新时期新阶段三基工作的基本内涵是.docx

新时期新阶段三基工作的基本内涵是

第一篇：新时期新阶段三基工作的基本内涵是新时期新阶段三基工作的基本内涵是：基层建设、基础工作、基本素质。基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，是企业发展的重要保障；基础工作是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理，是企业管理的重要着力点；基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实力的重要体现。第二篇：新时期新阶段三基工作的基本内涵是新时期新阶段三基工作的基本内涵是：基层建设、基础工作、基本素质。加强三基工作是固本强基，提升发展品质，实现企业持续有效和谐发展的有效保障，是增强综合竞争实力、提高保障主业能力的现实需要，是推进精细管理，强化技术创新的有效途径，是继承弘扬大庆精神铁人精神的本质要求。为了更好地促进我厂三基工作水平的提升班组学习培训考核办法和激励奖惩制度为保障钳工二班培训工作的开展，提高班组培训的真对性和实效性，使班组培训工作真正起到提高班组人员素质的作用，提高班组工作的能力的作用，特制定本制度一班长每月应根据本月工作的主题内容积极和中心商议做好充分准备二班组培训的开展和记录应按以下几个步骤进行，培训记录由班长负责：1明确培训的主题内容。2讲清培训的目的和要求。说明本次培训的步骤和注意事项。4培训工作的实际开展情况。三班组每月对个人培训记录进行检查，必需做到学习有记录，缺一次记录扣罚50元，责令在两天内重新进行记录。如再次检查出有问题将累加处罚，班组培训所有班员必需按时到场，如有未到者必须有原因，无故不参加培训学习的员工按具体情况扣分。班组学习培训制度为了不断提高岗位员工的自身素质，建立学习型班组，培养员工的实践操作能力与理论水平，特制定《班组学习培训知度》一培训原则：本着学以致用的原则，不断对班组成员进行有目的有计划的培训，努力提高其理论和技术水平，做学习型员工。严格按照学习制度，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性，使培训工作有力度。实现培训工作的经常化，规范化和制度化的原则。二培训组织保障中心施工员与技师负责对班组长和班员的培训班组长负责对培训学习进行监督并跟踪学习活动的成效三培训形式集体组织学习，以授课的形式讲解培训结合具体工作，以现场讲解的形式培训四培训要求坚持理论联系实际，学以致用，着眼于解决操作过程中碰到的热点难点问题。班组培训学习每月不少于2小时，培训应做好记录。班组学习计划为了达到“标杆班组”的要求，努力提高班组成员的综合素质，有计划的完成班组学习目标，提高班组成员的技术能力，实现公司“1－3477”中长期规划，特制订班组学习计划一学习目标：保障中心制定学习计划，班组员工通过认真学习提高理论知识和实践操作能力，更好的掌握专业知识。班组成员共同读一些励志类书籍如《向解放军学习》，《细节决定成败》等最终使“用人品创造产品打造精品”口号成为现实二学习步骤:通过专业培训，进行笔试和实际操作通过共读一本书，写出读后感三学习措施：以强带弱，对于技术能力强员工应多给能力弱的员工传授一些维护技能。采取外培与内培相结合，集中培训与职工自学相结合等多种形式。加强员工的业务技能培训，增强了培训的针对性和实效性第三篇：三基工作内涵三基工作内涵三基工作的内涵是：基层建设、基础工作、基本素质。基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，是企业发展的重要保障；基础工作是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理，是企业管理的重要着力点；基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实力的重要体现。“十二五”时期，全面推进三基工作新的重大工程的总体思路是：以科学发展观为指导，紧紧围绕建设综合性国际能源公司战略目标，突出主题主线主旨，坚持以人为本、公平效率，坚持求真务实、与时俱进，更加注重制度的建设和执行，更加注重流程的规范和控制，更加注重管理的绩效和创新，全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质，为实现集团公司可持续发展奠定坚实基础。主要目标是：基层组织坚强有力，基层党组织健全率保持100%，党员教育管理覆盖率保持100%，基层单位执行力大幅提升；基础管理科学规范，企业管控能力显著增强；基本素质整体优良，员工队伍精神风貌良好；HSE业绩显著提升，努力达到国际石油石化行业先进水平；发展环境和谐稳定，职工群众共享发展创新成果；服务型机关建设成效显著，基层满意度明显提高。第四篇：新时期加强三基工作指导意见（最终版）《中共大庆油田委员会大庆油田有限责任公司关于新时期加强三基工作的指导意见》2011-12-1公司所属各单位，公司机关各部、室：为进一步继承发扬大庆精神、铁人精神和会战优良传统，全面推进新时期三基工作，夯实油田可持续发展的基础，按照中国石油天然气集团公司总体部署，