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担保公司薪酬管理制度（精选5篇）

第一篇：担保公司薪酬管理制度薪酬管理制度1.目的加强公司薪金分配机制的统一管理，建立正常的运作秩序，使公司的薪资政策具有公平性。2.适用范围本制度适用于公司员工薪酬管理的全过程。3.职责3.1分公司人事行政主管（劳动关系部主管）负责员工日常考勤薪资的计算及除业务有关奖金的薪资上报；3.2分公司业务经理负责员工绩效工资的统计分配及上报；3.3财务会计负责薪资的审核、汇总，个人所得税的代扣代缴；3.4财务部负责薪资的发放。4.程序4.1薪资管理方式公司薪资管理实行集中领导，分工负责的管理体制，日常考勤薪资由分公司人事行政主管（劳动关系部主管）负责统计核算，提成及奖金薪资由各公司业务部负责统计，财务部负责薪资的审核、合并、发放及会计核算和账务处理；4.2薪资支付的原则与方式4.2.1每月薪资的支付日期为次月的15日，遇到发薪日为周六时，则提早一日支付；遇到发薪日为周日时，则拖后一日支付；遇连续假日时，则于休假后家规定计税标准部分，将按照税法规定依法代扣代缴个人所得税。4.4薪资的计算4.4.1日常考勤薪资的计算薪资的日常考勤计算由分公司人事行政主管（劳动关系部主管）负责，包括基本工资、加班工资、补贴等按照公司员工手册及薪金分配标准执行，考勤工资于次月2日前连同本月《考勤表》，以及本月发生的《录用通知书》、《转正通知书》、《员工工资变动申请表》《员工岗位变动表》等材料一同上报财务部，财务人员根据上报的相关资料对考勤工资进行审核，审核中发现有问题的地方，返回进行修改后，重新上报。4.4.2绩效工资的计算4.4.2.1薪资的绩效工资计算由各分公司业务经理负责统计，业务经理签字确认于次月2日前将《业绩考核表》上报财务部。4.4.2.2具体的计算方法绩效工资的计算中间业务以客户放款当月为发放时间，担保业务以担保业务完结当月为发放时间，具体提成比例按照公司提成的标准进行分配，并按照相关处罚规定，对未完成绩效指标的相关人员进行处理。各个公司会计根据放款、签单利润额及提成分配比例，审核业务部人员的提成金额，审核中发现有问题的，返回业务部进行修改后，重新上报。4.4.2.3对于提成分配中有特殊规定的，按公司相关文件执行。4.4.3奖金根据《员工奖罚条例》中出现的奖励或因个人业绩突出，公司临时给予的奖励等，财务部根据有关单据，在奖金栏中列示。4.5个人所得税的代扣代缴财务会计将员工的全部薪资项目审核完毕后，对工资总额进行汇总，扣除保险费、公积金等国家允许扣除项目后，按税法规定超出计税标准部分，计算出当月应缴纳的个人所得税，并于次月7日前进行纳税申报，缴纳税金。5.相关文件《员工奖罚条例》6.相关记录《考勤表》《录用通知书》《员工转正考核表》《员工异动申请表》《业绩考核表》《工资表》第二篇：担保公司薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度目的本着对内具有激励性、公平性，对外具有竞争力的原则，充分发挥薪酬福利在企业发展中的积极作用，结合公司具体情况，制定本制度。适用范围适用于集团总部及各分公司。薪酬构成及发放形式3.1月工资构成包括：基本工资、补助；3.1.1基本工资：用于保证员工基本生活需要的工资;3.1.2补助：公司为员工提供交通补助、午餐补助、通讯补助等;3.1.3月工资不得低于当地社会最低生活保障。3.2计算方式3.2.1员工工作时间以每天8小时为标准；3.2.2每日工资=员工基本工资÷国家当前计薪工作日(21.75)；3.2.3小时工资=员工基本工资÷国家当前计薪工作日÷83.3发放形式3.3.1考勤计算周期为每月部门进行审核，各分公司财务部门在每月2日下班前提报集团人力资源管理中心，遇节假日顺延2个工作日；3.4.2每月4日下班前，集团人力资源管理中心将各分公司《工资表》审批完毕，并转至财务管理部门。薪酬管理4.1因转正、晋职、晋级、降职、降级、调动、奖励、违纪等而进行的奖惩及调薪，按审批执行日期在当月工资中体现。4.2工资标准属于公司机密与个人隐私，任何员工不得公开或私下询问，探听和议论薪资属于不尊重他人的行为，如遇有攀比议论他人工资奖金者，并在公司内造成恶劣影响的，公司将给予相应处罚。福利给付5.1社会统筹保险和住房公积金5.1.1各分公司按照当地的规定为每位能够将个人劳动关系调转到所属公司的员工提供完备的五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、住房公积金）福利；5.1.2员工在试用期时公司即为其缴纳社会保险，转正后为其缴纳公积金；5.1.3员工在缴纳五险一金的，应按照员工入职日或转正日为计算点。当月10日(含10日)之前入职或转正的，可在当月缴纳五险一金；当月10日之后入职或转正的，公司在次月为其缴纳五险一金。5.1.4员工在离职时，五险一金也应以员工离职日为计算点。当月10日（含10日）前