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技术负责人工作职责

第一篇:技术负责人工作职责技术负责人岗位职责1、所有分部分项工程的施工必须符合设计、规范及合同约定的要求,从源头上彻底根治建筑工程渗、漏、裂及其它质量通病;为各项施工工作提供技术(质量、进度,安全、文明施工,成本控制)保障,不因技术原因造成返工、返修;在各级相关管理部门进行检查、验收、审计时工程实体及资料应符合要求,一切工作均应从细节入手,主抓落实,确保本工程整体施工质量达到国家规定的“合格”标准及合同约定的要求。2、学习掌握与人沟通技巧不断提高处事能力;学习、掌握国家及地方最新规范、标准、图集、技术措施、先进施工工艺,全面熟悉图纸设计内容,准确理解、把握设计师的设计意头,综合建筑、结构、水、电、暖通、消防、弱电、电梯、节能、安防等各分部分项工程统筹考虑问题,对存在不合理、有矛盾的部位在施工前提出合理的解决方案。3、与设计单位、政府质监部门、监理单位、检测单位及甲方持良好的沟通关系,及时做好变更签证工作。4、起草项目部各项分包合同,编制施工组织设计、施工方案、技术交底、施工进度计划,所编制的技术文件必须要有依据,或有试验数据,不能凭空想象,文字简明扼要,注重实用性。对内施工员、农民工易看懂、易接受,可操作性强,对外要符合规范要求。5、对各分部分项工程施工质量通病要有比较清晰的认识,从五大方面(人、材、机、环、法)对质量通病提出解决方案,对质量通病进行全面治理。6、对能解决质量通病、有利于质量、安全的技术措施必须做好建设单位、设计单位、监理单位的协调说服工作,力争得到相关单位的支持并及时办理相关变更或签证手续。7、主持技术交底工作,坚持日常巡查,巡查工程实体是否按照设计图纸及规范要求进行施工的,巡查是否安全生产、文明施工。参与检验批的验收,注重发现问题并及时解决问题,组织集中检查,对质量、安全及技术措施、施工工艺、进度落实情况进行评价;对其落实到位的事项给予奖励,对执行落实不到位的事项必须采取坚决果断措施;使其制定的计划落地生根,落实是各项工作中的重中之重的工作。8、有针对性地组织安排农民工学习,提高和改进操作者的施工手艺,让农民工切实感受到技术人员能给他带来效率上的提升;及时帮助农民工解决技术问题,处理问题应及时、公正、公平、合理,切实为班组长、农民工办实事。9、做好日常技术资料的整理、检查工作,召开的各类会议必须真实、详细及时做好文字记录及施工日志记录工作。10、各种报验资料文件、签证、联系函必须仔细阅读,改正错、漏和不当之处之后及时签字盖章存档方可送出。11、在编制各项技术文件及管理规定时,大家应一起商量,发表意见,聚众人之智慧,取长补短,使其制定的技术规定各方易接受便于顺利实施。12、指导、支持、督促施工员、安全员、预算员、测量员、资料员、材料员全面落实各项工作。13、严于律己以身作则,凡是要求别人做到的自己必须首先要做到。第二篇:技术负责人工作职责技术负责人工作职责一、技术管理工作1、负责全厂技术改造和新技术推广使用工作,抓好日常生产的技术指标,及时解决各种技术难题。2、掌握全厂全部设备运行、维护的情况,及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。3、落实设备的维护保养制度的执行情况,对工作中存在的问题积极给予指导,领导并配合维修人员共同完成好生产任务。4、负责水厂办公设备及自动化设备的日常使用及维护工作。二、安全管理工作1、负责组织对各岗位健康、安全与环境管理的检查,纠正违章行为、整改事故隐患。2、负责组织对各岗位员工的安全知识、安全技能培训工作。3、及时传达上级有关安全工作的内容和要求,并检查落实实施效果。4、负责组织各项安全活动及总结上报工作。5、针对季节特点制定相应安全防范措施,部署安排安全工作。6、负责消防器材的配备与维修工作。7、负责员工保健费的制定、发放及指标控制工作。三、质量管理工作1、负责水厂的水质检验工作,确保出厂水质合格。2、负责组织群众性质量管理小组活动,保证达到预期效果、要求。3、负责组织开展质量宣传、教育活动和各项总结上报工作。4、负责水厂质量体系管理工作及质量审核迎检活动。5、负责水厂职工的卫生防疫工作。四、能源计量工作1、负责水厂节能管理工作的监督、检查工作及各项规章制度的落实情况。2、负责节能项目的申报立项及实施工作。3、负责车辆油料领取与发放及指标控制工作。4、负责组织开展各项活动及总结上报工作。5、负责水厂计量器具台帐的统计及计量器具的周检工作。五、职工教育工作1、负责制定相关管理制度并严格执行。2、负责组织职工定期进行职工教育课学习。3、负责职工教育工作日常资料整理工作。4、负责组织职工进行水厂职工教育考试,参加公司技能鉴定及参加公司技术表演赛工作。六、其他工作1、协助副厂长管理水厂日常生产工作。2、负责月度生产计划的编写及上报工作。第三篇:技术负责人工
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