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新教师培养 第一篇:新教师培养职教中心机电系青年教师“一帮一”培养计划一、指导思想中青年教师是学校的主力军,是学校的希望所在,为全面提高我校教育教学质量,促进我校青年教师专业化成长。通过“一帮一”结对培训方式,关心青年教师的学习、生活和工作,激发他们的热情,凝聚人心。现结合我校实际,对青年教师作如下培训计划。二、对指导老师的要求1.原则上指导老师要有五年以上教龄,思想品德好、爱岗敬业、有进取心和团队合作精神。2.必须有丰富的教育教学经验和专业知识。并在专业教学工作中成绩突出。3.要指导新教师备课、教学反思、教学方法的合理运用,互相听课交流。4.要积极参加学校开展的教育教学管理、专业知识等培训,获取最新的教育教学信息及专业知识,更好地指导新教师。5.听新教师的课,每学期不少于8节。听课后要及时进行评价,肯定优点,指出缺点,提出改进意见。三、对新教师的要求1.要爱岗敬业、热爱学生,自我学习,充分利用学校教学设备,进行多媒体及理实一体化教学。2.每周星期三教研室业务学习,要与教研室同事交流教学设想和教学方法。3.要积极参加学校各项活动,加强与学生交流,掌握教育教学技巧。4.加强与指导老师联系,虚心向老教师学习,掌握教学过程的各个环节:熟悉课程标准、教材、教学计划制订、备课、授课、作业评阅及学生学习评价、命题、了解学情、专业技能训练等。5.一个学期听课不少于8节,每学期上交工作总结1篇。6.积极参加学校开展的校本培训、专业课程开发与研究工作,能积极参加高中级工以上技能提高培训,能规范地进行技能操作,学会组织技能示范和学生技能指导。指导老师与被帮带教师安排青年教师“一帮一”结对安排表北票市职教中心2012年3月1日第二篇:新教师培养2014花甸中学新教师培养计划新教师是一个学校的新鲜血脉,是一个学校发展的后备力量。因此我们要重视对新教师的关怀和培养,帮助他们早日成为教育、教学的能手。一、指导思想:按照教育改革和学校发展总体要求,结合我校青年教师实际,紧紧围绕敬业态度、操守德行、学问修养、业务能力、管理水平等方面,全面提升青年教师的道德水平、学科素质、教学水平、教育科研能力,建设一支综合素质优良、具有创新精神的青年教师队伍。二、培养对象:教龄三年以内的教师以及调入本校未满2年的青年教师。(张美研、杨竣舒、乔鸿磊宋晶陈晓辰管大权)三、培养目标:“一年合格,二年胜任,三年成熟”。三年内,使新教师能胜任学科教学工作。三年后,使青年教师具备较高的专业教学水平,能开展教科研工作,适应学校教育、教学发展的需要,成为学校的教育教学骨干力量。四、具体措施:(一)培养形式:聘请本校骨干教师和优秀教师与新教师师徒结对,并签订师徒协议书,使新教师通过对师傅教学实践的观察、模仿和师傅的具体指导,不断掌握专业技能,提高能力和水平。(二)培养内容和途径:1、培养内容:教师职业道德规范、学科课程标准、学校各种规章制度、学校教育教学常规、学校考核方案、课堂教学评价、学校校本教研制度等等。2、培养途径:师徒共同备课研究,互相听课、评课、交流教学经验,撰写心得及反思,提高教育教学能力。(三)培养计划:学期初指导教师根据新教师和学科特点,拟定切实可行的《新教师培养计划书》,新教师根据指导教师拟定的《新教师培养计划书》制定有利于自己成长的《新教师成长计划书》,学期结束,指导教师和新教师都要对自己本学期的培养、学习情况进行全面、客观的总结。(四)培养过程:加强教育教学常规培训。新教师在师傅的指导下,贯彻执行“5个做法”:1、经常把备课教案给师傅审核修改。2、新教师每周记录一次教学心得和反思。3、每一周师傅和新教师至少互听1节课,4、新教师每月撰写一篇阅读教育教学理论专著或学科教学杂志的读书笔记。5、新教师在师傅指导下每一学期开一节教学汇报课。五、考核管理1.学校加强对师徒活动的管理,每月召开一次例会或深入师徒中了解情况。2.建立新教师培养档案,认真做好活动的各项记录。3.每学期末,对新教师进行量化考核。考核合格的新教师可以转正,考核不合格的教师需延长一年试用期,参加下一年组织开展的新教师培训。花甸中学2014年3月3日第三篇:如何培养新教师如何培养新教师“百年大计,教育为本”,教育大计,教师为本,教育是高度专业化的职业。“教书育人,为人师表”的工作性质决定了教师不是一般的人群,必须具有高度的职业道德,良好的职业情感,广博的文化知识,过硬的专业技能。上古文明,现代科学,天下奇门正道皆为教师广博于天下。唐代伟大的教育家也写到:“古之学者以师传道授业解惑惑而不从师,其惑不能解矣,其道不能悟,其心灵不能启”。可见,一名真正而名副其实的教师在一个国家社会文化,经济,政治,发展中的重要地位和作用。作为学校,不仅仅是培养学生,促进学生发展的场合,更是培养教师、促进教师发展的场所,只要教师发展

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