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技术质检部岗位职责

第一篇：技术质检部岗位职责技术质检部岗位职责技术质检部，是工程质量管理的专职部门，负责施工技术规范和质量技术措施的贯彻和落实，配合工程监理做好本项目质量的监督检查工作，建立健全各项检查制度。经常发现和消除工程质量隐患，确保工程创优。及时组织有关人员对分项、分部和单位工程进行质量评定，督促指导工程试验室做好各项试验工作，具体如下：1.负责本项目部产品质量管理工作，按iso9000:2000、yyt0287-2003标准要求建立质量管理体系，确保及提高产品质量符合规定要求。2.制订产品质量检验规范3.建立原材料、在制品、成品检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。4.及时收集产品和器械在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。5.负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行。6.每月召开一次质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织项目部内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。第二篇：质检部岗位职责质检部人员岗位职责1、遵守公司的各项管理制度；2、配合生产部按质按量完成生产任务；3、负责公司的原材料、零部件和成品的质量控制，填写必要的检验记录；4、负责产品工检验指导书的编制、审核、发布、修改及监督执行；5、对产品质量事故进行调查、分析、处理、整改及验收；7、对公司量具进行有效管控，确保有效性，并培训员工进行正确使用；8、向公司提出合理化的建议；9、完成上级安排的其他工作。第三篇：质检部岗位职责质检部岗位职责岗位性质：全面负责本部的管理工作；管理权限：受总经理委托，行使对企业产品全过程的质量管理，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务；管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责；若出现失职造成损失将承担一定的经济责任。主要职责：1.坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报。2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。3.负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行。4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷。5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高。6.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理。8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息。9.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出错引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理。10.负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守工艺纪律。11.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据。12.负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台帐、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量。13.负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报。14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。第四篇：技术质检部工作总结技术质监部2008工作总结http://来源：责任编辑：工程技术质监部工程技术质监部在项目执行办领导的正确领导下，部门全体工作人员的经过共同努力,2008年在工程质理管理、施工方案审核、设计变更、试验检测、工程进度管理、安全生产管理、环境保护管理等方面展开工作，我们主要从一下三个方面完成了全各项工作任务：一、完善了建章立制工作结合工作实际，我部门先后制定了《质量责任制》、《质量责任追究制》、《工程质量管理流程图》、《工程质量控制措施》、《质量事故及隐患的预防措施》、《便道管理措施》、《工作流程图》、《质量通病控制措施》以