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手术室绩效考核分配方案(5篇)

第一篇:手术室绩效考核分配方案手术室绩效考核分配方案分配小组成员一、指导原则1、根据护理部绩效考核方案结合本科室实际综合考评。2、根据手术护理质量进行绩效考核并与职称、岗位等相挂钩充分体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。二、分配原则1、职级系数副主任护师1.2主管护师1.1护师1.0护士0.8-0.9新护士0.52、班次系数白班0.7连班0.7夜班1.0。3、岗位系数专科护士/护士长1.0高级责任护士护理组长、带教老师0.9初级责任护士0.6助理护士0.5。4、岗位占50%、班次占30%、职级占20%。5、护士绩效考核得分=月班次总分*0.3+职级*0.2+岗位*0.5×质量考核得分。注未取得执业证书的护理人员绩效工资按照考核结果50%发放。护士总绩效=综合考评系数×护士平均绩效+奖励-扣罚总额。三、奖励原则1、对于现工作提出建议性意见一次性奖励30元。2、参加院内授课者一次性奖励100元。3、手术患者点名提出表扬并写感谢信者一次性奖励50元。4、积极参加院内各种比赛获奖者一次性奖励50元、5、在CN刊发表论文者一篇奖励100元。四、惩罚原则1、迟到、早退一次扣罚20元连续两次扣50元。划积休时间例外2、晨会提问一次不会10元连续两次不会扣30元连续3次不会扣100元。3、院部提问一次不会扣50元三基考核不及格者扣50元。4、遭到患者投诉一次扣50元。5、出现护理缺点一次扣罚20元发生护理差错轻微者扣奖金50元情节严重者扣罚当月奖金。6、休公休者按天数扣发绩效工资。7、未服从护理部、护士长工作安排者第二篇:绩效考核分配方案宝丰中心学校教师绩效工资分配方案为了全面贯彻落实>,充分调动全校教职工教书育人的工作积极性,全面提高教育教育教学质量。真正落实多劳多得,优劳高薪的激励机制。根据教育体育局相关文件要求,结合我校实际,特制定本方案。一、指导思想:以科学发展观为指导,以构建和谐教育,提高教育质量为总体目标。坚持“一突出”(突出教学质量),“二抓牢”(抓牢检查落实,抓牢奖惩兑现),“三强化”(强化管理、强化过程、强化师德师风)的工作思路,坚持优劳优酬、实事求是,公平、公正的工作原则,确保我校教育事业健康、高效、快速发展。二、实施范围与对象:本校在编在岗教师从2009年1月1日起实施奖励性绩效工资。三、发放办法:奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%,依照本校奖励性绩效工资考评方案,提出考评结果,报教育局审核后,每月根据考核结果,进行发放。四、绩效工资发放领导小组组长:马成副组长:马利民成员:金林王明宝马玉林马彦林周建林杨少梅领导小组下设办公室,由马利民担任办公室主任,并安排操作程序。五、奖励性绩效工资实施细则:1、考核发放部分占奖励性绩效工资的70%(一)职业道德(10分):主要考核教职工遵守《中小学教师职业道德规范》,为人师表,爱岗敬业,关爱学生,遵纪守法,遵守各项规章制度,严于律己,顾全大局,团结协作,尊重他人等方面内容。模范履行,效果很好10分。完全履行,效果较好8分。基本履行,效果一般7分。未认真履行、效果较差,出现问题、造成损失0分。(二)、考勤(10分):全月出满勤,不迟到,不早退者10分。(1)、事假一天扣1分,病假一天扣0.5分,因病住院不扣分(有县级及以上证明)。(2)、迟到、早退3次折算事假1天。依次累计。(3)、旷工1天扣10分,旷课一节扣2分。(4)、对婚、丧、产假按教体局考勤有关规定执行。(5)、开会以及参加各种培训,缺席1次扣0.2分,迟到1次扣0.1分。依次累计。(6)、未尽事宜,按教体局有关《教职工病事假暂行规定》执行。(三)、教育教学常规工作(30分)按学校岗位责任制考核有关常规工作规定进行考核。有下列情形的,另外单独扣除相应分值:(1)、体罚或变相体罚学生。发现1次扣2分。(2)、办公时间上网聊天、打扑克、打游戏的,1次扣2分。(3)、教学过程中不负责任,造成学生伤害的,扣10分。(4)、坐着上课,无故缺课不在岗,扣2分。(5)、不按时交各种计划、总结,一次扣2分。(四)工作量(15分)(1)、工作量主要体现教师多劳多得原则,教师工作量按以下办法计,语、数达到工作量记15分,每少一个工作量扣1分,超一个工作量加1分。(2)、因工作需要额外加班加点,每天2分。(3)、马家桥小学因路途较远,在工作量考核中加记3分。(4)、所任学科班级人数以30人为标准,每多1人工作量加记0.1分,以所任学科人数最多的班级为准,不累计加分。(五)教师专业发展(5分)积极参与教科研活动。不得迟到、缺席,做到有事履行请假手续。每学期要读一本教育理论专著,写好一篇学习心得,上一堂公开教学课,坚持“科研
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