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战略管理

第一篇：战略管理《战略管理》实习提纲一、实习任务和目的了解企业战略管理实际过程，加深对本课程基本原理的掌握。二、实习基本要求：掌握环境分析、使命确定、目标设置，公司战略、竞争战略、职能战略的选择与评价，战略的实施与控制。三、实习内容：1、企业环境评价与分析公司高层如何根据环境的变化而改变公司的经营策略和竞争策略？2、企业使命的确定；企业战略目标的选择企业的使命是什么？企业选择战略目标时，通常会考虑哪些因素？3、企业总体战略分析企业的经营目标是什么？总体战略目标侧重于哪些方面？4、企业竞争战略优势分析与竞争战略选择企业面临激烈竞争时，会选择什么策略？侧重于前向、后向，还是其他策略？6、企业战略的实施、控制与反馈战略实施时，如何控制？当战略反馈回来的结果与预期目标差异较大时，如何采取有效的措施进行纠正？第二篇：战略管理机密★启用前大连理工大学网络教育学院2018年春《战略管理》期末考试复习题☆注意事项：本复习题满分共：400分。一、单项选择题（本大题共20小题，每小题4分，共80分）1、下列说法中错误的是（）。A.战略与战术是全局和局部的关系。B.战略是指为达到战术目标所采取的具体行为。C.战略与策略是目的与手段的关系。D.策略是为实现战略采取的措施和方法。答案：B2、下列说法中正确的是（）。A.独特竞争力决定企业的职能层战略。B.规模不经济是与大规模产出有关的单位成本降低。C.全面质量管理（TQM）是为了实现库存持有成本的经济化。D.研发战略的主要挑战是提高员工生产力。答案：A3、目前，在大中型城市的餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（）因素影响的表现。A.政治法律B.经济C.社会文化D.技术答案：B4、肯德基自1987年进入北京市场以来，不断地发展连锁店，占领北京快餐市场，这属于（）。A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略答案：D5、在《竞争战略》一书中，（）提出了著名的五种竞争力量模型。A.波特B.钱德勒C.奎因D.安索夫答案：A6、TCL集团正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）。A.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.产品战略2018年春季《战略管理》课程期末复习题答案：A7、你认为手机行业最主要的特征是（）。A.产品高度标准化B.规模经济不太明显C.行业的进入/退出壁垒都很高D.产品技术更新比较缓慢答案：C8、奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型是（）。A.成本领导战略B.差异化战略C.低成本集中化D.差异集中化答案：A9、消费者从产品和服务中所获得的效用越（），企业的定价选择越（）。A.小；不一定B.小；多C.大；少D.大；多答案：D10、宏观环境要素的改变不会影响（）。A.产业的竞争结构B.五种竞争力量C.相对优势D.产业吸引力答案：A11、下列关于差异化战略的说法中不正确的是（）。A.差异化企业追求尽可能地差异化。B.差异化企业专注于品质、创新和客户响应。C.差异化企业在众多市场细分中竞争。D.差异化企业不可以将涨价转嫁给顾客。答案：D12、实施多元业务模式的进入战略不包括（）。A.特许经营B.内部创业C.收购D.建立合资企业答案：A13、下列选项中，（）不是有效控制系统的特点。A.灵活性B.准确的信息C.准时D.及时答案：C14、企业不能通过（）开发新市场。A.多元化B.垂直整合C.战略外包D.国际化扩张答案：C15、企业相对于竞争对手的竞争优势的持续性与（）无关。A.模仿壁垒B.顾客的忠诚度C.产业动态机制D.竞争对手的能力2018年春季《战略管理》课程期末复习题答案：B16、3C战略三角模型中不包括下列哪种因素？（）A.公司B.顾客C.竞争对手D.供应商答案：D17、企业失败的原因不包括（）。A.惰性B.先前战略承诺C.伊卡洛斯悖论D.标杆管理答案：D18、（）是根据需求和偏好方面的重大差异对顾客群体进行分类以获得竞争优势。A.战略市场B.差异化市场C.细分市场D.利基市场答案：C19、（）是通过建立规则和程序的系统来指导部门、职能及个体的行动。A.个人控制B.产出控制C.整体控制D.行为控制答案：D20、下列关于本地化战略实施的说法中正确的是（）。A.需要整合机制B.职权分散到每个海外分部C.全球总部的管理者不负责评估海外分部的绩效D.专业化活动的重复使成本降低答案：B二、判断题（本大题共20小题，每小题2分，共40分）1、企业战略管理理论发展的6、愿景是对企业前景和发展方向的高度概括。（）答案：正确7、管理者们只有采取能够实现企业赢利能力和利润增长的战略，才能提高股东的价值。（）答案：正确8、产业内的购买者不可能是将产业的产品向终端用户进行分销的批发和零售企业。（）答案：错误9、产业周期一