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技术质量部岗位职责(培训管理员)

第一篇：技术质量部岗位职责(培训管理员)培训管理员岗位职责1、负责编制本厂培训需求计划2、负责对本厂特殊工种人员的取证、换证、证书复审方面的培训工作3、负责新岗位及转岗的上岗培训工作4、负责以知识技能更新、提高和新技术普及推广为目的的培训教育工作5、负责做好本厂的培训工作总结摘自《拌和厂管理职责》第二篇：技术质量部岗位职责(培训管理员)培训管理员岗位职责1、负责编制本厂培训需求计划2、负责对本厂特殊工种人员的取证、换证、证书复审方面的培训工作3、负责新岗位及转岗的上岗培训工作4、负责以知识技能更新、提高和新技术普及推广为目的的培训教育工作5、负责做好本厂的培训工作总结摘自《拌和厂管理职责》第三篇：技术质量部投标管理员岗位职责工程技术质量部投标管理员岗位职责1、在技术质量部部长的直接领导下，对技术标编制负全面责任，并接部长的检查考核。2、负责公司技术标标书的编制工作。3、标书编制前的现场勘察工作，道路、交通、水、电源等情况分析，研究对工程施工的影响。4、完成投标文件内容的调整，参与制作投标文件。5、搜集和整理与投标方案相关的新技术、新工法。6、建立投标方案、技术资料和测算关键数据库及相关台帐、记录，为投标做好相应的基础。7、指导、协助、项目部、分公司较大项目的投标方案、技术文件的审核工作。8、协助项目部进行项目前期策划。第四篇：技术质量部岗位职责技术质量部岗位职责1、执行国家和行业技术标准、规范、规程及上级有关政策法规；2、督促并指导公司工程技术人员学习有关的技术规范、标准；3、掌握各种型号产品的特点，要点，难点；4、针对不同型号的产品，制定其各种与之相符的工艺文件；5、负责指导各工序对产品质量记录的形成；6、参与图纸的会审与拆图工作；7、编制及审核《产品生产工艺流程》、《工序检验卡》、《产品质量质量计划》、《产品竣工资料》等及有关的技术作业指导书。8、负责《质量计划控制程序》、《产品标识、可追溯性管理程序》、《产品几何尺寸测量装置的控制程序》、《生产和服务提供的控制程序》、《不合格品控制程序》等程序文件的编写、修改控制及日常管理工作。第五篇：技术质量部岗位职责令牌集团技术质量部岗位职责一、部门岗位职责1.编制施工技术工作的总结和规则，根据公司工作的要点编制运用计划，组织每月技术检查工作，参与分析技术经验活动。提供技术支持服务。2.在公司副总的主持下，组织实施公司各项工程的施工组织设计（质量计划）的编写，对负责各项工程施工组织设计（质量计划）的审核。组织并参与各项工程的质量策划，指导项目部、进行施工组织的设计编写，制定各项技术措施及作业措施；对各类项目的施工组织设计进行审核，并监督其实施情况。3.开工前组织各类工程图纸熟悉、审查工作、集中相关人员认真学习，熟悉图纸及设计提供的相关技术资料，领会设计意图，明确技术要求，负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。4.贯彻落实国家的各项技术标准，科学的组织各项技术工作，建立正常的生产技术秩序，充分发挥技术力量的作用。5.积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高工厂化、机械化水平、保证工程质量，提高劳动生产率，考核技术工作的效果。6.在部门负责人的领导和组织下熟悉施工图文件。组织、参与公司各项目部的设计交底，图纸会审。7.对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程的施工方案，并负责监督和指导其实施，确定工程产品满足其规定要求。8.健全计量标准和监视、测量装置管理体系、按规定配备、使用计量器具，禁止不合格计量器具投入使用，计量器具配备率，合格率，周检率达到目标要求。9.负责每月的技术检查工作，及时发现存在的问题并予以纠正、总结。10.执行国家、行业、地方的法律法规验收标准和企业的技术标准，对施工工程质量负有监督检查责任。11.协助公司领导制定企业质量方针和质量目标，贯彻公司质量工作计划、质量管理制度、协助部门负责人组织实施。12.设置重点项目质量管理点，对其工程质量进行严格控制，并对质量问题提出改进措施。13.检查各项目部质量认证系统组织机构、人员配备及职责，定期活动、提高质检员的技术水平。对验证人员的工作质量负监督检查指导责任。14.组织公司工程质量检查，提出奖惩意见。组织一般和严重不合格项的评审和处置后的验证，贯彻执行质量事故处理和报告制度，审核质量事故纠正措施及质量通病的预防措施。监督地基与基础、主体分部工程质量的检查和验收，参与项目竣工的预验和验收。15.收集、整理、分析质量检查记录，及时向部门领导反馈质量信息，采用数据分析统计技术提高过程控制能力和工程质量。16.参与重大工程质量回访工作，听取客户及有关单位意见，认真收接顾客投诉电话及信件，做好记录。对发现的问题和投诉的问题，及时通知维修部，负责返修质量的验证。17.负责编写检验与实验计划，并监督实