护理班(组)长岗位职责.docx

护理班(组)长岗位职责

第一篇：护理班(组)长岗位职责1.在护理部(副)主任的领导下，分管老人的生活护理工作。2.参加、组织和指导护理员熟悉了解老人的生活思想和健康状况，采取针对性措施,做好老人的生活护理和心理护理,协助医务人员做好老人保健工作。3.经常督促生活护理程序、生活分级护理内容操作规程的执行，定期检查，保证生活护理质量。负责护理员的业务考核。4.认真书写交班簿，提出值班护理员应注意的各种事项和要求。5.认真做好老人委托保管的财物的管理工作，组织开展有益于老人身心健康的文娱活动。6.配合部门主任组织护理员业务学习。组织做好卫生工作和防盗、防火、防事故工作。7.完成领导交办的其他工作任务。第二篇：班组长岗位职责班组长岗位职责1、带头执行各项规章制度，自觉遵守队规队纪，带领班组人员各级完成和超额完成生产任务。2、仿真做好每个分部分项工程施工前准备，周密组织安排班组的施工生产，想方设法提高劳动效率。3、做好“五交”和“五完”工作，即：交任务定额，交操作规程，交施工方法，交质量要求，交安全要点，实行定人、定时、定质定量、定责任，做到任务明确，责任到人。4、组织班组每天的自检、互检、普通和重点相结合的质量检查，做好记录，有质量问题，随时整改，重大问题及时上报，认真把好质量关。5、模范遵守安全生产制度，加强安全教育，认真进行安全交底，严格执行安全操作规程，制止违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，并及时报告，杜绝事故的发生。6、按照分工，组织班组认真讨论队部下达的月、旬作业计划，落实到班组，保证计划顺利完成。7、做好施工前准备工作，安排好工序衔接，发现问题爱莫能助及时解决或向上级反映，保证正常施工。8、做好工人的思想政治工作，关心和体贴工人，抓好生活卫生，减少疾病，促进生产。9、坚持文明施工，带领全班人员积极开展创优质“班”“双增双节”竞赛活动，提高经济效益。10、对本班人员仿真进行考核记勤，做到逐日登记，大公无私、实事求是、不弄虚作假、不营私舞弊，对不遵守各项规章制度度有权给予1-2个工日的处罚。机管员岗位职责1、参加工程处召开的生产计划会议和调度会，根据会议安排负责、平衡调度施工急需的机械设备，解决内部无法平衡的短缺机械。2、参加项目质量计划的讨论和编制工作，对选用机械设备，场地布置技术安全措施等作出相应的安排。3、抓好本单位机械设备的管、用、养、修工作，采取积极措施，提高机械完好率，利用率，降低机械费用。4、办理机械设备的申请、订货、调拨、报废、封存、中修、大修等事项，经批准后组织实施。5、贯彻执行机械设备管理制度，组织机修人员加强对机械设备的检查、维修和保养，保证正常运转。6、有权制止安全防护装置不全或机械设备继续使用，有权制止机械带病运转和超负荷使用。7、做好机械设备进场的转移交接和安全验收工作。8、记好单位工作机械使用台帐，按月汇报单位工程机械使用台帐。9、按公司规定负责本单位机械的编号、建卡、造册、立控工作，做好机械设备清理，盘点和签证工作。10、负责机械设备事故的调查处理和统计上报。11、完成领导交办的其他事项。材料员岗位职责1、贯彻执行国家各项物资政策和管理规定，确保材料及设备满足施工需要。2、参加本单位项目质量计划的讨论，根据预算员提供工程材料分析，按照公司质量体系程序文件规定进行材料和设备的采购、检验、保管和标识，并服从公司工程部门的归口管理。3、根据施工任务安排，会同有关人员编制年、季、月度材料采购计划确保合格供应商，严禁不合格材料进入施工现场。4、掌握“三材”用量和建设单位供应情况，负责催货和规格品种串换，严格把好“三材”的质量，使用及节约关。5、健全并坚持各项材料管理制度，经常深入施工现场，检查督促有关人员管好、用好现场材料，做到工完料尽场地清。6、定期组织材料清库盘点，发现变质、过期等问题应及时向领导报告，并组织整改及处理。7、完成领导交办的其他事项。预算员岗位职责1、认真学习图纸，领会设计意图，参加图纸会审，发现图纸中的问题及时向技术或分管工程的施工员反映。2、根据图纸设计要求，准确无误地编制单位工程施工图预算，材料汇总表及无荷构件中门窗数量表等。发现施工预算中的问题应主动及时解决，会同材料部门编制单位工作材料采购计划。3、负责提供与建设单位的工程合同或施工协议的具体报价或算情况，参加会同评审，建立合同台帐，并合同原件或复印件中报公司企管部。4、坚决执行定额及国家有关规定，经常深入施工现场，全面了解施工情况，如实做好工程数量，工程数量、定额的计算，正确及时地编制好施工决算。5、对设计变更和技术核定情况及时做工程造价的增减，及时报告领导，并作为竣工决算的依据。6、每季度向财务部门提供在建工程已完成实际工作量和工料预算成本分析资料。7、协助财务人员收取工程欠款。8、完成领导交办的其它事项。财务管理制度1、