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技术员工作职责

第一篇：技术员工作职责土建技术员项目工作内容及执行要求（分阶段）（修改）1.了解土建工程的特殊性燃气场站涉及的土建项目工程不同于房地产和工业厂房，是为设备安装提供先决条件和服务的；相对于同一个项目来说是工期最长的专业，贯穿于项目的始终是最早进场最迟退场的；户外作业多，受到自然条件的约束性强，直接影响到整个项目的竣工工期（冬季、雨季、台风等恶劣天气）；对设备基础的验收标准及施工精度要求较高（如：标高、平整度、垂直度、预留孔、沉降、成品保护等）；牵涉的专业种类较多（工艺管道、设备电气、仪表线路等），各专业交叉施工频繁，考虑如何相互配合；设计规范要求的安全性高，建构筑物间的安全距离大，造成作业面分布不集中。使施工难度增大；2.开工准备工作综合各专业图纸，进行识图和审图。综合图纸中存在问题和不明之处形成文件，等待设计单位进行答疑；参加图纸会审及设计交底会议，解决图纸中的问题，图纸会审交底记录完成后，各单位签字盖章，整理完成后交文控存档，并做复印件交参与单位各一份；参与项目施工组织设计、方案的编制工作；做好图纸内容、施工组织设计、方案的交底工作；熟悉本项目所采用的施工验收规范、图集；对本工程图纸上牵涉的材料进行统计，为项目部提供询价依据；完善图纸、管理文件交接记录；落实项目部制定的本项目四通一平工作内容；熟悉分包合同中的工作内容，掌握分包的签证内容是否在承包范围内做出正确判定；参与临建设施规划实施工作；编制针对本项目的质量及材料检验试验计划；审查分包提供检试验计划是否有针对性，对进场材料进行表观验收，督促其对进场材料及时进行有监理见证程序的复试检测工作；提醒分包及时提供各种报验资料，完成开工前的资料验收工作；审查分包施工方案并提出自己的建议；确认分包签证单上的户外实测工程量；依据现场实际情况制定切实可行的施工进度计划，交项目部审核；参加监理主持的工程例会和当地主管部门主持的项目开工会，领会会议精神；整理、填写项目部所需各种相关报表和分包管理文件；审查分包每月上报工程量；参与质检站、业主、监理、项目部组织的各种检查验收工作和会议，并对存在的问题进行记录；参与对分包进行的安全技术交底会议。对于高危作业要做详细的安全施工方案；项目部审核后进行实施；3.进场后工作在主管工程师或项目经理领导下开展各项技术工作；参与踏勘现场；了解项目所在地的准确位置；查看自然地貌和交通情况；现有排水沟、临时便道位置及走向；参与项目红线点、标高测量工作；参与业主举行的现场移交会议并好记录；完成踏勘现场记录和业主移交的现场资料统计工作；（含障碍物、文物、植被等）监管分包进行场地清表和自然面标高、粗略定位拟建建构筑物位置工作，并形成正式文件和影像资料，同时对分包进场的施工机械和人员、工作内容进行每天记录；对照设计总图的原自然面标高、竖向布置是否与实际测量相符；阅读总包合同，明确公司承包范围和内容；对以上工作所形成的文件、记录、存在问题等及时向项目部汇报并保存；养成每天详细填写施工日志以及晴雨表涂色工作习惯，一直持续到工程完工。4.施工过程工作审核分包是否具备开工条件；对分包提出的现场、图纸等问题，和设计沟通后给予正确答疑；随时对分包单位进行技术指导；建立分包资料报验管理台账；认真熟悉要开工的单体图纸；了解分包单位对各单体施工的先后工序，积极配合安装施工；复核分包各单体工程精确的标高引测、放线工作，以及控制点的保护工作是否到位；组织监理进行标高、轴线复核工作；贯彻落实项目部样板先行制度；审核分包单位下料单（主要是钢筋料单）；基坑开挖过程中及时与地勘报告相对比，持力层是否与地勘相符，如有不符请及时与设计、勘察单位沟通；检查分包安全措施是否到位和长期维护工作；对分包单位的文明施工情况实行动态管理；随时检查施工中专项方案的落实情况；对分包单位进行全过程质量监督，重点节点现场旁站，发现问题及时向分包提出整改，并复查整改结果；详细记录关于工程签证中，分包投入的人、材、机消耗量、进退场日前统计并与分包定期核对，以免结算扯皮；对重大安全质量问题及时向项目部反应，并提出整改解决方案；分包工序报验前，首先核查资料是否齐全，检验批形成自检记录，满足设计和规范要求后方可通知项目部组织有关单位验收；与其它专业存在交叉施工时，要起到积极协调作用；对分包的施工细节要留下依据，以便为竣工验收、结算提供依据；遵循资料先行验收在后制度；审查分包材料送检的及时性、批次、数量等是否满足施工进程和规范要求;督促分包提交中间工序交接所要的准确数据并核对真实性;督促分包对成品进行切实可行的保护措施。施工完成后，随时做好图纸以外的工程量的统计、计算工作，并做好竣工简图以