房地产公司总经理岗位责任制.docx

房地产公司总经理岗位责任制

第一篇：房地产公司总经理岗位责任制地产公司总经理岗位责任制一、严格执行董事长指令，全面落实各项决定，尽忠职守，廉洁自律。二、主持日常行政、经营工作，制定年度工作计划和完成任务指标。三、根据公司确定的发展目标，建立组织机构、制定各项规章制度，确定人员编制和岗位责任范围及建立奖惩制度。四、制定项目实施方案，明确主要盈利来源，并对其进行管控、解决和调整。五、严格财务纪律，健全财务管理、增收节支、维护企业利益。六、培养、组建一支高效、进取、稳定、务实的经营团队，创造企业文化，建立良好的工作氛围，塑造公司形象。七、在董事长授权范围内，代表公司的对外业务工作，处理突发事件，提高防范风险意识，增强创新意识。八、做好市场调研、成本分析、产品营销策划，优化合作单位，掌握项目的承发包工作，控制成本、进度、变更等。九、负责召集和主持经理办公会，生产调度会，检查、督促和协调各部门工作。十、完成董事长交办的其它工作，并定期向董事长报告工作。第二篇：总经理岗位责任制总经理岗位责任制1)根据董事会授权和2)制定任期日标岗位责任制，此岗位责任制应符合竞争上岗时的承诺，或上级委派时的任职要求。3)根据公司的经营目标责任，制定在任期间和每年的执行计划。并且将此执行计划及实施方案提交每年计划工作会议(中层干部工作会议或股东代表会议)讨论审批。4)对当年投资计划，按照提议、调研、论证、讨论通过的原则，由总经理决定立项、筹资、实施。5)依据当年的实施计划，布置、落实实施单位、资金、责任人及相关合同的签定。6)安排人事管理部门，每年定期对公司员工及各级负责人进行考核，鉴定。对主要负责人每年要通报一次考核结果。7)对干部的提升、降级、援外要事前进行谈话，提出相关要求。8)根据公司经营情况，决定公司聘用和解聘人员的方案实施。9)根据公司经营需要，调整公司中层负责人员。10)任命项目经理，签定(或委托他人签定)项目经理的责任合同。11)对外签定(或委托他人签定)工程监理、咨询等服务合同。12)制定任期目标内及经营中财务收支目标计划。13)制定批准工资、奖金、奖励的制度。14)及时跟踪监理项目的监理情况，避免重大责任事故的发生。15)可以兼任大型、特大型的工程项目全部监理总承包的总监理工程师(或为此工程的监理责任方)。16)对公司的固定资产保值、增值。17)接受监事会的审计。18)廉政、勤政、不用职权谋取私利。第三篇：总经理岗位责任制总经理岗位责任制1.全面负责公司的生产经营工作，组织动员员工完成集团公司下达的各项生产经营指标。2.组织制定并实施费用计划、生产经营计划及工作目标，严格控制生产经营成本和管理费用，完成集团公司各项工作部署。3.负责公司安全生产工作。总经理是公司建设和生产经营的安全第一责任人。4.负责公司企业管理和绩效考评工作，落实各项管理目标、管理制度。5．员工队伍建设、组织建设、企业文化建设，不断提升全员素质、工作作风。6.负责行政事务管理工作，完善行政管理制度和公司日常运作流程，保证公司健康、高效、科学运行。7.重视后勤和生产经营服务保障工作，关心员工工作和生活环境，调动员工生产工作积极性。8.负责公司资产管理，确保资产管理及运行安全可靠，实现资产保值增值。9.负责洗煤厂的技术改造和技术进步，推动洗煤厂技术发展。10.完成集团公司领导交办的其他工作副总经理岗位责任制1.协助总经理负责公司安全生产、生产质量指标及日常生产事务的管理工作。2、协助总经理负责公司事故追查和应急救援工作，并做好重大隐患汇报、整改情况汇报及应急救援调度指挥工作。3．负责组织制定生产方案，审核公司年、月度生产计划，检查生产进度、生产质量指标，确保生产任务的完成。4．负责公司生产工艺技术管理工作，控制生产过程中各环节的质量，组织分析解决工艺问题。组织实施新工艺技术的调研及开发工作。5、负责组织编制、修订公司各项生产技术规程、标准，并对执行情况进行检查监督。6、参与公司各生产系统的更新、改造、扩建项目的审查及新产品的开发研究、应用等工作。7．组织审核质量检验标准，负责组织质量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行；开展系列质量管理活动；检查、监督、及时纠正企业在质量管理中存在的问题。8．组织安全、职业健康、环保检查，对查出的问题和隐患组织制定防范措施，检查落实其整改工作。9．完成总经理授权的其它工作。生产厂长岗位责任制1、熟悉掌握公司下达的各项规章制度，并严格遵照执行。2、在副总经理的领导下，组织审核合理化建议，负责新技术、新工艺的推广。3、负责洗煤厂生产管理、质量管理和考核工作。4、协调检查各项生产计划的执行情况。5、协调解决生产过程中出现的问题。6、负责洗煤厂安全生产工作。7、负责洗煤厂工艺管理、生产工序管理及操作事故管理。8、负责上报生产材