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教育督政汇报材料2012.10doc 第一篇:教育督政汇报材料2012.10doc团结奋进谋发展,戮力同心谱新篇——薛百中学迎接省教育督导检查汇报材料各位领导、各位专家:大家好,首先我谨代表民勤县薛百中学对各位领导、各位专家莅临我校,表示最热烈的欢迎!真诚地希望各位领导、各位专家,对我校教育教学及其他工作提出宝贵意见,使我校能更快更好地发展。现将我校教育教学工作汇报如下:一、学校基本情况薛百中学,位于民勤县薛百乡五星村,始建于1965年,是一所乡办寄宿制初级中学。学校现有学生563人,共设10个教学班,教职员工64人,其中高级教师1人,中学一级教师21人,本科学历44人,专科学历20人,学历达标率100%。学校占地面积30300平方米,现有校舍建筑面积6443平方米,生均11.44平方米,校园校舍面积达标。学校布局合理,屋舍俨然,硬件设施基本齐全,配套到位。学校拥有现代化的校园教育网络,有卫星地面接收室、多媒体教室、计算机教室、理化生实验室、荣誉室、卫生室、音乐室、美术室、体育室,以及数学科学实验室等较先进的教育教学设施。学校图书室藏书21021册,生均37.3册。理、化、生实验室,教学仪器配备基本达到相应标准,分组实验开出率达100%,演示实验开出率在96%以上。管理制度明细,运转正常,运用充分。校舍达到了坚固、适用、够用、无危房,能满足教育教学所需的基本要求。近年来,我们始终秉持“内强素质,外树形象”的理念,大力倡导尊师爱生、团结友爱、诚实勤奋、自律自强的校园美德,不断加强校—1—园精神文明建设。薛百中学因为校风正,教风严,学风浓,成绩佳,口碑好,连续多年被县委县政府,教育局,乡党委评为“教育工作先进集体”。同时薛百中学为当地农民技术培训,扫盲助盲,文化熏陶,经济发展起着不可替代的积极作用。二、办学特色及成绩近年来,学校积极开展教育教学改革,以教会学生“学会做人、学会学习、学会生活、学会创造”为理念,着力打造“素质教育”特色品牌。在学校班子的带领下,全体教职员工,开拓进取,勇于创新、团结协作、爱岗敬业,形成了严格加科学的管理方法,合格加特长的育人模式,苦干加巧干的教风学风,教育教学质量稳步提高。在改革与发展中孕育自己的办学风格和特色。(一)拓展教育空间、打造校园文化1、重视校园文化建设,实施文化育人工程我校十分注重校园文化建设,积极营造健康、高雅的文化艺术氛围。学校因地制宜,精心设计,绿化、净化、美化校园,让校园的一景一物、每块墙壁、每个角落都能对学生起到教育的作用。校园里处处都是“立体的画,无声的诗”。“一草一木皆育人,时时处处总关情”,无声的浸润,无形的熏陶,使师生们的言行举止日趋文明,修养素质日趋提高。学校已成为“陶冶情操的花园,个人成长的学园,个性发展的乐园,精神文明的家园”。2、整治校园环境、建设优美校园潜移默化、润物无声。优雅洁净的校园,多彩多姿的绿化,富于激励的标语,各具特色的教室、宿舍布臵,虽细微却广博,—2—很有文化氛围,处处给人一种向上的力量。我们全力打造校园文化、班级特色,融励志教育、素质教育于其中,让每个学生在不知不觉中接收着文化的沐浴。(二)、管理精细化,科学上品位1、注重人文关怀、校园和谐和骨干教师队伍建设,把教师专业发展尤其是教师培训始终臵于最优先地位,学校持续实施教师全员培训计划和“骨干教师培养工程”。2、教学过程精细化学校始终遵循教育规律和学生身心发展规律,坚持以人为本,坚持教育创新,把促进学生品德优良、知识进步、技能提高和身心健康成长作为学校教学工作的最终目标。各学科教师坚持教书育人,在课堂教学中能全面落实德育目标,有效的进行德育渗透,落实本学科德育目标和任务,做到教书与育人的统一。教学过程面向全体学生,实施因材施教,对品行有缺陷,学业有困难的学生加强帮助和辅导,每班制定转化后进生的工作计划和转化措施,全面提高教学质量。实行校领导、教研组长、普通教师三级推门听课制度,做到有记录、有评议、有交流、有检查、有总结。对课堂教学的管理专门设臵了课堂考评表,细至每节课、每节自习中的教师行为和课堂学风都有专门的管理人员进行检查、登记,一周一小结,一月一总结。学校对教师的管理,也落到了细处。制订了《薛百中学教学工作管理制度》和《薛百中学班主任工作考核方案》,每期对教职员和班主任按方案进行考核,—3—3、考核评价精细化。一是对教师的考核。制定具体、科学、操作性强的各类岗位和各类人员的考核制度。在定性与定量相结合的同时,更加重视定量考核,考核中体现多元性与发展性的方向,确保考核结果的客观性和公正性。二是对职能部门和管理人员的考核。为了加强执行过程中各部门之间的沟通,避免理解不一致导致执行结果的偏差,我们每学期安排了期中期末两次对各职能部门工作的考核。4、常规管理精细化。学校强化常规管理,抓好学生的养成良

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