所以说，员工能否融入公司，员工能否创造卓越的工作绩效，很重要的一个因素，就是其对公司企业文化的认同程度与接受程度。因此，企业应该重视公司的企业文化建设，在招聘时，也应该重视测试求职人员的人生观与价值观是否与公司企业文化相契合，从而提高团队绩效，降低员工流动性。第二篇：我看农发行企业文化精神我对农发行企业文化精神的理解尊敬的领导、各位同事：大家下午好！今天非常荣幸有机会和大家分享我对我行企业文化精神的理解。首先和大家分享四个小故事：第一个故事是“最美”司机吴斌的故事。吴斌是杭州客运公司一名大客车司机，去年他驾驶的大客车，在高速公路上，挡风玻璃被一块铁片击碎，身受重伤，但在这千钧一发之际他心中首先挂念的，是车上乘客的安全，他忍着剧痛让行驶在高速上的大巴稳稳停下，保全了车上24名乘客的生命安全，但他本人经抢救无效去世。吴斌不是超人，他只是个努力把本职工作做好的普通司机，正是这种把敬业当成了习惯的精神，才在生命的最后瞬间爆发出超出想象的能量。因为在他心中，职责就是生命。每个人都被生命询问，而他只有用自己的生命才能回答此问题；只有以“负责”来答复生命。因此，能够负责是人类存在最重要的本质。第二个故事是毛主席观看昆曲《十五贯》的故事1956年的一个晚上，毛主席观看了昆曲《十五贯》。剧情说的是有个开肉铺的掌柜，被人杀死在家，他家里的十五贯铜钱也不知去向。知县主观臆断，见掌柜的养女与一年轻男子在一起，他身上有铜钱正好十五贯，便硬说两人勾搭成奸谋财害命，将他们屈打成招。押往苏州，由知府监斩。该知府是个务实仔细之人，见案情有漏洞，便明察暗访揪出了真正的凶手，洗清了两人的冤情。戏看完后，毛主席对周围人感慨地说：人命关天，不能马虎，《十五贯》充分体现了务实求真的可贵科学精神。在工作中我们不靠猜想，要根据事实，没有调查就没有发言权。第三个故事是有着渊源创新文化精神的索尼公司索尼公司的主要有产品有半导体收音机、家用录像机、随身听等众多产品，其主要创始人盛田昭夫的显著特点就是有着突出的开拓创新精神，他始终坚持用新产品开拓市场。“随身听”的诞生就是在他的带领下从策划、试制、改进到生产，前后仅用了五个月时间，新产品一上市很快风靡了日本和世界全国。使索尼公司成为世界最早便携式数码产品的开创者，及世界最大的电子产品制造商之一。第三个故事是石油大王哈默自强不息的故事在一个寒冷的冬天，沃尔逊小镇来了一群饥饿的难民。当镇长发放食品时，大家争先恐后，只有一个年轻人例外，他对镇长说:先生，您有什么活让我干吗？不然我不能接受您的馈赠。镇长见他非常坚持，笑着说，那你给我捶一下背吧。镇长非常赏识他的自强精神，把他留了下来，并把女儿嫁给了他，镇长说，别看他现在什么都没有，但他有着自强不息的精神，终有一天会取得成功的。这个年轻人果然没有让镇长失望，他就是世界石油大王哈默，他曾说过，不劳而获得到的是施舍；积极进取不懈追求才能获得成功。通过这四个小故事，不由得想到了我行的企业文化精神，那就是“尽职、务实、创新、自强”首先谈谈我对尽职的理解对于尽职这个词我想大家都不陌生，这是作为职业道德的一个基本，但是我们并不能仅仅把它理解为一个岗位职责。我认为尽职更应该是一种责任；一种全心地付出；是一种挑战困境的勇气；是战胜一切的决心；是对工作职责的勇敢担当；是对工作环境的积极适应；也是对自己所负使命的忠诚和信守。