




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
授权负责人岗位职责范文 第一篇:授权负责人岗位职责范文试验室授权负责人岗位职责1、全面负责试验室行政事务及技术管理工作;2、严格贯彻执行国家和地区与检测有关的方针政策、法令、法规,及时掌握国内外有关材料检验的科技动态,组织新技术、新标准的实施,制定试验室的管理办法和检测计划;3、严格遵守母体公司的质量管理制度和质量保证体系,切实保证试验工作的公正性、准确性和可靠性;4、审核和签署试验报告,审批试验室年度培训计划;5、负责试验室组织机构设置,督促检查员工执行试验室各项管理制度;6、负责购买仪器设备申请的审核工作;7、负责审批仪器设备及标准物质的年度检定计划;8、参与质量事故的调查和验证工作。参与质量事故分析会,处理检测工作中发生的质量事故,审核和批准质量改进措施。第二篇:材料负责人岗位职责材料负责人岗位职责1.掌握材料技术知识和材料性能;熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。2.做好管区内的材料管理达标。3.参加综合检查和不定期材料检查,做好检查日志记录。4.检查新购进的机械设备基本情况,负责组织经批准的部分材料、工具的供应工作。5.参加施工组织设计、施工方案的会审。6.负责各项管理制度的贯彻执行,组织人员搞好机械设备的管理7.建立材料质量证明收、发台账。8.贯彻上级有关物资统计工作要求,按期报出各种报表。9.参加施工组织设计(方案)的编制工作,及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场要求,使之合理规划现场。10.负责汇总编制主要材料一次性用料计划、购配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具计划及材料节约计划等。11.按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。12.现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定,建立健全现场料具管理责任制及落实措施。13.搞好材料定额管理。14.做好各种资料的保管。15.掌握工程进度与材料核算情况。16.严把收料关,坚持三验制度。17.填写工作日报。18.编制主要物资采购方案19.对主要材料的招投标。20.审批施工单位机械进场设备需求计划。21.外租机械设备需求计划。22.督促、监督主要施工设备进场。第三篇:材料负责人岗位职责材料负责人岗位职责为确保本项目处所采购的工程物资符合规定要求,材料负责人应对工程物资的进货检验和试验作出如下工作:一、检验对象材料负责人应验证的材料有:水泥、钢筋、炸材。二、材料的进货及相关试验水泥:每批水泥进场时,项目处材料负责人应对水泥的如下内容进行验证:(1)品种(2)规格(3)数量(4)出厂日期(5)水泥检验合格证(6)出厂水泥检验结果报告单对品种、规格、数量验证其是否和订货要求一致,出厂日期验证其到货日期相比是否超过了三个月,水泥验证合格证和出厂水泥检验报告单编号是否一致,检验结果是否合格。验证合格并由材料负责人作记录后方可使用。验证不合格可采取以下措施:1、拒收——(1)~(6)项任何一项不合格都适用。急需自行购买水泥时,必须在经理部后勤部编制的合格分供方名册中进行选择,水泥到场验证由材料负责人进行,验证内容和所采取的措施和前面相同。钢筋:由项目经理部后勤部统一采购,本项目处材料负责人进行进货,验证的内容包括:(1)品种(2)规格(3)数量(4)出厂合格证(5)钢筋质量说明书材料负责人验证合格并作验证记录后方可放行使用验证不合格可采取以下措施:1、拒收——有一项不合格就适用。2、转作他用——(1)~(3)项有一项不合格而其它结构物需要此种钢材时适用。3、单独存放、取样合格后才能使用——(4)~(5)项有一项不合格就适用。炸材:由项目经理部统一采购,项目处材料负责人进行进货验证,验证的内容包括:(1)品种(2)规格(3)数量(4)出厂合格证项目处材料负责人验证合格并作验证记录后方可放行。验证不合格可采取以下措施:1、拒收——有一项不合格就适用。2、例外放行——只有第三项不合要求时可考虑使用。三、对工程现场安全情况进行检查。第四篇:技术负责人岗位职责技术负责人岗位职责一、负责向建设单位、设计单位办理施工图纸、标准图、设计变更及有关资料的签证,参加图纸会审,熟悉并审查各种管理施工图纸。负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。二、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。三、组织有关人员进行施工图纸自审及交底工作,并经常进行技术交流,推广应用新技术、新工艺、新材料,贯彻执行有关技术标准、规范及质量检验标准。四、编制施工组织设计、施工总进度计划和施工方案,材料分析,提出现场管理措施。五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。组织监督各种建筑材料的检验和试验工作,对不合格的建筑材料应坚决不予使用,并帮助施工工长和材料员商定处理。六、组织收集各种施工材料

书生****写意
实名认证
内容提供者


最近下载