新重钢文化的建设与思考5则范文.docx

新重钢文化的建设与思考5则范文

第一篇：新重钢文化的建设与思考新重钢文化的建设与思考21世纪不仅是知识经济、网络经济时代，也是文化经济时代，文化已逐渐成为推动生产力发展的一支强劲动力。优秀企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理。五十亿规模的企业关注管理，上百亿元规模的企业关注文化，这是国际大型企业管理的基本定式。也就是说一家在五十至百亿规模的时候，主要依靠管理来要效益，而企业在超过百亿元规模的时候，依靠的是企业的文化来获得长期持续的发展。因此，重庆钢铁集团（简称重钢）目前阶段管理的主题应该处在依靠文化获得发展的时期，并且应以钢铁文化的管理创新作为主题，参与市场竞争。一、目前重钢文化的整体描述。重钢作为三朝国企，我国近代钢铁工业的摇篮，在重钢经过100多年的发展和文化积淀中，总结形成了“三峰无限、攀登不止”的重钢精神，“钢铁品质、表里如一”的重钢形象和“报效国家、发展自我”的企业宗旨，受到职工的广泛认同和社会各界的充分肯定，不断转化为建设重钢、发展重钢的强大动力。在实施环保搬迁的重要历史时期，重钢又形成了“建设精品基地，再造百年重钢，构建和谐重钢”的共同愿景，充分表达了重钢人的美好追求和赤子情怀。100多年的发展历程，也铸就了重钢人艰苦奋斗、自立自强、开拓进取、敢为人先、扶贫济困、惩恶扬善的鲜明个性特征。重钢这片热土培养造就的革命英烈、劳模先进、杰出领导经受了历史的考验，受到社会的广泛好评，成为重钢人的形象代表和重钢文化的生动写照。不断丰富发展的重钢文化是重钢宝贵的精神财富，是重钢人世代传承、团结奋进的不竭动力。二、新重钢文化的建设和思考环保搬迁是重钢人百年不遇的重大历史机遇，带给重钢的是脱胎换骨的发展，是企业的全新再造。企业的振兴发展必然伴随企业文化的繁荣兴盛。环保搬迁广泛采用的新工艺、新技术、新装备、新管理必然会对重钢人的思想观念、价值取向、职工素质、行为准则提出新的要求。社会的发展、全面建设小康社会伟大实践带来的思想解放、观念更新、理论突破必然会为重钢文化的繁荣发展带来新的机遇。实践出真知，实践是检验真理的唯一标准。重钢文化要在环保搬迁的伟大实践中不断丰富、不断完善、不断发展。重钢文化建设的成果要在重钢环保搬迁的伟大实践中接受检验，不断总结、不断扬弃、不断创新，才能展示出强大的生命力，成为推动企业发展的不竭动力。1.把科学发展观作为新重钢文化建设的工作指南。科学发展观的是以人为本的发展观，它回答了为谁发展、靠谁发展的问题，进一步明确了中国经济社会发展的根本宗旨和基本动力。要求在政治、经济、社会和文化建设中突出“人”的地位，把人民群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为制定一切政策的依据和检验工作成效的标准。企业文化是做人的工作，其目的就是通过企业价值观和企业精神的灌输熏陶，通过制度文化的激励和约束，使员工成为企业文化的推动者、实践者和发展者，成为企业发展的主体，最终成为企业发展成果的享受者。科学发展观的提出，为我们做好企业文化建设工作提供了全新的理论视角，指明了努力方向。因此，在新重钢文化建设中，无论是提炼企业理念，还是建设制度文化、物质文化，自始自终都要关注员工的感受，把关爱人、鼓舞人、激励人、塑造人作为新重钢文化建设的核心，注重职工能动性的发挥，把职工认同不认同、职工喜欢不喜欢、职工满意不满意作为建设新重钢文化的前提和根本，作为检验新重钢文化成功与否的标准。这样，才能得到职工的认同、接纳、拥护和支持，新重钢文化才能落地生根，开花结果，并持续发展。2.新重钢文化建设要坚持创新发展的理念。传承和弘扬优秀老重钢文化固然重要，新重钢文化的创新发展同样重要。海尔董事会主席张瑞敏曾经说过这样一句话：“海尔17年来做的一件事就是创新。”创新成就了海尔，造就“海尔文化”。市场在不断变化，企业自身发展情况也在变化。这就要求企业的发展战略、经营战略等也要随之而变，不断适应市场、企业自身发展需要，而不能是“山哟还是那座山”。否则就只能是别人吃肉，我们连汤都喝不上。同样，处于信息时代，各种观念、理论和价值观层出不穷，不断影响着人的观念和行为方式的转变，员工思想动态化明显，而且重钢环保搬迁后年轻员工越来越多，逐渐成为企业的主力，他们善于接受新事物新思想，思想更加多元化。如何让他们成为企业价值观、企业精神的倡导者、执行者和体现者，成为企业发展的中坚力量，是一个极为现实的课题。那么，作为统领我们的精神和灵魂的企业价值观、企业精神，也要因时因人而变，不断吸收先进的思想和理念，进行补充和完善；企业愿景（企业目标）也要不断调整更新，使之对处于各种思潮泛滥中的青年人更富有吸引力和感召力，给他们以憧憬和力量，激发他们奉献在企业、成才在企业、建功在企业的能动性和勇气，使其更好的为企业发展服务。这样，我