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打造学习型企业夯实企业发展的基础文档

第一篇：打造学习型企业夯实企业发展的基础文档打造学习型企业是一个长期的过程，我们必须注重把打造学习型企业的要求与实际情况相结合，力争达到提高职工素质，增强企业实力，促进企业健康发展的目的。一、充分认识打造学习型企业的重要意义打造学习型企业就是要将传统的管理模式向学习型企业过渡，因此，思想领先和创新机制是关键，职工在接受新思想、新观念的同时，仍保留着一些原有的思想观念，特别是当前的金融危机企业面临困难、压力、挑战时，如何使企业和员工应对急剧变革、激烈竞争的时代立足，就必须不断的学习，使职工在学习中成才，使企业在学习中壮大和发展。1、打造学习型企业是时代进步的需要社会在发展，时代在进步，这是任何无法阻挡的历史规律。企业是社会的细胞，经济的命脉，企业必须跟随时代的进步，才能使企业立于不败之地。特别是发展到急剧变革、优胜劣汰的今天，如何有效应对变革，建立竞争优势，实现企业可持续发展，是每个企业和个人都不容回避，必须面对的首要问题。壳牌石油公司企划总监德格说：“企业应变的根本之道是学习”这就要求我们的企业要适应时代发展和进步的需要，就要坚持与时俱进、不断学习、求知不息、学以致用、努力建设学习型企组织，使企业随时代和谐发展。2、打造学习型企业是企业发展的需要知识经济的时代，企业之间生存的竞争越来越表现为员工素质的竞争，只有具备高素质的人，才能有高素质的企业，而员工的素质，在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上讲，企业竞争的实质是学习能力的竞争，企业竞争惟一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力，打造学习型企业，鼓励员工不断学习更新知识结构，最大限度地发挥自己的智力，是企业参与经济知识时代竞争的必然选择，也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证。3、打造学习型企业是员工成长的需要职工何以在竞争日益激烈的社会环境中自立自强？怎样实现自身的利益？这个现实就越紧迫地摆在每个职工面前。因此，只有在打造学习型企业的活动中，给职工创造学习的平台，使职工在学习型企业的平台中，运用自己在学校学到的理论知识，再和企业实际工作相结合，享受“全过程”的学习，真正使学到的知识在工作中延伸，再通过工作把学习升华，最终得到高素质的员工。二、牢固树立终身打造学习型企业长期作战的思想学习是企业文化核心的一部分，是企业具备持续竞争力的关键要素，是企业生存与发展的源泉。只有不断地学习和更新知识，不断地提高自身素质，才能适应工作的需要，才能适应企业发展的需要，才能适应社会的需要。基于这一认识，我们要激励员工树立终身学习的理念，生命不息，学习不止；基于这一认识，我们就要为员工提供终身学习的平台。积极组织员工开展各类知识的学习，不但要学业务，而且要学管理；不但要学做人，还要学做事。为此，可见打造学习型企业的目标，不是一个短期性的学习任务，而是一个长期性的过程。只要企业生存发展，打造学习型企业的活动就不会停止。因此，为了把打造学习型企业的活动深入持久的、扎实有效的开展下去，提出如下要求：1、各部门的领导要高度重视员工的学习，要树立长期作战的思想，要把员工的学习作为一项重要的工作抓在手上。要把打造学习型企业作为一项考核指标来抓，要充分认识未来社会只有两种人：“一种是给自己充电的人，另一种是忙着找工作的人”，“工作学习化，学习工作化，”要融入到各项工作中去。要真正做到学习工作两不误、两促进。要精心组织，合理安排，要一身作则，作出表率，并在学习中做到四带头即：带头参加，带头发言，带头笔记，带头写体会。2、要真正做到，在其位谋其政，要认真抓好本部员工的学习，要充分认识抓好员工学习对员工成长的重要性，要真正懂得企业要成长，首先是员工要成长，没有员工的质量就没有企业的质量，企业最大的资产是人，只有通过学习提高员工的素质，才能保证企业竞争的优势。3、全体员工都要积极地投入到企业为大家提供的打造学习型企业的活动平台中，要充分认识到：在今天这个日新月异的时代，每五年里发展出来的新技术可能就会淘汰过去五十年甚至一百年里积累的技术。所以每个员工要紧跟时代的步伐，坚持终身学习的理念，保持“活到老、学到老”的心态。这样才能在这个生理寿命逐渐延长，知识寿命日益缩短的社会里发挥自己的全部潜力，因此每个员工在学习中要勤学好问，要刻苦钻研，要努力实践，真正成为新时代企业中的有用人才。三、积极探索打造学习型企业的新方法如何把打造学习型企业的活动，搞得既轰轰烈烈又扎扎实实；既提高了全体员工的整体素质，又能夯实企业发展的基础，促进企业和员工的快速成长。除了有严格的组织和丰富的内容以外，更重要的实际的灵活多样的学习方法。为此，我提出如下建议：1、各部门要紧密结合本单位的工作实际，周密的制定计划，合理的安排时间，严格制度，保证时间、人员、内容、效果四落实。2、办公室也将不断摸索经