整顿汇报材料.docx

整顿汇报材料

第一篇：整顿汇报材料山北东街村组织整顿汇报一、基本情况山北东街村现有村民913人，4个村民小组，224户，土地面积2100亩，人均耕地2.37亩，主要产业是种植业。党员32人，没有外出务工的党员，其中60岁以上的党员8人，人均年收入7448元，集体经济收入2万元。村两委干部6人，其中支委成员3人，村委成员5人，交叉任职2人，支书、村委主任没有一肩挑。二、存在的问题、原因分析、整顿措施存在的主要问题及原因：支部班子成员之间有矛盾，工作不能正常开展；因非煤矿山纠纷，遗留问题较多，存在信访问题。具体整顿措施：1、成立工作组。成立了以包区领导为组长、包村干部为成员的工作组，深入到村入户调查摸底，重点走访党员、代表，全面了解村班子的情况、后备干部情况、群众的意愿情况。在此基础上，进行归纳梳理、分析研判。2、强化思想教育，加强班子建设。通过召集有关会议，对两委干部进行思想政治教育，强化岗位素质培训，努力提高他们的思想政治素质和业务工作水平。牢固树立群众观念，发挥党员干部的先锋作用，提高他们的为民服务的能力。明确两委干部分工，建立目标管理和岗位责任制，从集体经济发展、计划生育、社会稳定、环境卫生、组织建设等方面细化工作任务，让每位干部人人有压力、个个有动力，激发他们的工作热情。通过和每位村干部谈心沟通，化解成员之间的思想隔阂，化解内部矛盾，增强班子团结，激发班子的战斗力和凝聚力。3、坚持村务公开，保障群众监督。对村内的重大事项，严格程序，运用“四议两公开”工作法，实行党务公开、村务公开、财务公开，让党员代表参与村内重大事务的决策，最大限度集中群众的智慧和力量，发挥群众的监督作用，保证村里各项工作得到群众的支持和拥护。4、集中力量，切实解决突出问题。把解决突出问题作为整改工作成效的集中体现，对一些涉及面广、群众迫切要求解决的问题，成立专项工作组，明确责任人，综合协调进行整改。对应当解决但一时有解决不了的问题，及时向群众说明情况，并积极创造条件逐步加以解决。对解决问题效果不好、群众不满意的，要重新进行整改解决。要加强干部值班，健全稳定机制。加强示范带动，把群众的思想和行动引导到加快发展、改善民生上来。5、建立健全规章制度，确保完善有章可依。各项规章制度，确保村级事务按制度、按原则办理。一是先后讨论制定了《学习制度》、《值班制度》、《村务公开管理制度》、《村级财务管理制度》等。二是规范、完善了村干部坐班、“三会一课”制度。三是制定了符合本村实际的发展思路，并制定三年发展规划和现阶段工作计划。通过落实村务、财务公开制度，规范了村务、财务的内容、程序、时间和形式，保证了工作的透明度。6、积极化解矛盾，维护稳定。结合维护稳定工作，坚持村两委干部集中研究稳定制度，确定工作重点，逐项解决存在的问题。驻村工作组入村积极排查调处矛盾纠纷，把化解矛盾、理顺关系作为整顿建设的经常性工作抓紧抓好。坚持为群众办好事、办实事，努力解决群众反映强烈的突出问题，充分调动各方面的积极性。7、加大扶持，促进发展。加大投入力度，把发展农村经济、增加农民收入作为整顿建设工作的出发点和落脚点。努力改善群众的生产生活条件，解决制约村经济发展的难点问题。针对村容村貌差，村内没有主导产业的实际，多次召开村两委干部会议、群众代表大会，制定了发展规划。开展了村道路边清理、水沟池塘清理、公共场所垃圾清理整治行动，美化了村社环境，规划了垃圾投放点。积极与有关部门协调，驻村工作组与村两委深入调查研究，理清村级发展思路，制定村级发展规划，找准适合村级发展好路子。三、联村、驻村、包村情况联村县领导是县人大副主任穆延辉，在百忙之中挤时间到村指导整顿工作。驻村县直单位是人劳局，责任人是副局长郭保国，经常入村开展整顿工作。整顿工作组2人，队长是乡综治中心副主任张俊祥，队员是区总支书记、包村干部辛文才，每周坚持到村开展整顿工作。四、整顿的初步成效一是领导高度重视，狠抓治乱工作为了扎实推进整顿工作，工作组不辞辛苦驻村展开工作，使乱村整治工作出现了新起色，一是召开了村党员干部、村民代表大会，会上强调“稳定是发展的基础，要建设社会主义新农村，就必须有一个良好的社会发展环境”。二是工作组对治乱工作进行安排再安排，坚持调查入户走访，做到发现问题，及时上报，发现重大的不稳定因素在上报的同时及时处理，把矛盾和纠纷尽量消除在萌芽状态。二是抓好不稳定因素大排查和纠纷排查调解工作在整顿乱村工作中，以维护稳定为目标，坚持打防结合，预防为主的方针，及时排查和掌握不稳定因素和民间纠纷情况，处理纠纷做到“早、快、尽”，每半月，工作组对村里的矛盾纠纷开展一次大排查活动，对不稳定因素进行分析，研究做好处理，发现重大问题及时上报。目前为止共调处大小民事纠纷4起，调解成功4起。三是积极配合开展整治工作在乱村整治工作中，积极配合公安