旅游景区规划 管理（范文大全）.docx

旅游景区规划管理（范文大全）

第一篇：旅游景区规划管理一：名词解释：①旅游资源2、旅游景区3、旅游目的地4、旅游景区生命周期理论5、主题公园6、度假区7、自然保护区8、森林公园9、地质公园10、历史文化名城二：简答1、旅游目的地与旅游景区的关系2、按不同标准景区分类3、2类旅游景区管理模式和各自支撑性理论4、景区分区管理方法5、生态旅游的内涵6、景区生命周期理论内涵7、景区开发的社会影响的几个方面8、居民对旅游开发的态度9、社区参与旅游开发的含义10、举例不同细分市场景区开发定位11、主题公园发展历程（以大陆为主，欧洲不用）12、景区开发选址条件、因素（重要因素、现象表现）13、景区规划中科学性，艺术性融合关系14、世界遗产保护与开发的关系15、美国黄石公园的管理体系和模式16、指出几种不同旅游资源所依托的不同景区管理部门（3~4个）17、遗产文化资源在景区开发中的利用和表现形式三：论述：4/101、景区可持续发展问题2、旅游体验论3、上海迪斯尼开发的优势，问题和意义4、文化创意在旅游发展中的意义和价值5、供/需两个方面讨论中国度假市场变化趋势6、多部门介入景区管理的问题（产生原因、未来会怎样…）7、如何根据市场进行旅游产品创新（如香港海洋公园）8、文化遗产资源在景区不同利用和表现形式9、从同学ppt讲解案例中选3个问题10、以贵州格凸河开发团队曾经面临的历史机遇、困难、成功因素第二篇：旅游景区规划（定稿）旅游景区规划的核心旅游景区规划的核心是致力于有效地组织各种资源为旅游者创造某种特殊的体验。资源与市场优化配置的目标是为游客塑造美好的体验，为开发商创造良好的经济效益，促进当地社区社会经济发展，保护自然环境。目前国内许多学者致力于在旅游规划中创立学派，从而出现了所谓“资源派”、“市场派”、“政府派”的分野，旅游景区规划既不是资源评价，也不是市场分析，更不是一味的做政府领导的秘书。而是资源与市场的匹配的情况下，让旅游者、当地社区、开发商的价值得到满足。旅游景区规划目的旅游区规划是指景区为了保护、开发、利用和经营管理旅游景区，使其发挥多种功能和作用而进行的各项旅游要素的统筹部署和具体安排。旅游景区规划的种类按照开发的过程细分可分为开发规划、提升规划、整合规划、专项规划等。按照规划的目标不同可分为总体规划、概念性详细规划、控制性详细规划、修建性详细规划等。以上旅游规划通等相关条文里则都由详细叙述在此就不多说了。旅游景区要素规划分为旅游项目规划，旅游设施配置，娱乐活动安排。（一）旅游项目规划旅游景区项目的配置往往要根据旅游景区的资源来决定，一般来说，参与型项目要与观赏型项目相结合。近来极限运动与休闲运动项目颇受青睐。（二）旅游设施配置旅游设施包括两大类：上层设施及基础设施。上层设施主要用于解决游客住宿、娱乐所必需的设施；而基础设施则是供水、供电、通讯交通、医疗保健及排水系统等设施。（三）娱乐活动安排作为一个旅游景区必备的娱乐活动有高尔夫球、网球、游泳、射箭、赛马、健美等，对于不同类型的旅游景区还有不同的娱乐活动，如海滨型度假区则有滑水、帆板、冲浪、潜水、垂钓、高台跳水等，一般旅游景区应配备的体育设施是游泳池、网球馆、健身房，在海滨旅游景区则配备滑水、帆船、垂钓、冲浪等。娱乐设施方面一般配备电影院、夜总会、舞厅、赌场。旅游景区规划一般流程旅游景区规划流程是一个循环系统，每个循环中包括8个阶段：准备；确立目标；可行性分析；制定方案；方案的评价与比较选择；实施；监控反馈；调整策略。（一）准备准备工作首先是要召集来自不同领域的专家组成一个协作团体，共同解决旅游开发的经济、社会、环境、建筑、工程与规划问题，这个协作团体的参与者包括：市场与财务分析家、建筑师、饭店经营者、管理顾问、工程师及招标承包商、土地规划者、地理学家与环境专家、律师、社会学家等。在准备阶段，工作的重点是初步确定旅游景区开发的主要目的、旅游景区的类型、规模及初步的景点区位选择。但其内容随着规划的深入将进一步详细、修正、甚至改变。（二）确定开发目标旅游景区开发的目标包括社会、经济与环境目标。某专家在分析北美旅游业的规划时，提出3个目标分别为：第一，满足使用者的需求；第二，为产权拥有者及开发者提供风险酬赏；第三，保护环境资源。（三）可行性分析这一阶段要采取定性与定量的方法，详细地调查分析与综合。从而发现自己的目标市场。对竞争性旅游景区进行竞争分析，以便找到旅游景区的市场增长点。从而进一步决定旅游景区的类型、主题与最优规模。对上述材料进行综合之后要确定旅游景区发展的主要机会、问题与约束条件，建立旅游景区发展的社会、经济与环境承载力。（四）制订方案一个旅游规划的方案包括两方面的内容：政策与操作规程。政策方面包括经济政策、立法、环保政策、投资政策等，操作规程方面包括土地规划、市场营销计