文化市场稽查工作制度.docx

文化市场稽查工作制度

第一篇：文化市场稽查工作制度文化市场稽查工作制度为促进社会主义精神文明建设，一手抓繁荣，一手抓管理，不断推动我市文化市场的健康发展，维护文化市场的正常秩序，加强文化市场管理，要以理论知识武装头脑，认真学习国家的法律法规，不断提高文化素质和职业修养。钻研业务知识，提高工作水平。熟悉文化市场管理业务知识。一、认真执行政府政策。依照法律、法规和规章对文化市场经营活动进行监督、检查，严格要求队员，维护政府、队伍形象，做到：自尊、自爱、自律、自洁，保护合法经营，制止和查处文化经营中的违法行为，秉公办事。不徇私情，廉洁奉公。二、不得利用职权或工作之便向经营者索取或变相索取财物，不得在工作中采取违反国家法律的手段。严格遵守稽查队的各项制度，不得泄露案情和稽查活动安排。三、执行任务时必须亮证执法，对经营单位检查或发现违规行为都要填写“现场检查记录”，现场检查记录要字迹工整、与现场实际相符，准确体现现场检查的实际情况，对数字、姓名、电话要一一核对，并由当事人签字确认。当事人拒不签字的稽查人员做出必要的说明。四、暂扣或没收违法物品时，必须填写“罚没、暂扣通知单”，罚没、暂扣的非法物品一律按数量登记交专人入库保管，不准私自占有或外传。五、每天检查完毕后，须立案调查的案件应由当天检查人员填写“行政违法案件立案呈报报告”并由科长签字批准，方可进行案件调查。六、做好案件中应收集的现场证据材料、被检查人笔录、证人笔录、做好暂扣物品的审定、认定、确定及案件涉及的信件、帐目、票据及其他物品。七、在市场稽查过程中要服从带队人员的管理，遵守纪律，不迟到、早退，一切行动听指挥，服从带队人员调配，加强团结，顾全大局，充分展现、发挥稽查队的集体团结精神和精神面貌，坚决做到五要、六不准。五要一、要坚持为经营户服务，为文化市场新发展的方向服务。二、要坚持原则，秉公办事，忠于职守，积极度宣传和正确贯彻执行文化市场的有关政策、法律法规及规定。三、要热爱文化市场管理工作，不断提高业务素质和政策理论水平。四、要在执法时着装整齐，举止端正，礼貌待人，文明执法，文明管理。五、要遵纪守法，勇于同违法乱纪的行为作斗争。六不准一、不准利用职权向文化市场的经营者，索要贿赂。二、不准滥用职权刁难经营者及随意扣押、没收经营者的物品。三、不准参与经营场所的活动及项目活动。四、不准隐私舞弊，包庇纵容违法活动和违法者。五、不准把稽查过程中收缴、查禁的图书及音像制品据为已有。六、不准超越职权范围，任意表态，做不利于管理工作和有损于稽查人员威信之事。第二篇：如何加强新时期文化市场稽查队伍建设在跨时代的今天，随着社会的进步，社会各项事业的不断发展，人民文化生活的需求不断提高，各种产业发展不断与世界接轨，使得我们的文化市场管理也成为时代的新难题。我县文化市场共有121家，包括网吧市场、娱乐市场、“三印”及出版物市场、演出市场、广播电影电视市场等五大门类。文化市场稽查的“小队伍”如何面临“大市场”，是值得深思的问题，也是文化市场繁荣和发展面临的一个新鲜课题。文化市场稽查队伍在推动文化市场大发展大繁荣中有着举足轻重的作用，直接关系到文化市场行政执法部门的形象和威信，关系到文化市场繁荣发展的全局，关系到文化市场执法队伍是否有战斗力和生命力的根本问题。目前，执法队伍的政治思想，文化知识，业务水平参差不齐，如何提高执法人员综合素质，加强执法队伍建设，是管理好文化市场的关键。一、队伍的基本状况(以作者本地为例)1、人员编制情况。全县文化稽查队共有编制3人，实有人数4人，超编1人。2、年龄结构情况。45岁以上2人，35—40岁的1人，35岁以下1人。3、学历教育情况。大专2人，中专2人，相应的法律专业无一人。4、办案经费到位情况。年初连同本单位其他一般工作人员同等预算，只有人头工资经费年均1.8万元（包括工作经费），并无办案经费。二、稽查队伍存在问题1、体制不顺，人员不足，经费匮乏。我县文化市场稽查大队现有人员4人，在编人员3人，其余1人为借调。我县县城现有文化市场经营户97余家，不包括23个乡镇，由于人员不足，经费匮乏，业务经费不足，在查处违法经营活动中，许多案件因为不能有效的取证，造成迟缓处理不及时。稽查队伍的发展与文化市场的发展不相适应，目前文化市场队伍是“小队伍”面临“大市场”，由于人员少，资金紧缺，执法设备跟不上形势发展，加上县级执法人员享受的公务员待遇还没有提到政府的议事日程，严重影响到执法队员的情绪，影响到稽查工作的顺利开展。政府部门与行政执法机构的职责、权限尚未完全理顺，两块牌子，一套班子，合署办公。既是行政部门，又是执法机构，在一定程度上引起了执法不公，重权轻责现象。2、稽查队伍综合素质的素质偏低。县级稽查大队人员是从文化系统内部调剂来的，存在人员结构不合理，年龄偏大，文化程度偏低的