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技术总监岗位说明书 第一篇:技术总监岗位说明书技术总监岗位说明书职务名称:技术总监直接上级:总经理直接下级:技术部经理、质量管理部经理本职工作:负责公司产品开发及质量管理工作工作责任:一、业务职责1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。3、组织不合格品的审理工作。4、组织技术、产品开发与创新。5、组织建立并实施质量体系。6、公司标准化、计量管理工作。7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。10、公司保密工作。二、管理职责1、组织建设(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;(2)、确定下级部门的组织结构;(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。2、招聘及任免A、用人需求(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。B、面试(1)、进行直接下级岗位的初试;(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;(3)、组织参与面试的人员。C、不合格员工处理(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。3、培训(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。4、绩效考评(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。5、工作沟通(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。6、激励(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7、经费审核与控制(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。8、工作报告(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。9、表现领导能力(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。第二篇:技术总监岗位说明书技术总监岗位说明书职位概要:全面主持公司研发与技术管理工作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目标。工作内容、职责:1、负责车间所有技术问题,协助车间主任解决产品的质量问题2、组织研究行业最新产品,制定技术发展的长远战略规划;3、技术问题的管理与整改,遇到问题及时处理解决,确保产品质量4、及时了解和监督技术规划的执行情况;5、新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作;6、与客户进行技术交流,了解客户对产品的技术及质量要求,并解答用户提出的与产品技术相关问题;7、制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训。8、按照总经理下达的营业目标:全面负责生产部的管理工作,向总经理负责,有事必报,职权1、对所管辖技术部门设计的图纸、工艺文件有审核权(或审批权)。2、为现场服务,解决技术问题有对管辖部门内人员的指派权。3、对公司技术工作有指导、督促、检查权。4、对不按工艺纪律作业的员工有制止权,造成经济损失的有建议处罚权。5、对部内人员的工作调动有调配权。6、总经理交付的其它权力。利益薪资3200—3500元/月第三篇:人事总监岗位说明书人事总监岗位说明书一、基本资料岗位名称人事总监所属部门人力资源部直接上级总经理直接下级11人岗位类别√管理类□技术类□职能类□业务类二、任职资格任职资格教育背景:大专及以上,人力资源管理、工商管理、经济学专业年龄:30岁及以上性别:不限工作经验:5年以上人力资源工作经验,其中至少2年人力资源部门负责人工作经验。“技能要求:1.熟练使用办公软件;2.熟悉人力资源各大模块,并精通2-3个模块的工作;”能力素质要求“1.对人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,有先进的人力资源理念,能够指导各个职能模块的工作;2.具备极强的领导及管理能力,善于沟通,具备出色的组织协调能力及分析判断能力;3.熟悉国家、地区相关方面的法律法规及政策;4.具有战略、策略化思维,有能力建立并整合不同的工作团队;5.具备较

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