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抢险救灾设备物资材料保障预案

第一篇：抢险救灾设备物资材料保障预案抢险救灾设备物资材料保障预案事故类型和危害程度分析矿井井下发生瓦斯爆炸、冒顶片帮、透水；发生火灾等事故将造成重大财产损失和人员伤亡。2应急处置基本原则预防为主，防供结合。救灾物资，满足需要。3组织机构及职责3.1应急组织体系成立救灾物资材料、设备供应应急组织。由供销科、行政办、安全科、技术科、机电科、通风科、采掘队等单位组成。3.2指挥机构及职责总指挥：矿长发生各类事故时负责下令调集救灾材料、设备和资金拨付。副总指挥：机电副矿长负责审批救灾物资采购计划。供销科：负责救灾机电设备的采购和供应，救灾物资材料配件的采购、储存和供应。行政办公室：负责货车应急供应。调度室：负责提供救灾物资材料和设备采购和储备计划，并协调各部门之间的关系、检查各部门的职责落实情况。机电科：负责排水、供电及应急设备的供应。通风科：负责井下足量的通风，防尘应急设备材料，并能及时投入使用。4预防与预警4.1危险源监控物资材料、机电设备等管理供应部门要按救灾物资储备计划足量储备，做到帐、卡、物相符，加强物资管理，确保应急供应。4.2预警行动接到总指挥调集救灾物资材料、设备命令后各相关单位按照要求及时把材料、机械设备送到事故现场。5信息报告程序调集救灾材料和机械设备要由救灾总指挥电话通知各有关单位。各单位要24小时有人值班，并保持电话通畅。6应急处置6.1响应分级不论事故危害程度、影响范围大小，各成员单位都要明确责任，认真对待，确保材料设备及时供应，把损失降到最小。6.2响应程序接到救灾调集材料、设备命令后各有关部门要立即行动起来，调集人员组织货源，及时送到救灾现场。７应急物资与装备保障安全科、技术科要给供销科提供应急救灾物资材料，机电设备购买计划。采购计划要结合本矿井实际预料可能会发生哪些事故，需要哪些救灾物资。物资采购计划内容要有物资名称、规格型号、购买数量等。供销科要按照采购计划及时购买质量合格的救灾物资材料设备。做好救灾材料的储存和保养，救灾物资不准挪用。机电科要做好供电、排水等设备的日常维护和保养。通风科要做好井下专用库的安全管理，对通风防尘日常维护和保养，做到万无一失。附件19：事故应急通讯保障预案1目的为了防止和减少通讯安全事故的发生，建立紧急情况下快速、有效的事故抢险和应急处理机制，最大限度地减少突发通信事件造成的人员伤害和通信阻断，保证通讯网络畅通，特制订本预案。2编制依据电信行业有关规定、行业标准3适用范围本预案适应于我矿井全部或局部通讯设备不能正常运行，影响全部或局部生产、生活通讯，造成重大事故时。4应急工作原则1）预防为主。坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强通讯安全管理工作，突出事故预防和控制措施，有效防止事故发生；组织开展有针对性的事故演习，提高通讯安全事故处理和应急抢险的能力。2）统一指挥。在调度和上级主管部门以及应急指挥机构的统一指挥和协调下，各小组组织开展事故处理、事故抢险、应急救援、通讯恢复等应急工作。3）保证重点。在通讯事故处理和控制中，将保证生产信息畅通和安全运行放在第一位，采取一切必要手段，限制事故范围进一步扩大，防止发生重大安全事故。在通讯恢复中，遵循先重点、后一般的原则，做到快速、有序。5危险源辨识基本情况1）调度、行政交换设备供电故障、备用电瓶放电到临界。2）调度、行政交换设备控制部分出现故障。3）传输设备光端机或光缆由于外围事故造成传输中断。4）局部重要岗点电话不通。6应急组织体系及职责6.1组织机构成立通讯事故应急处理指挥部，负责指挥处理应急救援工作。总指挥：生产副矿长指挥成员：调度室主任、办公室负责人6.2下设三个工作组：1）指挥组：组长：调度室主任成员：调度室、机电科相关工作人员职责：负责安排落实通讯事故预防日常工作；及时了解通讯线路、网络运行情况；提请应急领导小组决定进入和解除预警状态或应急状态，实施和终止应急预案；监督应急预案的执行情况；掌握应急处理和通讯恢复情况，及时协调解决应急过程中的重大问题；2）应急抢险组组长：机电科科长成员：各专业相关人员职责：负责通讯硬件设施和各种通讯线路抢修工作；在通讯保障期间，组织各成员小组相关人员进行设备运行、通讯线路巡检，防止和排除各种安全隐患。3）后勤保障组组长：办公室主任成员：各专业相关人员职责：负责抢修物资的供应，安全防范物资保障，负责各类通讯设备、测试仪表、抢修工具的统一管理及使用调度，抢险人员的思想保证工作。7事故应急救援程序7.1预警各包机包片人员或值班人员发现或接到突发通信安全事件警示信息后，首先要到达现场，采取必要措施，防止事故进一步扩大，同时问清或掌握发生的时间、地点、原因、影响范围等基本情况，迅速向值班领导汇报，并汇报现场情况。7.2预警行动值班领导接到预警信息后，立即电话告知应急