技术总工 2017年年中工作总结[样例5].docx

技术总工2017年年中工作总结[样例5]

第一篇：技术总工2017年年中工作总结2017年年中工作总结从今年2月20日到至今转眼即将半年过去，回顾过去在东顺公司江宁南大科技园项目部工作，通过对其他项目的看、听、学习及从本项目临建的设计和施工，了解公司的企业文化、管理方面的相关制度、施工技术方面的创优创新制度等。同时，根据自己的不足严格要求自己，不断学习新知识、新工艺、新技术，与时俱进，努力使自己成为一名符合公司要求的合格管理者。现就将2017年上半年的工作情况作如下总结：1、在思想上，通过半年时间的学习和工作，已熟悉本公司的一套管理制度和管理方法，基本上已适应公司的管理制度和管理方法，从思想上和行动上跟着公司的计划和施工步骤。2、在工作方面因本项目目前处于工程准备阶段，我本人上半年的主要工作为：（1）南京医药谷研发中心项目创鲁班奖的整改过程中清理工作；（2）南京医药谷树屋十六栋的临设施工协助工作；（3）参加了公司组织的每月对各项目部的质量和安全文明施工大检查；（4）已完成了本项目临设的设计并参与了临建的施工工作。通过上述的工作和学习，使认识到肩上的责任重大。因此，虽然本工程的施工图纸未到，但我利用平时的工作时间根据本项目规划图，已完成以下的策划书、方案的初稿：项目安全管理策划书、项目质量策划书、工程安全文明施工组织设计、创优创新图册、建筑工程安全体验区方案、建筑工程实物样板区方案、临设设计方案、钢筋工程方案、模板工程主要方案等初稿。3、通过半年的工作和学习，根据公司周总对所建每个项目从策划到实施施工均要求起点高要求严的特点，特别本项目更是重点中的重点。这样对本人以后的工作提出了更加高的要求，因此本人在以后的工作中必须要克服以下不足及改进措施：（1）必须根据工程的实际情况和工程特点具有针对性做好专案施工方案。（2）在施工过程中，尽量使用新工艺、新的施工方法，达到项目的创优创新的要求，满足工程提高的质量和降低成本的要求。（3）编制好施工专项方案和技术交底，做好技术交底工作。（4）严格把撑好工程质量关，对每道工艺的质量要求及规范要求均交底清楚并在施工过程中把关好。（5）做好工程相关的技术和图纸会审纪要，严格把控好图纸中难点和重点。以上是本人对上半的工作总结，肯定存在着许多不足之处，望公司领导在我以后工作多督促、多指导。谢！黄建涛2017、7、12第二篇：技术总工工作总结技术总工工作总结2014年半年转瞬即逝，回想本人自4月份加入****，并在建设集团***项目担任项目总工程师，加入建设集团时正值沈阳物流管理体制改革之时，建设集团正由总包施工单位转变为开发建设单位，在这段时间里在公司领导的关怀及同事们的支持下，很快融入了这个火热的团队，并通过我与团队其它同事一起的努力，各方面均取得一定的成绩，当然自己还存在许多不足，还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己。总工室是项目施工进度和质量管理的主要负责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，施工质量的好坏是集团公司信誉的保证。为此，我竭尽全力为工程建设的快速推进、质量管理做好每一项工作。而总工室对施工和质量的管理职能主要体现在对施工统筹安排，施工过程技术指导，质量管理等。建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。*****项目建设经历了两年多，考虑到市场竞争力，确保果品交易区8月中旬顺利交工，其余标段9月至10月顺利竣工，工期压力非常巨大，为此我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下，并坚决执行董事长“3、4、5、6”的要求和“成本优化”的方案。各个施工区平行施工，以期达到最短施工周期，以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。结合该工程体量大，工期紧，工序繁杂，协作单位多等特点，为确保工程目标的完成，会同各施工单位我们建立微信小号，有问题及时汇报，看见立刻处理解决，形成了完整的信息传递渠道。为确定关键工作，采用纸板签字确认并以联系单形式下发。在成本优化方面，如淡水鱼屋面保温防水一体化，每平米节省63.4元；鲜肉外立面幕墙优化，降低成本30%左右，净菜南侧原设计幕墙改为塑钢窗，室外项目结构层又112cm改为92cm，并得到了三个总裁的批准，可节约成本2000余万元。在安全管理方面，针对本工程的特点，在工程施工过程中严格按专项安全施工方案，对新工人进场进行安全教育，加强安全技术交底和施工现场的检查，并由安全员进行安全监督