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技术创新(合集五篇)

第一篇:技术创新技术创新为规范无线基站、室内覆盖、宽带网、天网工程建设工艺标准,指导施工人员按照可视化的标准施工,使监理人员熟练掌握各关键点的质量控制标准,全面提高监理、施工人员的综合技能水平,提升工程交付质量,让业主直接感受完工后的效果,我公司总结了以前各项工程监理工作经验,并进行了相应的技术创新,编制了可视化的《无线基站一体化建设指导图册》、《室内覆盖建设指导图册》、《江西电信宽带精品网络建设指导图册》、《天网工程前端点施工指导图册》。一、《无线基站一体化建设指导图册》对基站通信设备以及土建、机房、杆塔、天馈、防雷接地、电源等配套工程工艺作了具体的规定。二、《室内覆盖建设指导图册》对主设备安装、外部馈线连接、天线安装、防雷接地、标签、无源器件安装等工艺作了具体的规定。三、《江西电信宽带精品网络建设指导图册》对FTTH建设、宽带盲区建设、光进铜退各项工程标准、工艺作了具体的规定。四、《天网工程前端点施工指导图册》对基础开挖与回填、卡口监控点、立杆与设备安装、引电、吊挂标识牌、防雷接地、网络联调等工程作了具体的规定。第二篇:技术创新管理制度目的为进一步推动集团的技术创新工作,规范技术创新活动。2范围适用于技术创新基金的管理、使用及技术创新项目的立项申请、项目实施、成果评审、成果奖励。职责3.1技术发展部软件开发、软件评估的组织工作;3.2计算中心负责集团软件的管理。4要求4.1技术创新基金4.1.1公司以年技术服务收入的3%作为技术创新经费,划入专设的技术创新基金帐户。基金主要用于省、市级项目的配套资金及公司级技术创新项目经费,其中65%用于硬件投入,35%用于工作费用及奖励。4.1.2省、市级重点项目,在资金不足时可申请配套资金,比例一般为该项目经费的1-2倍。4.1.3技术创新基金接受公司各级组织、项目组及个人的捐赠。4.2技术创新项目的申请4.2.1下列项目可由项目组书面向技术创新委员会提出立项申请。a)公司承担有关部门下达的专题科学研究课题;b)公司组织的专题研究项目;QC活动;计算机软件开发;生产设施、工具、生产流程、生产管理的改进和革新的实施;c)应用新技术新方法的各类技术生产活动;d)上级有关部门组织的各类技术竞赛活动;e)公司内员工撰写发表的学术专著、论文;f)上级有关部门组织的其他技术创新活动。4.2.2经技术创新委员会分析论证同意立项的创新项目可向财务申请设置项目帐户,并及时划入核准的经费。4.2.3技术质量部负责立项、撤销申请书的接收,负责对技术创新项目的日常管理工作。4.3技术创新项目实施4.3.1技术创新项目实行由项目经理(项目负责人,下同)负责制的项目管理形式。项目经理有本项目费用支付权及项目组组成人员的确定权,亨有成果奖励的分配权。同时,项目经理应按批准的项目实施计划开展工作,并对项目的进度,质量,成果负责。4.3.2技术创新项目在实施过程中,可根据项目的进度、阶段成果、人力资源、资金的情况和需求提出变更申请,经技术创新委员会批准后执行。4.3.3技术创新项目在进行过程中遇到下列情况的由项目组提出撤销项目的申请,经技术创新委员会批准后撤销。a)项目经费无法到位的;b)合作项目的合作方取消合作的;c)其他导致项目无法实施的原因。4.4技术创新成果评审4.4.1技术创新项目完成后,项目组可向技术创新委员会提出成果评审的申请,申请中必需包括项目实施过程及取得成果的总结。4.4.2技术创新成果的评审由公司技术创新委员会组织,首先由专业组对项目所取得的成果进行审核,再由公司技术创新委员会作出是否给予通过的决定。评审一般每年进行一次,亦可根据情况适当增加。4.4.3技术创新项目成果通过评审后,项目组应及时做好资料的整理归档工作。成果需上报的,由技术发展部组织进行上报。4.4.4技术创新项目成果未能通过评审的,应根据评审意做好下一步工作,需变更的可按第十条提出变更申请。4.5技术创新成果奖励技术创新委员会每年进行一次优秀创新成果评选活动,所有技术创新项目成果都可以参加评选活动,获奖项目将给予奖励。具体按公司《技术创新成果奖励暂行规定》执行。第三篇:技术创新工作总结技术创新工作总结在国内外建筑施工企业竞争更加激烈的今天,科学与技术创新对建筑施工企业显现得更为突出。上海建工七建集团第七工程公司南桥保障房项目部认真贯彻《中共中央、国务院关于加强和创新社会管理的意见》精神,按照区总工会,大居推进办的要求,科学地分析形势,抓住建筑施工与科技发展规律,将企业技术创新做为公司的重要措施,在区总工会,大居推进办的正确领导和支持指导下,我们认真按照要求,以强烈的使命感、责任感和紧迫感,满腔热忱地投身于建筑施工企业技术创新,把我建筑施工企业技术创新提升到一个新的水平以就2012年技术进步作简要的总结:对于南
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