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技术管理总结2010-2011年

第一篇：技术管理总结2010-2011年2010～2011年技术管理工作汇报材料为加强工艺管理，促进技术积累，取得生产上的最佳经济，技术效果,2010年存在下列问题：对专职文件、资料管理，对所有文件的建立收发、保管、借阅制度，没有建立专门的登记本，归类比较混乱。2011年技术管理工作计划：坚持“质量第一”的方针，加强质量管理；以达到优质、稳产、低耗的目的；开展科学研究，推广应用新技术、新工艺；加强过程控制等工作；提高全过程的工艺管理水平。首先：检查技术旁站控制及技术交底，且作好施工原始记录，指导或协同班组解决生产工艺中出现的主要技术问题。其次，改进工艺，提高产品质量，降低原材料的消耗。最后，严格执行工序交接检查制度，要求各班组按照施工方案、技术交底及工艺流程施工，并填写工序交接卡，由工程部进行互检见证，上道工序完成检查合格后方可进入下道工序施工。具体要求为：作业班组按施工技术标准进行操作，该工序完成后，由班组领工员（或施工员）进行自检，自检合格后报质检员，质检员检查合格后报制梁场质检工程师复查，然后由质检工程师报监理工程师，共同检查，确认合格后，办理签证手续，允许隐蔽，进入下道工序。对特殊过程和关键工序的工程，如砼灌注、钢筋焊接、预应力施工、孔道压浆等必须由质检工程师和质检员（技术主管）进行专项检查和监控。并做好各种质量记录。第二篇：技术管理总结技术管理总结十月份我公司，在这两个多月的工作中，感受挺多的，新的环境给予我新的挑战，新的起点，新的机遇。来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不只是体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。随之我来工程部，主要从事水上施工与内业资料整理归档，水上施工近期主要从事基床抛石、基床夯实、基床整平海上船舶定位工作、现场测量、水上施工管理工作内业工作主要是现场报验资料的归档整理工作，对我来说由路桥施工到水运施工是一个很好学习的机会，逐渐的了解并最快度过“过渡期”。作为一名施工技术人员，在实际工作中我愈来愈发觉自己的专业知识的匮乏，在平时的工作中我一直坚持自学专业技术知识，积极学习水运工程规范标准，对在现场遇到的施工难点，积极向经验丰富的老师傅请教，不断提高自己的专业技术水平，水运施工和陆上施工不同，水上施工受许多因素制约，天气原因在水上施工中影响较大，大风大浪对海上施工作业的船舶定位影响很大，时刻保持警惕注意安全，相比之下陆上工区的压力较大，合理的制定生产计划保证沉箱预制的完成率。沉箱预制受模板制约、冬季施工混凝土养护制约等因素积极做好冬季施工方案的实施，做到文明施工安全生产。于此同时在工程部工作,免不了要与上下及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见及时采纳，也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，更对自己负责。在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，制定好标准，树质量，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。在加强学习方面,我今年十一月份顺利通过山东科技大学成人教育专升本考试，通过更高层次的学习来提高自己的专业知识水平，提升自己的工作能力，在毕业期间并顺利通过了土建施工员、国家中级测量员取证培训。经过这一段时间在项目的工作，虽然现场条件艰苦但我们的热情试丝毫未减，水上施工在紧张有序的进行中，在这段紧张的工作期间我有得也有失，有苦也有甜，无论欢笑和不快都将成为我弥足珍贵的回忆。2011年是不平凡的一年，面对成绩鼓舞的同时，我们也清晰的看到我们项目工作中暴露出的许多不足问题，在下一步工作中努力提高我们对现场变化的应变能力，我们一定充分发挥团队合作精神，群策群力，确保公司各项工作施工计划的顺利完成。对于我来说这段时间对我的生活阅历，工作经历都非常重要，无论是思想上、学习上、还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获。熟练的操作技能，足够的干劲，浓厚的工作兴趣是必不可少的。在的这段时间学会了很多新的专业知识、专业技能，在工作认知上有了很大的提升，相比之下更重要的是怎样把工作做得更完美、更具有创造性、艺术性。时间能让人去淡忘些什么，同样也会让人感悟到些什么，深切的明白些什么。对于刚毕业的没有太多施工经验我来说，这段时间留给我的问题是：我在这个项目学到什么，懂得了什么？也许这段时间在的工作平平淡淡，但我从不感觉我被遗忘，被忽视。我在一直在遵循着我的信念。抱着同样的信念去做每一件工作任务，哪怕它很小。我想至少拥有一个平和的心态和端正的态度。如果要做就尽自己所能完成它。之前在分项工程挺多每个都富有挑战性，草河中街大