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打造一支学习型团队

第一篇：打造一支学习型团队营造快乐的工作氛围、打造一支高效的学习型团队“金字塔的建造者不会是奴隶，应该是一批欢乐的自由人”400多年前的一个钟表匠——塔布克提出这一观点，2003年埃及最高文物委员会宣布：通过对吉萨附近六百处墓葬的挖掘、考证，金字塔是由当地具有自由身份的农民和手工业者建造的，而非希罗多德在《历史》中所记载的由三十万奴隶所建造。塔布克说过这样一句话“一个钟表匠在不满与愤懑中要想圆满的完成制作钟表的1200道工序，磨锉出一块钟表所需要的254个零件，比登天还难……金字塔这么大的工程，建造的却如此精细，建造者一定是一批怀有虔诚之心的自由人。难以想象，一群有懈怠行为与对抗思想的人，能让金字塔的巨石之间连一根刀片都插不进去”同样作为一支快乐、高效的学习型团队的特征包括：1、有极强的团队执行力；2、同事之间互相学习，互相扶持，部门之间互相沟通；3、共同奉献；4、每位员工有超强的责任心。在公司的日常管理中，同样需要营造快乐的工作氛围，这点直接关系到员工工作的积极主动性和工作效率，只有在良好的工作氛围中员工才能发挥自己最大的潜能，使大脑时刻处于兴奋的状态，保持活跃的思维，才能做好每一份工作，将每一份工作做细，做精。同时加强员工的日常培训，增强员工的学习能动性至关重要，不管是工程、前期、销售及财务与之相关的施工工艺、材料，相关规范及市场信息都是日新月异、不断更新的，只有加强日常的培训，才能使每一位员工不断充实自己，只有掌握最新的一手资料，才能走在社会的前沿，才能加强自身的专业素质和管理水平，才能将项目做好。营造快乐的工作氛围，打造一支学习型团队，不仅仅需要一位好的带头人一位有超强感染力及人格魅力的领导，还需要员工之间相互、紧密的配合，在蔚县项目不分部门，不分你我，我们每个人之间要加强沟通交流，学习了解多方面的知识。“金无足赤，人无完人”只有看到别人的长处，才能交到朋友，不管在什么部门，身处什么职位，我们有一个共同的目标就是把工作做好，把蔚县项目做成标杆工程、样板工程，在我们每个人的心中都有同一个信念“我们是一支无坚不摧的锐旅雄师，出生入死的兄弟姐妹”。第二篇：打造一支学习型的团队打造一支学习型的团队，成为区域一流的企业——学习董事长讲话心得体会新年伊始，公司各部门组织认真学习董事长年终大会上的讲话。2013年1月31日上午，也是以房产、汽车、农业、服务业为核心集团公司启动之日；今日，徐引春董事长的讲话，振奋人心，总结了公司十多年来发展的成果，更重要的是提出了集团的目标“成为区域内一流的企业”，董事长用行业是朝阳的、管理规范、有能力的、高效的、团结的、善于学习进取的团队、企业文化是积极的来分析了“何为一流”；并围绕着“目标”谈“管理”；再次，董事长提出：把2013年定为“旭日元年”的“学习年”，分析了“学什么、怎么学”，如何掀起一个学习的高潮，打造一支学习型的团队、统一思想、适应改革与创新的需要，适应企业为民的需要。通过此次董事长的讲话，我受益匪浅，作为集团下属公司的一员，特别是我身处主管保安、保洁两大部门，使我自身认识到肩上的压力与责任，特别是保洁这块，人员素质低，业务水平落后，大多数都不识字，怎么学？回想董事长的说话：学习是多元化的，好的学习方法和知识大家共同拿出来交流、探讨与分享，可以“请进来，走出去”的方式进行培训。在此，我一定会谨记董事长所讲的话，让我懂得怎么去学，如何去学到东西，如何把学到的东西分享给大家。总之，我一定会积极响应董事长的讲话“学习年”号召，调整好工作心态，以积极的心态面对“愉快工作，快乐生活”；在学习年里，不仅要贯彻落实好公司每月的培训计划，还要做好部门每周的培训内容，树立积极务实的职业心态，保持强烈的责任感，勇往直前，不能松懈，发扬敢想敢拼的“学习”精神，以更加昂扬的斗志去迎接新的挑战。黄伟2013年3月6日第三篇：打造一支热情团队打造一支热情团队在热情团队里，工作意味着乐趣。一天结束了，员工就迫不急待地期盼着明天的到来。热情团队里，每个人都能在更短的时间里完成更多的工作，而没有一个人抱怨。在热情团队里，努力工作并不是什么费神的事情，自我牺牲也没什么大不了的。如果出现分歧，热情团队会以成熟的方式加以讨论，并很快又团结起来。热情团队是高效的团队，每个经理人都希望拥有这样一支热情团队。怎样打造热情团队呢？尽管各个组织打造热情团队的具体方法不同，但这些方法有一些共同的特征。做好下面这五件事情，领导者就可以打造出一支热情、高效的团队。喜爱你的下属。一个经理人对他的下属的感觉将鼓舞或打击团队的士气。向你的团队成员表达你对他们喜爱的最简单的方法，就是从寻找你喜爱的人来组成团队开始。当你有了一支你所喜爱的团队时，确保他们知道这一点。找出办法告诉他们你喜爱和尊重他们。某个银行的经理通过保护他的团