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教育管理员竞聘报告

第一篇：教育管理员竞聘报告竟聘报告尊敬的各位领导、各位评委：大家好!我叫XXX，25岁，党员。2008年7月毕业于贵州大学计算机科学与技术专业。我竟聘的岗位是矿山公司综合科“教育管理员”一职。一、工作经历及对竞聘岗位的认识参加工作两年来，一直在原二矿生产技术科工作，任“信息管理员”之职。负责矿业信息的收集整理及专业图件的数字化成图。在工作实践中，我深刻认识到学习的重要性，人力资源是企业最宝贵的财富。尤其是在社会竞争如此激烈的当今，企业间的竞争已转化为人才的竞争，学习培训成为同行业间加强组织竞争力的主要手段。“教育管理员”这个职位正是负责组织员工培训的，做好此岗位的工作意义重大，我对这一职务极为感兴趣，相信我能胜任这一职务。二、工作思路如能竞聘到此岗位，我会围绕以下几方面来开展工作。1、在综合科主管的领导下，组织员工进行教育培训工作，使其成为符合岗位要求的专门人才。2、根据公司人员配置、岗位安全技术要求、以及国家有关法律法规的要求及时制定培训计划。组织矿山企业管理层及各职能部门安全职责与教育培训，生产岗位职工的安全教育与技术培训，特种作业人员的培训以及新入公司人员的教育培训。3、做好教育培训活动的准备工作。起草、下发培训活动组织文件；确定培训-1-活动举行地点；明确培训活动开始和持续时间；通知需要参加活动的单位（人员）及注意事项；联系培训师资；准备好教育培训所需要分发的学习材料；培训场所的联系及布置；外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；向有关领导（部门）汇报活动准备情况；制定培训活动程序册。4、组织开展培训活动。检查各项准备工作任务的落实情况；组织报到，发听课证，发放培训学员教材、用具，如果收费要进行费用收缴，分发培训活动程序册；教师、培训人员接待。培训活动开课前要清点培训人数；宣布会场纪律、议程，介绍到会领导等；领导动员讲话；组织教学、讨论、交流或参观，协调处理培训的有关事项；加强培训次序管理（到课人数清点、签到，课堂次序管理，业余时间安全）；后勤服务保障（住宿、就餐）；培训人员成绩评定；举行结业典礼，颁发结业证书。5、进行教育培训总结，向培训单位寄发培训学员评定表，经费物资结算、决算（支付培训外聘教师课时费）。6、认真完成领导交办的其它工作。三、工作目标结合矿山公司的实际情况，根据公司人员培训的需要，把人员培训工作落到实处，努力把公司教育培训的工作做好。以上是我的竞聘报告，如有不妥之处请各位领导批评指正。无论我竞聘的结果如何，我都会一如既往的工作。竞聘人：步海娇2010年8月12日-2-第二篇：竞聘报告(经分系统管理员)竞聘报告尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先感谢领导给我这次竞聘的机会,感谢评委在百忙之中抽出时间来给我演讲。我叫宋慧晶，03年毕业于重庆邮电大学会计学专业。同年参加工作后一直负责BOSS系统支撑维护和经分数据分析工作，08年初从郑州公司借调到省业务支援中心经营分析系统维护室，主要负责综合分析和财务支撑。我本次竞聘的岗位是：经分系统管理员。我的竞聘口号是：扎实工作、追求卓越。我认为经分系统是一个强大地企业内部管理决策系统，作为这个系统的管理人员，主要工作职责可以概括为沟通、协调、建设、分析和创新，各个职责环环相扣，互为依托。作为经分系统管理员首先要和业务部分充分沟通，在充分沟通的基础上深入理解业务需求；协调支撑厂商对各类业务需求进行开发，统筹规划各类需求开发进度；合理安排各种资源以保证经分需求或项目建设质量和进度，持续不断地对系统进行优化完善；定期对需求、异常或市场热点问题进行深入分析，为工作市场经营决策提供决策依据；在做好以上工作的基础上，发掘支撑工作中热点或难点问题，总结支撑经验，不断创新经分支撑手段和方法，完善经营分析系统功能，提升经分系统对于精细化营销支撑和公司管理决策支撑水平。我具备做好经分系统管理人员的几项优势：一、丰富地业务知识和系统支撑建设经验。从进公司到现在六年多以来一直在从事BOSS系统维护管理和经分系统建设支撑工作。在郑州公司从事BOSS系统管理员和数据分析员期间多次参与BOSS系统割接和经分系统的项目开发建设工作，积累了丰富系统维护支撑经验；对各类营销活动和1业务进行精细化营销支撑，积累了丰富的业务知识和精细化营销支撑的经验；在作为数据经分数据分析员期间及时、准确地为管理层、各部门和一线前台提供数据支撑、考核支撑和分析支撑；六年来，在支撑和维护工作中能主动发现问题、解决问题，工作获得业务部门和中心领导一致好评，2006年当选郑州公司营销主管。在借调省业务支援中心期间，先后参与或主持“收入路径”、“收入风险监控”、“市场动态支撑体系”、“指标库”和“关键指标预测”等项目建设，其中作为《及时把握市场态势打造动态支撑体系》项目的主要完成人之