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敬业实干

第一篇：敬业实干敬业实干的好班长——秋生物资供应部仓储运输科装卸队班长秋生的先进事迹秋生是物资供应部仓储运输科装卸队一名朴实无华，敬业实干，用行动带领团队克难进取，不断创造一流业绩的班组带头人，他用无私的奉献，践行了一名普通员工的人生信念和价值。抓安全，他甘当黑脸秋生工作的岗位是险、重、难的集合体。是供应战线一线中的一线。是全处安全事故的易发岗位。对于安全管理的重要性秋生是了然于胸，铭记在心。在他的头脑中蹦的最紧的一根弦就是安全。他抓安全可以概括为三个字：严、细、实。严的是执行规章制度和安全法规一丝不苟，工作中严格按安全操作规程作业，在装卸队，员工都知道鲁班长对违规的人是不留一丝情面的，这一点已在装卸队形成了铁的规矩和取胜的法宝；细的是每次作业前，安全工作都想在前，做在前，精细安排，措施得力，很抓落实。对于每次吊卸作业中的危险点、预控点，鲁班长都是一一的向员工反复强调落实；实的是每次重要作业，鲁班长都是亲自去现场指挥，把最危险的部位留给自己，把重大的责任担在自己的肩上。今年装卸队进行了几次人员调动，新上岗的员工多了，他针对起重作业高危险的特点，对新员工及时进行了安全教育和安全培训，并带领新员工现场观摩学习老员工的实际操作，使他们很快掌握了基本操作技能。在物资供应部，易发事故的岗位，却数年安全事故为零，已创下连续九年安全生产无事故记录。有员工称，鲁班长抓安全，就是一个黑脸“包公”。要干，就要争创一流今年，电厂三期“双机双投”，煤矿三期具备试生产条件，物资材料供应要担起先行的重任，才能确保公司工作目标的顺利实现。在这样一个特殊的年份里，货物的安全完好卸运关乎到煤电建设的全局，任务量徒然增加了很多。在繁重的工作压力面前，鲁班长没有退却，他对员工说，能为煤电三期建设献力是我们的光荣，我们要创一流的业绩，这是我们的责任，也是我们的使命。为确保不影响今年春季工程施工需要，2009年冬季，鲁班长与三期有关部门沟通后，制定了冬季防寒越冬入库设备回送施工安装现场的吊装运输方案，并于次年3月22日在不影响电厂、煤矿大修物资到货接卸的同时，组织精干装卸力量历时42天，将价值几亿元的设备完好无损的运送到了施工现场，这次共计运送设备组件95车，325件，2921吨。还接卸了电厂三期、煤矿三期部分到货139车，3643吨。进入9月份，电厂三期配套节水工程PE给水管67车，1016根，660吨、PE排水管11车，519根，78吨相继运抵伊敏，但是由于施工单位还没有进入现场，无法接卸货物，鲁班长毫不犹豫地承担了本应由施工队自己接卸的货物，他带领员工像完成自己的工作任务一样，放弃了中秋和国庆节，把货物全部完好接卸落地。12月10日、12日两天，伊敏地区气温降至零下36度-39度，是伊敏入冬后最为寒冷的天气，就在这时鲁班长接到通知，又有2车179根，135件管件，共计38吨货物到货，接到卸车任务后，他二话没说，带领着工友冒着凛冽的严寒，工作了两小时40分钟，安全顺利、圆满的完成了任务，回到办公室，鲁班长才感觉到手脚已经麻木，针扎一样的疼。11月份，6#机组试运行储备燃油到货50车，2650吨，由于是集中到货，铁路、石油公司、大庆炼油厂纷纷电话催卸车进度，由于电厂卸车鹤管安装初期卸油能力还没有达到设计水平，鲁班长就与铁路部门、石油公司、大庆炼油厂的反复协调沟通，耐心解释，努力赢得多方的支持，同时与电厂有关部门一起商定加快卸油办法，历时7天在各方限定的时间内完成了卸油任务，为电厂解决了一大难题，为公司在外部赢得了良好信誉。培育一支和谐过硬的员工团队在工作中，鲁班长常说“各项工作的完成仅凭个人的力量是不够的，一个人的力量是有限的，我们团结协作，共同拼搏，就会产生合力，团队的力量就会变的更加强大”。他经常在班组会上说，班组的力量来自于团结，有了团结才能建立起和谐的工作关系。才能有效提高工作效率。鲁班长既是工作中的带头人，也是员工的贴心人，他经常询问了解班组成员家庭生活情况，对队友的生活、学习、爱好和人生观、价值观，他都知晓的一清二楚。他待队友像亲兄弟一样关心、爱护。队里年轻的员工较多，谁要是结婚了他总是跑前忙后，直到把喜事操持的圆满。谁家老人孩子有病住院，他就是工作在忙，也不忘抽时间前去看望，平日里，员工都亲切地称他为老大哥。今年10月份，班组接卸到货时工友张洪伟的老人突发疾病过世，他得知后很快安排好工作，赶过去帮助料理后事，并自告奋勇的当起了大执宾，帮助他家圆满地料理了后事，张洪伟深为感动。今年以来，鲁班长他们班组接卸的物资大的有几十吨重的设备组件，小到螺丝钉，还有电厂使用的酸、碱和化学试剂，挤、压、撞、砸随时有被酸碱灼伤的可能，在这样极险、难的作业环境下，装卸队的全体队员在鲁班长的带领下，敢打敢拼，追求卓然，接卸煤电建设各种货物和材料数千万吨，无一人为损