抓验收 抓管理 抓整改.docx

抓验收抓管理抓整改

第一篇：抓验收抓管理抓整改抓验收抓管理抓整改——国土资源厅召开国土整治重大工程项目2014年度工作推进会近日，国土资源厅召开全区国土整治重大工程项目2014年度工作推进会。厅纪检组长于晓峰通报了宁夏中北部土地开发整理重大工程项目管理内部审计情况，厅长王政作重要讲话，副厅长马鑫主持会议。国土整治项目所在市、县（区）政府、农垦局分管领导和国土资源局负责人，国土资源厅相关处室负责人、宁夏国土开发整治管理局相关人员参加会议。会议通报了全区重大工程项目管理的内部审计情况。会议认为，全区重大项目实施过程中坚持制度先行，规范管理，扎实推进工作，工程质量良好。截止2013年底，野外工程基本完工，实施项目95个，建设规模338.25万亩，完成投资近39亿元。但也存在项目招投标不规范，越权审批或示经审批变更项目内容，资金使用不规范、基础资料不完善等问题，要求各有关市、县（区）、农垦局3月31日之前整改到位。王政在讲话中指出重大土地整治项目实施以来，实现了“节水增地、改善生态、移民致富”的设计目标，促进了农村发展、农业增产、农民增收，促进了沿黄经济区建设和扶贫攻坚战略实施。也指出了有些市、县（区）重项目落地，轻监督管理；重外业工程，轻内业资料的整理规范；重资金申请、轻资金管理等问题。王政强调，各市、县（区）、农垦局要扎实推进2014年度工作。一是抓好审计问题的整改。主要领导亲自抓，抽调专业技术人员集中整改。二是严格质量标准，切实做好重大项目工程收尾和验收工作。倒排工期，以整改促验收，县级验收要严格把关，为竣工验收打好基础。三是继续做好今年国土整治项目工作。要把好规划及勘测设计的质量关口，把前期工作做精做细；完善项目招投标、资金管理、项目验收等方面的制度规定，形成一整套成熟的国土整治制度；建立项目参建单位和中介机构管理问责机制；尽快开展重大项目绩效评价工作；要加强土地整治工作的宣传，营造国土整治工作的良好氛围。王政强调，各项目指挥部一定要把好县级竣工验收关口，验收合格后再提交区级验收。在县级验收阶段敷衍了事，不认真、不严格、走过场，将给予通报批评；参与验收工作的工程量复核、工程结算审核、财务预决算等中介单位不负责任，或者与参建企业互相串通，弄虚作假的，一经查实，予以严肃处理。同时希望各市、县(区)政府、各项目指挥部，认真抓好重大项目的收官工作，总结经验，吸取教训，继续认真实施好生态移民和高标准基本农田建设工程项目，推动今后国土整治工作再上新台阶。第二篇：2012求真务实抓管理求真务实抓管理，齐心协力创佳绩2011述职报告——陈艳峰尊敬的各位领导、同事们：大家好！一年来在公司的正确领导下，各部门的大力支持和积极配合下，部门继续坚持以和谐、科学发展为主题，紧紧围绕供水服务、工程建设两个中心工作，抓重点、求突破、真抓实干、求实创新着力推进中心工作的发展。部门管理以政风、行风评议为载体，以优质服务、客户满意为标准，不断提高行业服务水平。以提高水费回收率、降低产销差率为核心，全面促进效能建设的提升。通过全体人员的共同努力，较好地完成了各项工作目标。现就一年来本人的工作情况、部门管理及任务指标完成情况，向公司领导和同志们报告如下：一、任务指标完成情况1、供水营销业务：完成售水1736万吨，同比增涨187万吨，同比增幅10.8%；应收水费5215万元，实收水费5175万元，同比增幅10.75%；水费回收率98.70%，抄表见表率99.80%，有责投拆为零，供水产销差率5.5%，继续保持同行业领先水平。2、安装、维修业务：全年发展用户2900户，管线巡查151次（发现62处漏点），管网维修380次处，维修水表井盖、阀门井盖280套，配合市政拆除水表500只，按计划完成用水大户水表更换和周期表更换1523只，故障水表200余只，实现安装业务收入185万元，安装经营业务再创佳绩。二、抓学习，强素质，加强部门员工队伍素质建设1、员工素质是企业发展的基础，所以年初公司要求各部门组织员工培训学习不少于60小时。在狠抓自身建设的同时，结合部门工作特点，有重点、有计划的组织员工培训学习，通过对职工的政治思想、职业道德、行风建设要求的教育，逐步把公司规章制度和“三心服务”的内涵变为职工的自觉行动。在全县开展的政风、行风评议活动中，认真组织部门职工学习曹局长在“政风、行风建设动员大会的讲话精神”。结合自身实际情况与存在的问题，加强了思想作风和工作作风的整顿，进一步促进了“树行业新风、让人民满意”的目标。三、创新服务理念、提升服务质量1、供水服务工作涉及千家万户，按照公司和谐、科学发展和行风建设的工作要求，强化职工服务意识、全面提升服务质量。我们一是重点抓好窗口人员的思想教育，不断提高服务质量和服务水平，主要做好以下工作：①建立便民交费点。为方便县城中心市民交纳水