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新品上市策划营销培训

第一篇:新品上市策划营销培训新品上市策划营销培训谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)中国式沙盘模拟培训第一人授课风格:演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。——中国移动集团讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。——南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。——绿城集团告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。——中海石油谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师!——联邦家居写作经历:谭先生多次在国内外管理类刊物上发表极具影响力的文章,包括《哈佛商业评论》、《经理人》、《销售与市场》、《商界》等;同时担任全球品牌网、营销传播网、价值中国网等网站专栏作家。新品上市完全手册前言..................................................................................................................................................3第一章:发现市场机会...................................................................................................................5第一节:把握市场大势...........................................................................................................6问题一:把握市场趋势的思路.......................................................................................6问题二:把握市场趋势的方法:...................................................................................6第二节:对消费者偏好和市场细分的研究...........................................................................7问题一:消费者偏好及市场细分研究的思路:...........................................................7问题二:开展“消费者使用习惯和态度调查”应注意哪些问题?................................8第三节:对市场领导者、主要竞争者的分析和学习...........................................................9第二章:新品概念的提出.............................................................................................................10第一节:新品概念生成的步骤.............................................................................................10第二节:产品概念设计过程中要注意回避的误区.............................................................11误区一:新产品选型标新立异挑战新概念.................................................................11误区二:新产品选型过程对成熟产品跟风模仿,期待以质量做为竞争优势。.....11误区三、目标市场贪大求全.........................................................................................12第三章:新品可行性评估.............................................................................................................13⒈包
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