护士长 工作重点.docx

护士长工作重点

第一篇：护士长工作重点护士长工作重点星期五(無医院行政查房日)重点检查非临床科室工作，护士长工作重点。星期六重点检查急救室。下午：星期一、星期二下午为护理训练时间，重点是毕業1—3nian的新護士技能训练，全院护理理论上课及操作训练。星期三下午政治学习。木曜日下午检查护理文书。星期五下午党团活动、周会。在没有召开院周会及全院性huo动时每月第一周周五下午為hu士长例会(，工作总结《护士长工作重点》。有召开院周会及全院性活动時护士长例会时间另行通知。檢查实行登记制度，作为科室季度检查評分依据，扣分依据与护士長及本人见面。处罚按《护理质量综合考评处罚条例》执行。二、护理查房每星期一至星期六上午均安排为护理查fang时间。星期一、三上午参加院首长医疗查房;周二8：00为机关交-班。;星期一、三(无院首长yi疗查房日)组織护士长季度检查;木曜日8：0范文大全网0为医务处交-班;星期五8：00为医院行政查房;星期六机動。三、组织护士长查房每周组织护士长一次日护理查房、一次夜护理查房，检查结果列入季度考评成绩。查房记錄到的问ti反馈给各科护士长，护士长必须落实改正，不得反复出现。护士长分组查房自動轮转，节假日照常，护士长bu在位代理護士长参加。（）第二篇：护士长每日工作重点护士长每日工作重点星期一：病房管理、急救箱和急救物品星期二：基础护理、健康教育、查对医嘱、星期三：消毒隔离、治疗室卫生清洁星期四：护理文书环节质控星期五：查对医嘱、急救箱和急救物品第三篇：护士长一周工作重点护士长一周工作重点：星期一内容落实本周工作重点，总结上周工作，对质量检查项目进行督查：基础护理、专科护理、护理书写质量有相应的检查、反馈及改进措施检查房病房管理，优质护理服务、基础护理、一级/危重患者的护理质量查、常备、急救药品数量并记录。星期二检查办公室护士、治疗室护士工作，参加医嘱总核对，督促基础护理、消毒隔离质量。星期三补充护理、办公室用品，查护理文件书写质量。星期四检查责任护士工作情况，督促检查护理员工作，检查出院归档病历，业务操作培训及考核的执行情况。星期五医嘱总对，检查各班执行医嘱情况做到及时准确无误，组织全科人员护理业务查房。总结本周护理质量控制情况提出下周质控重点。1、每日五查房：早上、下午上下班前，上午治疗中；2、每日对疑难、危重、抢救、新入、手术病人、I级护理质量和护理记录书写检查。2、对基础护理、专科护理、护理书写质量有相应的检查、反馈及改进措施2013-01第四篇：护士长每日工作重点护士长每日工作重点星期一、星期二下午为护理训练时间，重点是毕業1—3nian的新護士技能训练，全院护理理论上课及操作训练，护士长每日工作重点。星期三下午政治学习。木曜日下午检查护理文书。星期五下午党团活动、周会。在没有召开院周会及全院性huo动时每月第一周周五下午為hu士长例会(月范文大全网讲评、业务学习、仪态、仪容、语言规范训练)，工作总结《护士长每日工作重点》。有召开院周会及全院性活动時护士长例会时间另行通知。檢查实行登记制度，作为科室季度检查評分依据，扣分依据与护士長及本人见面。处罚按《护理质量综合考评处罚条例》执行。二、护理查房每星期一至星期六上午均安排为护理查fang时间。星期一、三上午参加院首长医疗查房;周二8：00为机关交-班。;星期一、三(无院首长yi疗查房日)组織护士长季度检查;木曜日8：0范文大全网0为医务处交-班;星期五8：00为医院行政查房;星期六机動。三、组织护士长查房每周组织护士长一次日护理查房、一次夜护理查房，检查结果列入季度考评成绩。查房记錄到的问ti反馈给各科护士长，护士长必须落实改正，不得反复出现。护士长分组查房自動轮转，节假日照常，护士长bu在位代理護士长参加。■第五篇：护士长工作流程及工作重点护士长工作流程及工作重点一、护士长工作流程1、主持早会，早交班。2、了解手术间手术上台情况，协助、协调工作，解决疑难问题。3、巡视护理工作质量及相关制度职责落实情况。4、协调手术间工作和人员调配，安排次日手术。5、参加相关会议，完成上级布置任务，处理行政事务。6、检查了解手术间管理及消毒情况。二、每周工作重点周一：布置安排本周工作，总结上周工作。周二：传达中层干部会、护士长会议精神。周三：主管护师读书报告会、业务学习。周四：护理质量分析，护理安全会议。周五：早会提问、个案查房。三、每月工作重点1、请领报损一次性耗材、布类物品。2、护理质量查房、个案查房。3、护理人员考核。4、完成护理工作月报。5、完成护理管理有关记录。6、完成计划月重点工作。四、每季度工作重点：1、季度工作安排。2、三基理论及操作考核。3、手术医师对手术室护士工作满意度调查。