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报道库房工作大全

第一篇：报道库房工作大全如何做一名优秀的仓库保管员众所周知，仓库是企业的命脉，从仓库的管理看就能反映出这个企业的管理状况及企业效益情况。因此，仓库管理是一个企业管理的重中之重。仓库能否发挥它应有的调配功能，促进各项工作科学、安全、高效有序、合理的运行。就看这个仓库保管员的能力了。所以要想管理好仓库，成为一名优秀的仓库保管员，必须做到以下几点：一、仓库保管员严格执行制度1、仓库保管员严格执行公司的规章制度。2、非仓库人员不得擅自出入仓库，因工作需要进入的人员必须有仓库人员陪同下进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。3、仓库员不得挪用、转送仓库内的任何物品。其他人员借用必须有本部门的负责人批准后才能准予借走。4、仓库锁匙不得转借、转交他人保管和使用，更不能配制。5、未按规定办理入库手续造成物资短缺、规格或质量不合格的帐物不符，仓库员要承担由此引起的经济损失。二、仓库保管员要明确自己岗位职责1、仓库保管员严格按照“先进先出”法发放物资，对物资进行分批保管。2、仓库保管员要随时保证帐、卡、物三相符，并对出入库数量要准确。3、物资的入库，出库要及时，手续检验不合要求不准入库，出库时手续不全不发货。严禁无手续办理物资的出入库，特殊情况下必须经有关领导批准。4、严格按照货物对仓库的贮存环境要求进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。5、保证仓库环境卫生，过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范工作，每天下班前要检查各种电器电源、门窗等安全情况。6、按时完成领导交给的其它任务。三、仓库保管员要了解对物资的储存要求1、各库房环境要清洁、干燥。2、按技术要求采用各种保护措施，防止因腐蚀、雨水、温、湿度或其它原因造成产品的损坏。3、配备一定数量的货架、将产品存放在货架上，每个货架上必须有相应的定置管理图标识，明确标明具体产品的位置及产品的首发批次。4、每种物资上必须挂有相应的状态卡片，标识出详细的物资信息。5、物资的摆放要整齐有序，标识清楚。由于现在生产量比较大，消耗物资比较多，各个仓库又不集中，管理起来有很大的困难，因此仓库管理有所调整，由财务部调入人力资源部，通由聂顺义部长管理。我相信每个保管员严格遵守以上几点并在聂部长的英明领导下，会克服种种困难，使仓库管理发生质的飞跃，会使每一个保管员成为一名优秀而出色的保管员，为企业快速发展贡献自己的微薄力量。第二篇：库房工作管理制度新里程肿瘤库房管理制度1.目的与范围1.1为保证临床工作需要，规范我院库房为提高库存物资周转率及减少库存物资积压强化库房管理，提高库房业务能力以相关法规为依据，结合我院实际情况，制定本制度。我院库房管理工作，由物资部库房负责实施。一、目标与定义本制度中所指库存物资是指通用医疗耗材、办公用品、低值易耗品等，非库存物资是指放射科、检验科、手术麻醉用耗材等专业科室或需掌握专业技能操作的消耗性物资。为维持医院医疗业务展开，设立中心库房对日常办公用品、医疗消耗物资等库存物资进行存储、管理，库房安排专人进行物资管理。除中心库房外另于手术室及消毒供应室下设二级库房，手术室二级库房对手术麻醉等日常工作所需的医疗耗材进行管理，消毒供应室对全院医疗所需的无菌敷料、无菌棉签等相应物资进行管理。库房主管对中心库房日常工作负管理责任，二级库房所在科室负责人对二级库房工作负管理责任。二、库房管理相关岗位职责1、库房物资管理（含二级库房）职责1.1、库房管理人员对在库物资的数量、有效期、进出库管理负有责任，每日应对库存物资数量进行清查，以确保库内常备物资的数量充足。对清查余量不足的物资及时向采购部门申请采购，以免影响医院业务运行；1.2、库房管理人员对到货物资验收负有责任，对于到货入库的物资，应严格按照采购部门出具的订货单进行物资验收，验收合格后方可将物资收入中心库房，医疗相关物资应按照国家规定项目进行验收，具体验收条件见《医疗器械库房验收管理办法》；1.3、库房管理人员对库存物资出库负有责任，对于库存出库物资，应严格按照医院使用部门填写的物资申请单请领数量进行配货发放，如有库存不足无法完成配货时，应及时与科室及采购部门沟通以免影响医院医疗质量，具体出库管理方式见《库房出库管理办法》；1.4、库房管理人员对库存物资管理负有责任，对于库存物资应合理安排仓库存量及对效期进行管理，采用先进先出原则对在库物资的出库进行合理分配，保证库内物资的周转率及存量适中，不造成超期浪费。1.5、库房管理人员对库内残损、超期、到期物资负有管理责任，应及时申请、报残、处理到期、超期物资，不使近效期、超效期等无效物资进入临床医疗环节；1.6、库房管理人员应及时进行物资进出库登记、登账、录入系统，以保障库存物资与账务系统的一致性、可追溯性；1.7、库房管理人员应维持库房工作环境整洁，定期打扫库房环境