护理人员排班制度[五篇].docx

护理人员排班制度[五篇]

第一篇：护理人员排班制度护理人员排班制度1、各病区的护理人员分工由护士长按照护理部规定，结合科室工作需要统筹安排，每周排班一次(注明人员、班次，分工明确)，各科不得自行其事，护士不得擅自更改班次，不得自行换班、替班。2、各种班次上班时间、工作程序相对固定，作息时间由医院统一安排。4、允许各科在床位使用率低于40%或高于100%时采取弹性排班：护士长忙时抽人加班护士应无条件服从，闲时补休应到护理部备案。5、护士长以科室管理为主，一般情况不值班，但应参加全院护士长夜查房，遇有特殊情况经护理部同意可适当顶班。7、实习生、轮转生、进修生应有专人带教，一般不上夜班，禁止单独上班，遇特殊情况必须经护理部批准。8、护理人员在各类假期到期前一周的排班日，必须与护士长联系排班或申办续假手续。第二篇：护理人员排班制度（精选）护理人员排班制度1.护士长排班根据护理工作24小时连续不间断的工作特点，实行日夜班轮流值班。未经护士长允许，其他人不得擅自更改班次，不得自行换班、替班。2.在了解和掌握各班工作规律、工作量和工作特点的前提下，进行科学、合理弹性排班，工作忙时加强班次，办公班相对固定，以保证工作质量和物资管理有序。3.排班应体现整体护理理念和护理程序，排班本上须注明责任护士分管的床位，确保整体护理各项护理措施到位。4.护士长于本周五排好下周的班次，一般情况下不作变动，遇有抢救病人或突发事件，及时调配人员，确保护理工作正常运转。5.晚婚、晚育、产前、产后、哺乳期内值班及病事假参照医院有关规定执行。6.病区夜班进行弹性排班的具体要求（1）病人总数在40人及以上的科室可根据科室危重及一级护理病人量的情况实行双人双班（专科ICU及重症监护室另作安排），科室无危重及一级护理病人可安排辅班（时间18：00-22：00、6：00-10：00）。（2）病人总数在30-40人之间的科室根据危重、一级病人数具体情况而定；①危重及一级病人数在3人及以上实行双人双班；②病人总数在30人以上，危重及一级护理病人在1-2人，可安排辅班（时间18：00-22：00、6：00-10：00）。（3）科室根据以上要求，制定适合本科室的护理人员排班的具体实施细则报护理部备案。（4）科室护士长每日安排值班休息人员为中夜班机动班值班，每周一统计上周护士中夜班机动班工作量，安排上机动班人员的休息。（5）病区护士长每月1日统计上月病区中夜班量报护理部审核，属实后由护理部报财务科进行发放。第三篇：护理人员排班制度30、护理贬难病例讨论制度(1)在护理工作中，如遇有特殊病例、危重抢救病例、疑难病例均应进行讨论、会诊，集思广益，提高护理质量。(2)对需要特级护理的抢救患者，病区的护士长组织全病区提出会诊的申请，由护理部组织相关科室的护士长或高年资护师(主管、主任护师)参与会诊讨论。讨论时，由主管科室的责任护士介绍病情及护理过程，提出需要讨论和协助解决的难题，与会诊者查看患者、分析病历，提出解决问题的方法，(3)在疑难病例护理讨论过程中，可邀请经管医师参与讨论。(4)讨论情况经整理后，记录于护理记录单、护理病历讨论及护理会诊记录本中。31、护理排班制度(1)以病人需要为中心，合理安排人力，保证护理工作的安全性、连续性。(2)排班要遵循一定的规律并体现公平原则，勿将“排班”作为奖惩工具，降低护理人员的紧张度，提高工作积极性。(3)根据护理人员的不同层次结构来排班，实现职能匹配。(4)掌握工作规律，按照责任制整体护理工作模式实行APN排班和.弹性排班，保证护理工作量与护理人力相一致。(5)让护理人员参与排班，尽量给护理人员安排喜欢的班以及给予其足够的时间安排私人事宜、学习、生活等，体现人性化原则。当病人所需照顾与护理人员需求发生冲突时，应优先考虑病人需求。(6)护士长排班要提前制表，每周排班一次，一式两份，一份交护理部，一份放所在科室。护士不得擅自更改班次，不得自行换班、替班，如有特殊情况须由护士长调整。(7)为防止突发事件，各科室应当按照《紧急状态下护理人力资源调配方案》要求，建立“二线班”机制，做好应急准备，同时遇有紧急情况，护士长可根据需要进行班次调整。(8)明确各班工作职责，严格执行护理岗位责任制，保证各项工作有序进行和交接。(9)排班必须依据劳动法、医院以及护理部的政策和规定实施。①各病区的护理工作由病区护士长统筹安排。②护理工作的班次按照责任制整体护理工作模式可安排:责任组长日班、责任护士日班、A班、P班、N班、两头班等班次。护士长一般情况下不参加值夜班。③各班次上班时间，丁作程序相对固定。夜班连续两天(其中一天P班、一天N班)，作息时间按医院统一安排。④周内出勤4天者，可安排休息1天一半，出勤3天者休息1天，出勤2天者休半天，出勤1人或全部缺勤者不享受周六、周日