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新开门店实习人员须知

第一篇:新开门店实习人员须知新开门店实习人员须知实习地点:****门店新开门店实习负责人:门店经理实习人员准则一、行为准则1、着装要求:实习员工每日(含节假日值班)到岗后男员工应穿着为单色衬衫(以白衬衫为主)、深色西裤、黑色皮鞋,女员工应穿着单色衬衫(以白衬衫为主)、深色西裤、不露趾的黑色皮鞋,并化淡妆、长发束起,正确佩带工牌。(其他要求参照《门店员工行为规范》)2、纪律要求:a、严格遵守公司各项管理规定,服从实习门店各项工作安排和要求;b、遵循门店的上下班时间,按时打卡;c、上班时间不经岗位责任人允许不得私自外出,超过一小时当旷工处理;3、办公秩序要求:a、遵守办公秩序,不打闹、喧哗、随便翻看他人的物品和文件;b、办公区禁止吸烟,如吸烟请到指定地点;c、维持办公区的卫生,不乱扔纸屑和其他杂物;d、开完会或下班后要将自己的办公桌椅按要求摆放整齐,桌面清理干净;e、复印资料要争得岗位责任人的同意,并做好登记;4、接打电话要求:实习员工在接打电话时必须态度热情和蔼,语调缓和速度适中,吐字清晰,不随意打断对方;回答问题内容简短不闲谈,解答问题耐心细致;接听电话不得使用免提,讲话声音不得过大,不能影响其他正常工作秩序;禁止打私人电话;5、实习期间,和实习门店员工互相尊重、互相学习、互相理解、互相帮助;6、积极主动,虚心好学,珍惜短暂的实习机会,与岗位老师和同事建立友善合作关系;二、实习准则1、按照公司要求,积极主动完成实习任务;2、跟岗实习应注重理论知识与实践操作相结合,对实习部门提供的亲手操作的机会予以珍惜并认真对待;3、积极发现问题并努力探讨问题的答案;4、每日做好日实习日志(见附表5),总结一天实习的得失,作好第二天的规划、充分利用短暂的学习时间;5、认真听讲,尊重讲课老师,遵守课堂纪律;做好笔记,积极思考,遇问题在恰当的时机与老师探讨;6、认真填写人力资源部下发的各种表格。实习方式一、集中讲课在实习的前一周内,由人力资源部安排分部各部门负责人为所有实习人员讲课。(见附表1)。请听课人员做好笔记、认真听讲、积极提出问题,并于每节课后填写培训专员下发的对课程和老师进行评估的表格,之后由新分部培训专员收集;二、跟岗实习1、除集中培训外,其余时间均为跟岗实习(安排见附表2)。实习人员应按照《岗位培训大纲》的要求尽快掌握本职工作内容后,积极参与实践操作并侧重erp系统的学习及其在实际工作中的运用;三、实习讨论实习期间,人力资源部将组织门店主任与实习人员座谈,讨论实习中存在的问题。期间解答受训人员的疑问,传授成功经验,给予日常工作特别是开业准备工作和erp系统的使用给以指导。实习会议要求:每天晚上要各个小组由组长召集开一次部门碰头会,讲谈每天的实习情况,反映实习存在的问题,然后将意见汇总上报带队队长或直接反映给实习地人力资源部。实习考核一、实习考核a.考试书面考试:入职综合知识考试、商品知识和销售流程、技巧考试、行为规范和服务承诺考试三种,试题由培训专员准备;上机考试:●门店业务人员及其他与erp密切相关岗位进行erp操作的考试,试题由培训专员负责收集,各岗位负责人协助准备;●所有干事人员的打字速度考试(60字/分及格)b.考核:实习结束前岗位老师对实习人员的考核,同时实习人员也要对每位岗位实习负责人进行书面考核(见附表),于实习结束前交至人力资源部;注:考试与考核时间由人资部安排二、开业计划实习人员在对口岗位负责人的指导下,编写本岗位的开业计划,最后由人资部组织相关人员和实习人员对开业计划进行讨论。三、实习总结实习人员在实习结束前进行实习总结,收齐后报分部培训主管。培训主题:强化训练、尽快独立操作、成功开业注:实习期间,所有人员如不能按原计划继续实习的,必须事先向人资部申请.第二篇:新开门店的前期准备工作新开门店的前期准备工作现场管理方面:1、梳理企业工作制度与工作流程。汇总所需印制的工作表格数量,与综合部进行对接;2、指定专人制定新员工的实习计划,并指导新员工在实际工作中的实践学习;3、与新员工进行座谈,将工作经验与新员工进行分享,使新员工在很短的时间内进入工作状态;客服方面:1、培训员工学习企业规章制度,使新员工了解处理顾客投诉的流程与处理原则;2、对新员工进行实际案例分析,传授员工处理顾客投诉的技巧;3、在处理顾客投诉时让新员工接待处理,培养其处理实际问题的能力;商品质量方面:1、梳理商品质量与物价管理流程,汇总所需印制的表格数量;2、培训新员工学习物价与质量管理流程,重点是加强食品安全知识培训;3、培训新员工熟知各种加工台账表格,并能准确完成各种表格的填写;4、让归口部门的新员工实际参加定期的商品物价质量大检查,培养其完成实际工作的能力策划方面:一:开业前宣传:1、城市主要位置和工地周边进行招商及开业宣传
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