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教育督导评估报告(小编整理) 第一篇:教育督导评估报告南街明德小学督导评估报告按照忻州市教育局、市人民政府教育督导室有关精神,县教育局督导室督导评估组对南街明德小学进行了综合评估,评估意见建议如下:一、成效与经验(一)、学校行政管理1、办学思想:教育发展的前提是教育观念、教育思想的先进性、创新性,更新教育观念,转变教育思想是深化教育改革,促进教育发展的先导。学校组织教师认真学习基础教育课程改革理论,印发具有先进教育思想的文章或学习材料,组织教师收听收看教育专家报告,把握当前教育发展动态。重视学生在德、智、体、美、劳五育方面的全面发展。2、班子建设学加强领导班子建设,倡导求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风。校级领导秉公办事,以身作则,有较高的凝聚力,内增素质、外树形象有较强的战斗力,措施落实、务实进取有较好的工作实效。3、人事管理、机构设置与应用学校不断完善内部管理体制改革方案,实行优劳优酬,激发了教育内部活力,充分调动了教师工作的积极性。学校办公设备基本齐全,布置规范。学校确立了以校长为核心的领导集体,实行校长负责制,校长全面负责学校工作,实行层级目标管理责任制,强化岗位,淡化身份。加强质量考核,强化奖惩,拉大收入差距,实现优质高酬,加强内部培养教师工作,激励优秀教师脱颖而出,加快教师思想、业务的成熟期。学校各项规章制度健全,已初步形成以制度管人的机制。实行星期一行政例会。期初有计划,阶段有重点,每周有安排、平时有检查、期中有小结、期末有总结。各部门工作责任明确、分工合作,独挡一面,全校工作运行有序,管理效能较高。4、平安校园建设学校深入开展“平安和谐校园建设”活动,各项安全组织、制度健全,安全责任明确,层层签订了责任书,落实了“一岗双责”。利用多种形式对学生进行安全教育,学生日常生活安全知识掌握充分,具有较强的安全意识和自我保护能力,学校坚持24小时值班制度,学校及周边秩序井然。(二)、教师队伍建设1、思想政治增强教师的全局观念、协作意识,开拓了创新精神。坚持政治学习,认真组织教师学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策。在学习的基础上组织讨论,撰写学习心得。实行师德考核一票否决,把它与奖惩、职称晋升挂钩。2、专业发展为适应课程改革的需要,学校建立了教师专业发展的有效机制。成立了领导组织机构,制定了教师个人专业发展计划。采取研讨、经验交流、骨干传帮、理论学习、青蓝工程等多种形式和措施,加强教师继续教育,做好教师专业发展的学习培训工作。(三)、教育教学管理1、课程计划学校按省颁计划,开足各科课程,严格执行课程刚性化管理,注重劳技课,活动课的开设,按规定配有劳技课教师,设备、设施基本齐全。严格落实国家及各级教育主管部门有关学生“减负”规定,按要求控制好学生周活动总量和课外作业量,做到活动时间保证,活动正常开展,严格按省关于教学用书征订目录通知,征订教学用书,无出现乱征订乱编滥印复习资料现象。2、德育工作学校重视德育教育,德育机构健全,注重德育队伍建设,上好班会课。特别是主题班会、品德课,充分发挥课堂主渠道作用,各科任教师利用学科特点注重德育教育的渗透。组织开展了“庆国庆歌咏比赛”、“六一文艺汇演”等,推行“在社会做个好公民、在家庭做个好孩子、在学校做个好学生”“三好”的新型学生评价机制,创办宣传栏、墙报等宣传阵地。3、智育工作(1)努力推进课堂教学改革课堂教学是教学工作的中心环节。学校坚持以教学为中心,抓好基础教育建设。学校领导深入教研一线,坚持听课评课,积极参与和指导教改实验,形成由校长领导——教导处管理——教研组落实的教研管理网络。(2)注重“减负”工作,对学生的要求实行“尊重差异,区别要求”对同一班级内不同层次和不同特点的学生进行分组区别要求,增加因材施教的因素,以适应学生的个别差异。根据学生的学习水平等综合情况,把学生分成若干学习组,为同一班级中不同层次、不同学习水平的学生设计了不同层次的目标要求:(1)达到教学大纲及教材中最低限度的要求。(2)达到教学大纲及教材中全部基本要求。(3)在达到教学大纲及教材的基本要求的基础上,适当加大难度。使部分学习成绩较差的学生在取得进步之后能得到学校的表扬奖励,取得较好的效果。4、体育卫生工作。认真实施《学生体质健康标准》,领导重视,加强管理,开足上好体育课。定期开展健康教育讲座、宣传,健全心理咨询室工作制度,对学生进行心理咨询教育,使学生身心健康发展。5、常规管理学校规章制度比较完整规范,可操作性强,有较好的约束力,在具体实施过程中不断修改完善。各部门职责分明,分工具体,团结协作,利用星期一行政例会,交流一周工作,互通有无,促使全校工作井然有序,有条不紊。严格控制升、留级,按规定办理入学,转学、休学、复学、借读手续,管理制度健全。二、存在主要问题及改

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